总计5400元，该项修理费用从本月起在6个月内摊销完毕。（以上修理均在辅助车间进行）要求：编制固定资产修理费用发生及摊销的会计分录。
1）借：辅助生产成本1370；贷：原材料200，材料成本差异20，应付工资150，银行存款1000
2）借：待摊费用21000；贷：原材料12500，应付工资3100，现金5400 3）借：辅助生产成本3500；贷：待摊费用3500
某工业企业各种费用分配表中列示甲种产品不可修复废品的定额成本资料为：不可修复废品5件，每件原材料费用定额100元：每件定额工时为30小时。每小时工资及福利费3元，制造费用4元。不可修复废品成本按定额成本计价。不可修复废品的残料价值按计划成本计价，共160元，作为辅助材料入库；应由过失人赔款120元。废品净损失由当月同种产品成本负担。
要求：1)计算甲产品不可修复废品的生产成本。
2)计算甲产品不可修复废品的净损失。 3)编制有关会计分录。 1)不可修复废品的生产成本：原材料500元+工资及福利费450元+制造费用600元＝合计1550元
2）废品净损失：1550—160—120＝1270 3）会计分录：
结转不可修复废品的生产成本：借：废品损失一甲产品 1550；贷：基本生产成本一甲产品 1550
残料入库：借：原材料 160；贷：废品损失 160
应由过失人赔款：借：其他应收款 120；贷：废品损失 120
结转废品净损失：借：基本生产成本一甲产品 1270；贷：废品损失一甲产品 1270
某企业生产A产品，生产工艺过程是属一次大量投入原材料加工制造的特点本月完工产品200件，月末在产品100件，其完工程度约50％。假设产品成本计算单列示期初在产品成本和本月发生的费用总额是50000元，其中：直接材料24000元；直接人工和制造 费用合计26000元。
要求：按约当产量法计算分配完工产品和月末在产品的成本。 月末在产品约当产量：1OOX50％=50(件)
原材料费用分配率=24000／(200+100)=80(元) 完工产品材料费用＝200X80=16000(元) 月末在产品材料费用＝1OOX80＝8000(元)
直接人工和制造费用分配率=26000／(200+50)＝104(元) 完工产品直接人工和制造费用=200X104＝20800(元) 月末在产品直接人工和制造费用=50X104＝5200(元) 产成品成本=16000+20800=36800(元) 月末在产品成本：8000+5200=13200(元)
某企业在生产甲、乙、丙三种产品时，发生制造费用56000元。根据资料统计提供的生产工时：甲产品生产工时20000小时；乙产品生产工时14000小时；丙产品生产工时30000小时。
要求：1)按生产工时比例分配制造费用。
2)编制结转制造费用的会计分录(列示明细科目)。
1)制造费用分配率＝56000／(20000+14000+30000)=O.875 甲产品应分配的制造费用=20000X0.875=17500(元) 乙产品应分配的制造费用214000XO.875=12250(元) 丙产品应分配的制造费用c30000~0.875=26250(元) 2)会计分录： 借：基本生产成本—甲产品 17500，—乙产品 12250，—丙产品 26250；贷：制造费用 56000
某企业房屋类固定资产原值为500000元，其中基本生产车间使用400000元，企业行政管理部门使用100000元，净残值率为10%，平均使用年限为20年。 要求：计算月折旧率、月折旧额并编制分配折旧额的会计分录。 年折旧率=（1-10%）/20=4.5%；月折旧率=4.5%/12=0.375%； 月折旧额=500000*0.375%=1875(元)
其中：基本生产车间月折旧额：1875*400000/500000=1500（元）
基本生产车间月折旧额：1875*100000/500000=375（元） 会计分录：借：制造费用1500，管理费用375；贷：累计折旧1875
某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门。修理车间本月发生费用5000 元，提供修理工时2500小时，其中：为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理1500小时，为行政管理部门修理500小时，修理费用按修理工时比例分配。运输部门本月发生的费用为10500元，运输材料物资等7400吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务400
.
.
吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5400吨公里，为行政管理部门提供运输劳务1600
吨公里。
要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录(写出计算过程)。
1)对外分配劳务量：
修理：2500—500=2000(小时)；运输：7400—400：7000(吨公里) (2)分配率：
修理＝5000／2000=2.5(元/小时)；运输＝10500／7000；1．5(元／吨公里) (3)对外分配金额：
基本车间：应分配修理费＝1500X2.5=3750(元)；应分配运输费=5400X1.5＝8100(元) 行政管理部门：
应分配修理费500X2.5=1250(元)；应分配运输费1600X1.5=2400(元) (4)会计分录
借：制造费用 11850，管理费用3650；贷：辅助生产成本—修理5000，—运输10500
假设某工业企业有一个基本生产车间和一个辅助生产车间，前者生产甲、乙两种产品，后者提供一种劳务．某月份发生有关经济业务如下：
(1)生产耗用原材料13590元，其中直接用于甲产品生产4500元．用于乙产品生产3200元，用作基本生产车间机物料1210元；直接用于辅助生产2700元，用作辅助生产车间机物料930元；用于企业行政管理部门1050元．
(2)发生工资费用7800元。其中基本生产车间生产工人工资3400元，管理人员工资1300元辅助生产车间生产工人工资1100元，管理人员工资500元；企业行政管理人员工资1500元。
(3)技工资总额的14％计提职工福利费。
(4)计提固定资产折[日费6430元．其中基本生产车间2740元，辅助生产车间1530元，行政管理部门2160元。
(5)用银行存款支付其他费用5900元。其中基本生产车间2600元，辅助生产车间1400元，行政管理部门1900元。该企业辅助生产的制造费用不通过“制造费用”科目核算。基本生产车间的制造费用按产品机器工时比例分配．其机器工时为:甲产品1670小时，乙产品1685小时。辅助生产车间提供的劳务采用直接分配法分配．其中应由行政管理部门负担3140元． 要求：根据以上资料编制会计分录，计算和分配辅助生产车间和基本生产车间的制造费用。 会计分录：
1)借：基本生产成本—甲产品4500，—乙产品3200，制造费用—基本车间1210，辅助生产成本 3630，管理费用 1050；贷：原材料 13590 2)借：基本生产成本3400，制造费用—基本车间1300，辅助生产成本1600，管理费用1500 贷：应付工资 7800
3)借：基本生产成本476，制造费用—基本车间182，辅助生产成本224，管理费用810 贷；应付福利费1092 4)借：制造费用—基本车间2740，辅助生产成本1530，管理费用2160；贷：累计折旧6430 5)借：制造费用—基本车间2600，辅助生产成本400，管理费用1900；贷：银行存款5900 分配结转辅助生产费用：630+1600+224+1530+1400=8384
借：制造费用—基本车间 5280，管理费用 3104；贷；辅助生产成本 8384 分配结转基本生产车间制造费用：1810+1300+182--2740+8600+5280=13312 分配率＝13312／(1670+1658／=4
甲产品负担制造费用＝1670×4=6680；乙产品负担制造费用＝1658×4=6632
借：基本生产成本—产品6680，—乙产品6632；贷：制造费用—基本车间 13312
某工业企业某月发生动力费用7600元，通过银行支付。月末查明各车间、部门耗电度数为：基本生产车间耗电5000度，其中车间照明用电500度；辅助生产车间耗电2000度，其中车间照明用电300度；企业管理部门耗电600度。
要求：1）按所耗电度数分配电力费用，A、B产品按生产工时分配电费。A产品生产工时
为3000小时，B产品生产工时为2000小时。 2）编制该月支付与分配外购电费的会计分录。
（该企业基本车间明细帐不设“燃料及动力”成本项目；辅助车间不设“制造费用”明细帐；所编分录列示到成本项目）
1）动力费用分配率=7600/（5000+2000+600）=1（元/度）
基本生产车间产品电力费用=4500*1=4500； 产品电费分配率=4500/（3000+2000）=0.9 A产品应负担的电力费用=3000*0.9=2700； B产品应负担的电力费用=2000*0.9=1800 基本生产车间照明电力费用=500*1=500； 辅助生产车间产品电力费用=1700*1=1700 辅助生产车间照明电力费用=300*1=300； 企业管理部门电力费用=600*1=600 2）借：应付帐7600；贷：银行存款7600
3）借：基本生产成本—A产品—制造费用2700，—B产品—制造费用1800，
制造费用—基本生产车间 500，辅助生产成本—燃料及动力2000，管理费用600，
贷：应付帐款7600
某企业生产A产品，有关资料如下：（单位：元）
直接材料 直接人工 制造费用 产量 月初在产品成
本 1303 792.8 429.8 10件
本月发生费用 20000 5500 4000 本月投
入 140件 本月完
工 120件
有关定额情况：完工产品材料消耗定额20公斤，月末在产品材料定额10公斤；完工产品工时定额10小时，月末在产品工时定额6小时。
要求：根据上述资料，采用定额比例分配法计算完工产品与在产品成本。 1）分配材料费用：完工产品材料定额消耗量=120*20=2400（公斤）； 在产品材料定额消耗量=30*10=300（公斤）；分配率=（1303+20000）/（2400+300）=7.89； 完工产品材料成本=2400*7.89=18936（元）；在产品材料成本=300*7.89=2367（元）； 2）分配人工费用：完工产品工时定额耗用量=120*10=1200（小时）； 在产品工时定额耗用量=30*6=180（小时）；分配率=（792.8+5500）/（1200+180）=4.56； 完工产品人工成本=1200*4.56=5472（元）；在产品人工成本=180*4.56=820.80（元）； 3）分配制造费用：分配率=（429.8+4000）/（1200+180）=3.21 完工产品制造费用=1200*3.21=3852（元）；在产品制造费用=180*3.21=577.80（元） 4）完工产品总成本=18936+5472+3852=28260（元） 在产品总成本=2367+820.80+577.80=3765.60（元）
甲产品的一些零部件从本月1日起实行新的消耗定额：旧的原材料费用定额为200元，新的为210元；旧的工时定额为40小时，新的为38小时。该产品月初在产品按旧定额计算的定额原材料费用为4000元，定额工资费用为3000元，定额制造费用为2500元。 要求：计算甲产品新旧定额之间的折算系数，并据以计算该产品月初在产品定额变动差异。 材料费用定额系数=210/200=1.05；月初在产品原材料定额变动差异=4000*（1-1.05）= -200
工时定额系数=38/40=0.95； 产品工资费用定额变动差异=3000*（1-0.95）=150 月初在产品制造费用定额变动差异=2500*（1-0.95）=125 月初在产品定额变动差异合计：-200+150+125=75
某企业基本生产车间全年计划制造费用为163200元；全年各产品的计划产量：甲产品24000件，乙产品18000件。单位产品工时定额：甲产品4小时，乙产品6小时。1月份实际产量：甲1800件，乙1500件；1月份实际发生制造费用13000元。11月份“制造费用”科目贷方余额150元；该月实际产量为：甲1200件，乙1000件；该月实际制造费用为9100元。12月份实际产量：甲900件，乙800件，该月实际制造费用为6200元。
要求：1）计算制造费用年度计划分配率。
2）计算并结转1月份应分配转出的制造费用。 3）计算并结转11月份应分配转出的制造费用。
4）计算并结转12月份应分配转出的制造费用，对计划制造费用与实际制造费用差
额进行调整。
1）甲产品的年度计划产量的定额工时=24000*4=96000（小时）
乙产品的年度计划产量的定额工时=18000*6=108000（小时） 年度计划分配率=163200/（96000+108000）=0.8 2）1月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1800*4=5760（元） 1月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1500*6=7200（元） 1月份应分配转出的制造费用=5760+7200=12960（元）
借：基本生产成本—甲产品5760，—乙产品7200；贷：制造费用—基本生产车间12960 3）11月份甲产品应分配的制造费用=0.8*1200*4=3840（元） 11月份乙产品应分配的制造费用=0.8*1000*6=4800（元） 1月份应分配转出的制造费用=3840+4800=8640（元）
借：基本生产成本—甲产品3840，—乙产品4800；贷：制造费用—基本生产车间8640 4）12月份应分配转出的制造费用= -150+9100-8640+6200=6510
.
制造费用分配率=6510/（900*4+800*6）=0.775 材料成本差异率＝月初结存材料的成本差异+本月收入材料的成本差异 ×100% 12月份甲产品应分配的制造费用=0.775*900*4=2790（元） (或)＝月初结存材料的计划成本+本月收入材料的计划成本 12月份乙产品应分配的制造费用=0.775*800*6=3720（元） 定额消耗量比例分配法(可考核材料消耗定额的执行情况，有利于加强成本管理): 借：基本生产成本—甲产品2790，—乙产品3720；贷：制造费用—基本生产车间6510 某种产品材料定额消耗量＝该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额 项目 材料消耗量分配率＝材料实际总消耗量÷各产品材料定额消耗量之和 计划 某基本生产车间生产甲产品，采用约当产量比例法分配费用。甲产品单件工时定额某种产品应分配的材料数量＝该种产品的材料定额消耗量× 材料消耗量分配率 实际 20小时，经三道工序制造。各工序工时定额：第一工序4小时，第二工序8小时，第三某种产品应分配的材料费用＝该种产品应分配的材料数量× 材料单价 差异 工序8小时。各工序内均按50%的完工程度计算。本月完工200件，在产品120件，其中：按定额消耗量的比例直接分配材料费用的方法(为了简化核算工作): 第一工序20件，第二工序40件，第三工序60件。月初加本月发生费用合计分别为：原某种产品材料定额消耗量=该种产品实际产量×单位产品材料消耗定额 材料16000元，工资及福利费7980元，制造费用8512元，原材料生产开始时一次投料。 材料费用分配率=材料实际总消耗量×材料单价÷各产品材料定额消耗量之和 要求：1）计算各工序在产品完工率； 某种产品应分配的材料费用=该种产品的材料定额消耗量× 材料单价
2）计算月末在产品的约当产量； 工资费用分配的分配公式： 3）约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品成本。 生产工人工资分配率＝生产工人工资总额÷各产品实际（定额）工时之和
1）第一工序在产品完工率=4*50%/20=10% 各种产品应分配的工资额＝各产品实际（定额）工时×分配率
第二工序在产品完工率=（4+8*50%）/20=40% 月薪制下计时工资计算的两种方法： 第三工序在产品完工率=（4+8+8*50%）/20=80% 1)按月标准工资扣除缺勤天数应扣工资额计算(减法):
2）第一工序月末在产品约当产量=20*10%=2 某职工本月应得工资＝该职工月标准工资－（事假天数×日标准工资）-（病假天数×日第二工序月末在产品约当产量=40*40%=16 标准工资×病假扣款率） 第三工序月末在产品约当产量=60*80%=48 2)按出勤天数直接计算(加法): 在产品约当产量合计：66 某职工本月应得工资＝该职工本月出勤天数×日标准工资＋病假天数×日标准工资×（13）原材料费用分配率=16000/（200+120）=50； －病假扣款率) 完工产品的原材料费用=200*50=10000； 在产品的原材料费用=120*50=6000； 日标准工资的计算方法： 项目 工资及福利费用分配率=7980/（200+66）=30； 按30天算日工资率：日标准工资＝月标准工资÷30 直接材料 完工产品的工资及福利费用=200*30=6000；在产品的工资及福利费用=66*30=1980； 按20. 92天算日工资率：日标准工资＝月标准工资÷ 20. 92
直接人工 制造费用分配率=8512/（200+66）=32； 其中，20. 92＝（365－104－10〕÷12
制造费用 完工产品的制造费用=200*32=6400 在产品的制造费用=66*32=2112 在按30天计算日工资率的企业中，由于节假日也算工资，因而出勤期间的节假日，也按合计 完工产品成本=10000+6000+6400=22400 月末在产品成本=6000+1980+2112=10092 出勤日算工资。事价病假等缺勤期间的节假日，也按出勤日扣工资，在按20.92天计算日某企业生产A产品，采用定额成本法对完工产品和月末在产品的材料费用进行分配。工资率的企业中，节假日不算、不扣工资。 已知：月初在产品定额成本1000元，脱离定额差异—10元；本月发生定额成本9000元，计件工资的计算 脱离定额差异+110元；本月产成品85件，每件定额成本100元，材料成本差异率为+2%。1）个人计件工资的计算 要求：计算产成品实际成本。 方法一：应付计件工资＝∑（某工人本月生产每种产品产量×该种产品计件单价） 答：本月产成品材料定额成本=85*100=8500 这里的产品产量=合格品数量＋料废品数量 月末在产品材料定额成本=1000+9000-8500=1500 料废品：非工人本人过失造成的不合格产品，应计算并支付工资。 脱离定额差异分配率=（-10+110）/（8500+1500）*100%=1% 工废品：由于本人过失造成的不合格产品，不计算、支付工资。 产成品应负担的脱离定额差异=8500*1%=85 某种产品计件单价＝生产单位产品所需的工时定额×该级工人小时工资率 在产品应负担的脱离定额差异=1500*1%=15 方法二：应付计件工资＝某工人本月生产各种产品定额工时之和×该工人小时工资率 产成品应负担的材料成本差异=（9000+110）*（+2%）=+182.2 2）集体计件工资的计算 产成品材料实际成本=8500+85+182.2=8767.2 按生产小组等集体计件工资的计算方法与个人计件工资的计算基本相同。 集体计件工资还需在集体内部各工人之间进行分配，一般应以每人的工资标准和工作日数
企业本月初“原材料——甲材料”科目的帐面余额为20000 元，“材料成本差异——的乘积为分配标准进行分配。 甲材料”科目的帐面借方余额为400 元，本月份收入原材料——甲材料的实际成本为产品成本还原计算：（根据结转半成品成本表，计算出产品成本还原计算表） 97200元，其计划成本为100000 元，本月份发出材料的计划成本为80000 元，其中基本还原分配率=还原前产成品成本里的半成品/本月所产半成品成本里的合计 生产领用54000 元，辅助生产领用16000 元，车间一般耗用2500 元，企业管理部门耗用半成品成本还原： 7500元。 原材料=还原分配率×本月所产半成品成本的原村料 试：编制发出材料和月末结转材料成本差异会计分录。 工资及福利费=还原分配率×本月所产半成品成本的工资及福利费 A）领用材料时： 制造费用=还原分配率×本月所产半成品成本的制造费用 借：基本生产成本 54000，辅助生产成本 16000，制造费用 2500，管理费用 7500 （注：以及数据都按已提供的结转半成品成本表数据计算） 贷：原材料—甲材料 80000 还原后总成本： B）月末结转材料成本差异： 原材料：上面已算出 借：基本生产成本 1080，辅助生产成本 320，制造费用 50管理费用 150， 工资及福利费=原有结转半成品成本表里的+上面现算出的 贷：材料成本差异—甲材料 1600 制造费用=原有结转半成品成本表里的+上面现算出的 01、某工业企业制造费用采用按年度计划分配率进行分配，有关资料如下： 产品名称 全年计划产量（件） 单位产品工时定额 年度计划产量定额工时 本月实际产量 甲 960 6．4 6144 88 乙 768 4．0 3072 80 合计 9216 ……………………………………………………………………………………………………年度制造费用的计划总额为55296元。 …………… 要求：计算1）制造费用年度计划分配率；2）本月甲、乙产品各应分配的制造费用；3）材料成本计算：
本月应分配转出的制造费用。 本期材料耗用量=期初结存量+本期收入量-期末结存量
答：年度计划分配率=55296/9216=6 消耗材料的实际成本＝消耗材料的计划成本＋消耗材料应分摊的成本差异
本月甲产品应分配的制造费用=563.2*6=3379.2 消耗材料的计划成本＝材料实际消耗量×计划单价
本月乙产品应分配的制造费用=320*6=1920 消耗材料应分摊的成本差异=消耗材料的计划成本×材料成本差异率
本月应分配转出的制造费用=3379.2+1920=5299.2或883.2*6=5299.2
02、某企业生产的甲产品材料费用计划完成情况如下： 产品产量 单位产品消耗量 材料单价 材料费用总额 500 40 10 200000 490 42 9 185220 —10 +2 —1 —14780 要求：采用差额计算法计算、分析各因素变动对材料费用总差异的影响程度。 答：产量变动对材料费用的影响=（490-500）*40*10=（-10）*40*10= -4000
单耗变动对材料费用的影响=490*（42-40）*10=490*（+2）*10= +9800 单价变动对材料费用的影响=490*42*（9-10）=490*42*（-1）= -20580 因产量、单耗、单价三个因素变化对材料费用总额的影响为：（-4000）+9800+（-20580）= -14780
分析：该企业甲产品材料费用虽然比计划减少14780元，主要由于产品产量减少和材料单价下降引起的，而单耗却上升了，使材料费用增加9800元，对企业产生不利影响。所以，从实质上看，该企业甲产品没能完成材料费用计划。
03、某企业某月份生产丙产品，本产品产量为450件，月末在产品盘存数量为100件，原材料在生产开始时一次投入，在产品完工程度为50%，期末在产品成本和本期发生的费用如下表所示： 期初在产品成本 本期发生费用 1550 10000 1000 3500 1100 4000 3650 17500 要求：根据上述资料，采用约当产量法计算完工产品成本和期末在产品成本。 答：直接材料分配率=（1550+10000）/（450+100）=21 完工产品应负担的材料费用=450*21=9450（元）； 月末在产品应负担的材料费用=100*21=2100（元）
直接人工分配率=（1000+3500）/（450+100*50%）=9 完工产品应负担的人工费用=450*9=4050（元）； 月末在产品应负担的人工费用=100*50%*9=450（元）
制造费用分配率=（1100+4000）/（450+100*50%）=10.2 完工产品应负担的制造费用=450*10.2=4590（元）；月末在产品应负担的制造费用=100*50%*10.2=510（元）
完工产品成本=9450+4050+4590=18090（元）； 期末在产品成本=2100+450+510=3060（元）
03、申达公司有供电、锅炉两个辅助生产车间，2001年7月发生的辅助生产费用是：供电车间27300元，锅炉车间35000元，各车间和部门耗用的电力和蒸汽数量如下表： 受 益 单 位 供电车间 锅炉车间 基本生产车间 公司管理部门 用 电 度 数 2000 36000 6100 辅助生产车间 本月实际产量的定额工时 专设销售机构 7900 563.2 320 合 计 52000 883.2 要求： 1）采用交互分配法分配辅助生产费用；2）编制分配辅助生产费用的有关会计分录。 1）交互分配的单位成本：电单位成本=27300/52000=0.525； 蒸汽单位成本=35000/2800=12.5
交互分配：供电车间分得的蒸汽费=300×12.5=3750元； 锅炉车间分得的电费=2000×0.525=1050元
交互分配后的实际费用：供电车间=27300+3750-1050=30000元；锅炉车间
.
. =35000+1050-3750=32300元 第二道工序投料率=（50+30）/（50+30+20）*100%=80% 对外分配的单位成本：电的单位成本=30000/50000=0.6；蒸汽的单位成本第三道工序投料率=（50+30+20）/（50+30+20）*100%=100% =32300/2500=12.92 第一道工序约当产量=100*50%+20*50%=50+10=60 对外分配： 第二道工序约当产量=90*80%+10*80%=72+8=80 基本生产车间（电费）=36000×0.6=21600元； 基本生产车间（蒸汽费）=1410×第三道工序约当产量=60*100%+30*100%=60+30=90 12.92=18217.2元
材料费用分配率=19598.04/230=85.21 公司管理部门（电费）=6100×0.6=3660元； 公司管理部门（蒸汽费）=990×各工序产品材料费用： 12.92=12790.8元 第一道工序：
专设销售机构（电费）=7900×0.6=4740元； 专设销售机构（蒸汽费）=100×12.92=1292 完工产品=50*85.21=4260.5 元
月末在产品=10*85.21=852.1 2）交互分配： 第二道工序：
借：辅助生产成本--供电车间3750，--锅炉车间1050；贷：辅助生产成本--供电车间1050，完工产品=72*85.21=6135.12 --锅炉车间3750
月末在产品=8*85.21=681.68 对外分配：借：基本生产成本39817.2，管理费用16450.8，营业费用6032；贷：辅助生第三道工序：
产成本--供电车间30000，--锅炉车间32300
完工产品=60*85.21=5112.6
04、某企业采用平行结转分步法计算产品成本。该企业生产甲产品，经过三个车间，原月末在产品=19598.04-（4260.5+852.1+6135.12+681.68+5112.6）=2556.04 材料在开始时一次投入，月末在产品按约当产量计算。各车间在产品完工程度均为50%，
有关产量及生产费用记录如下： 06、某企业实行计时工资制度。乙种产品每件所耗工时数和每小时工资费用的计划数和项目 第一步骤 第二步骤 第三步骤 实际数如下表： 月初在产品数量 80 60 30 项目 单位产品所耗工时 每小时工资费用 直接人工费用（元） 本月投产数量 120 160 120 本年计划 15小时 2 30 本月完工产品数量 160 120 100 本年实际 11.84小时 2.5 29.60 月末在产品数量 40 100 50 要求：计算直接人工费用变动的总差异，并采用差额计算法分析各因素变动对总差异的影成本资料见下表： 响程度。
答：直接人工费用变动的总差异=29.60-30= -0.40
项目 一车间 单位产品所耗工时变动影响=（11.84-15）*2= -6.32（元） 原材料 加工费 二车间（加工费） 三车间（加工费） 每小时工资费用变动影响=11.84*（2.50-2）=5.29（元）
月初在产品成本 12000 3500 3240 920 07、某厂生产A、B、C三种产品，其中A、B产品本月的期初在产品成本资料如表1所示。本月生产费用 34400 10000 7560 3580 C产品无期初在产品。三种产品本月发生费用资料如表2所示。 合计 46400 13500 10800 4500 表1 要求：1）计算各步骤应计入A产品成本的份额，并计算出最终完工产品的成本；2）编制产品 原材料 燃料、动力 工资、福利费 制造费用 合计 产成品入库的会计分录。
A 34154 820 1296 4092 40362 第一步骤单位产品材料费=46400/[100+（50+100+40）]=160 B 15270 1185 2384 4768 23607 第一步骤单位产品加工费=13500/[100+（50+100+40*50%）]=50 表2 第一步骤应计入产成品份额=（160+50）*100=21000（元） 第二步骤单位产品加工费=10800/[100+（50+100*50%）]=54 产品 A B C 第二步骤应计入产成品份额=54*100=5400（元） 分配表 第三步骤单位产品加工费=4500/（100+50*50%）=36 原材料分配表 277046 184730 245000 第三步骤应计入产成品份额=36*100=3600（元） 耗用燃料分配表 4900 6125 7480 完工产品的成本=21000+5400+3600=30000（元） 外购动力分配表 1984 1540 880 借：库存商品（或产成品）30000 工资及福利费分配表 7704 5616 10656 贷：基本生产成本—车间21000
—二车间5400 辅助生产费用分配表（蒸汽） 8800 7200 4000 —三车间3600
制造费用分配表 15408 11232 14775
各种产品本月产品产量，在产品数量和完工程度如表3所示。 05、某生产车间生产甲产品分三道工序加工，原材料在每道工序开始时投入，本月投入表3 材料费用总额为19598.04元。单位产品原材料消耗定额为：第一道工序50公斤，第二产品 完工数量（件） 期末在产品 道工序30公斤，第三道工序20公斤。月末在产品完工程度均为本工序的50%。其他资料数量（件） 完工程度 如下： 原材料费用分配表 A 2500 625 80% 工序 项目 产量 投料率 约当产量 材料成本 B 3125 1725 50% 第一道 完工产品 100 50% 50 4260.5 C 4000 0 — 月末在产品 20 50% 10 852.1 A产品耗用的原材料是在生产开始时一次投入的，B、C产品耗用的原材料，则是随着加工进度逐步投入的。 第二道 完工产品 90 80% 72 6135.12 要求：按约当产量比例计算完工产品成本和在产品成本（填制产品成本计算单），并编制月末在产品 10 80% 8 681.68 产品入库的会计分录。 第三道 完工产品 60 100% 60 5112.6 A产品成本计算单：产成品：2500件；在产品：625件；完工程度：80% 月末在产品 30 100% 30 2556.04 摘要 原材料 燃料动力 工资与福利费 制造费用 合计 合 计 230 19598.04 期初在产品成本 34154 820 1296 4092 40362 要求：1）计算各工序投料率及约当产量；2）按约当产量分配各工序产品材料费用。（将本期发生 277046 15684 7704 15408 315842 计算结果填入表中，写出计算过程）。 合计 311200 16504 9000 19500 356204 答：第一道工序投料率=50/（50+30+20）*100%=50% 约当产量 3125 3000 3000 3000 .
分配率 99.584 5.50 3 6.5 完工产品成本 248960 13750 7500 16250 286460 月末在产品成本 62240 2754 1500 3250 69744 B产品成本计算单：产成品：3125件；在产品：1725件；完工程度：50% 摘要 原材料 燃料动力 工资与福利费 制造费用 合计 期初在产品成15270 1185 2384 4768 23607 本 本期发生 184730 14865 5616 11232 216443 合计 200000 16050 8000 16000 240050 约当产量 3987.5 3987.5 3987.5 3987.5 分配率 50.16 4.03 2.01 4.01 完工产品成本 156750 12593.75 6281.25 12531.25 188156.25 月末在产品成43250 3456.25 1718.75 3468.75 51893.75 本 C产品成本计算单：产品数量：4000件 摘要 原材料 燃料动力 工资与福利费 制造费用 合计 期初在产品成本 本期发生 245000 12360 10656 14775 282791 合计 245000 12360 10656 14775 282791 完工产品成本 245000 12360 10656 14775 282791 借：产成品—A产品 286460，—B产品 188156.25，—C产品 282791 贷：基本生产成本—A产品 286460，—B产品 188156.25，—C产品 282791
08、某企业设一个基本生产车间，分两个生产步骤大量大批生产甲产品，采用逐步综合结转分步法计算产品成本。第一生产步骤加工完成的半成品直接转入第二生产步骤，不通过“自制半成品”科目核算。第一生产步骤完工半成品800件，第二生产步骤完工产成品1000件， 各生产步骤月末在产品均按定额成本计价（有关成本资料见表1、2各生产步骤产品成本明细账）
表1―――产品成本明细账；产品名称：甲半成品 2001年10月 完工产量：800件
项目
直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品定额成本 39000 6939 4050 49989 本月生产费用 40000 10374 6300 生产费用合计 完工半成品成本 月末在产品定额成本
13000
2313
1350
16663
表2－――产成品明细账：产品名称： 甲产成品 2001年10月 完工产量1000件
项目
直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品定额成本 9000 1108 600 10708 本月生产费用 90000 4446 2700 生产费用合计 完工半成品成本 月末在产品定额成本
4500
554
300
5354
表3 ―――产品成本还原计算表
项目
还原分配本成直接材直接人制造费合率 品 料 工 用 计 还原前产成品成
. 本 还原分配率=94500/90000=1.05 本月本步生产费用 360 360 以还原分配率分别乘以本月所产该种半成品各个成本项目的费用，即可将本月产成品合计 480 480 所耗半成品的综合成本，按照本月所产该种半成品的成本构成进行分解、还原，求得按原本月所产半成品 计入产成品成本份额 400 400 始成本项目反映的还原对象成本。 成本 月末在产品成本 80 80 （3）结转产成品成本：借：产成品102500； 贷：基本生产成本—第二生产步骤 102500 加工费分配率=480/（200+80*50%）=2 从表中数据可以看出，第一步骤完工的半成品成本90000元转作第二步骤的半成品成本还原 应计入产成品的份额=2*200=400（元） 费用；在最后算出的第二步骤产成品成本中，除了这一项为数颇大的半成品费用94500元月末广义在产品成本=2*（80*50%）=800（元） （占产成品成本102500元的92.2%）以外，工资及福利费只有5000元，制造费用只有3000还原后产成品成 产成品成本汇总表 产品种类：A产元（两者合计只占产成品成本的7.8%），这与企业该种产品成本的实际结构，即原材料费本 品 单位：元 用69300元，工资及福利费20750元和制造费用12450元（后两者合计33200元占产成品成本的32.4%）大不相同。因此，在管理上要求从整个企业角度分析和考核产品成本的构项目 直接材料 加工费 合计 要求：（1） 计算、 填列各生产步骤产品成本明细账，并编制结转完工半成品成本的成时，还应将逐步综合结转算出的产成品成本进行成本还原，即将产成品成本还原为按原会计分录。 第一步骤转入份额 5200 1000 6200 始成本项目反映的成本。 （2） 进行成本还原， 计算按原始成本项目反映的产成品成本，见表3 。 第二步骤转入份额 0 1400 1400 （3） 编制产成品入库的会计分录。 第三步骤转入份额 0 400 400 09、某企业采用平行结转分步法计算产品成本。该企业生产A产品顺利经过三个生产步（1）计算、填列产品成本明细账 制造成本 5200 2800 8000 骤（不经过半成品库），原材料在开始生产时一次投入，在产品成本按约当产量法计算。 产品成本明细账；产品名称：甲半成品 2001年10月 完工产量：800件 各步骤月末在产品的完工程度为50%。 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 （1）产量资料如下表： 10、某企业生产甲产品需经过第一、第二车间连续加工完成。第一车间半成品通过“自制半成品”账户核算。第二车间耗用半成品费用按全月一次加权平均单位成本计算。两项目 一步骤 二步骤 三步骤 月初在产品定额成本 39000 6939 4050 49989 个车间月末在产品均按定额成本计算，有关资料如下： 月初在产品数量 80 40 120 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 本月投产数量 120 140 160 本月生产费用 40000 10374 6300 56674 一车期初在产品（定额成本） 12000 4000 5000 21000 本月完工数量 140 160 200 间 本月费用 28000 6000 10000 44000 生产费用合计 79000 17313 10350 106663 月末在产品数量 60 20 80 期末在产品（定额成本） 6000 2000 3000 11000 （2）成本资料如下表： 完工半成品成本 66000 15000 9000 90000 二车期初在产品（定额成本） 20000 5000 10000 35000 项目 一步骤 二步骤 三步骤 间 本月费用 14000 15000 原材料 加工费 月末在产品定额成本 13000 2313 1350 16663 期末在产品（定额成本） 7500 2000 5000 14500 月初在产品成本 6240 1000 980 120 产品成本明细账；产品名称：甲产成品 2001年10月 完工产量：1000件 第一车间完工半成品900件，半成品库期初结存100件，实际成品5500元，第二车间本本月生产费用 3120 650 1050 360 月领用半成品800件，完工产成品1000件。 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 合计 9360 1650 2030 480 要求：采用逐步综合结转分步法在下表中计算第一车间完工半成品成本、第二车间产成品要求：1）计算各步骤应计入A产品成本的“份额”，将计算结果直接填入各步骤生产成成本（将计算结果填在表内），关编制相应的会计分录（列示明细科目）。 月初在产品定额成本 9000 1108 600 10708 本明细帐内。 第一车间成本计算单 2）将各步骤应计入A产品成本的“份额”平行结转、汇总，编制A产品成本汇总项目 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 本月生产费用 90000 4446 2700 97146 表。 期初在产品（定额成本） 12000 4000 5000 21000 第一步骤产品成本明细帐 生产费用合计 99000 5554 3300 107854 本月费用 28000 6000 10000 44000 项目 直接材料 加工费 合计 合计 40000 10000 15000 65000 月初在产品成本 6240 1000 7240 完工半成品成本 94500 5000 3000 102500 完工产品成本 34000 8000 12000 54000 本月本步生产费用 3120 650 3770 期末在产品（定额成本） 6000 2000 3000 11000 合计 9360 1650 11010 月末在产品定额成本 4500 554 300 5354 计入产成品成本份额 5200 1000 6200 第二车间成本计算单 结转完工半成品成本；借：基本生产成本——第二生产步骤 90000；贷：基本生产成项目 半成品 工资及福利费 制造费用 合计 月末在产品成本 4160 650 4810 本——第一生产步骤 90000 期初在产品（定额成本） 20000 5000 10000 35000 直接材料分配率=9360/（200+60+20+80）=26 （2）成本还原 本月费用 47600 14000 15000 76600 应计入产成品的份额=26*200=5200（元） 产品成本还原计算表；产品名称：甲产成品 2001年10月 完工产量：1000件 月末广义在产品成本=26*（60+20+80）=4160（元） 合计 67600 19000 25000 111600 项目 还原分半成品 直接材直接人制造费合计 加工费分配率=1650/（200+60*50%+20+80）=5 完工产品成本 60100 17000 20000 97100 配率 料 工 用 应计入产成品的份额=5*200=1000（元） 期末在产品（定额成本） 7500 2000 5000 14500 月末广义在产品成本=5*（60*50%+20+80）=650（元） 答：自制半成品平均单位成本=（5500+54000）/（100+900）=59.5 还原前产成 94500 5000 3000 102500 第二步骤产品成本明细帐 第二车间领用自制半成品：800*59.5=47600 品成本 项目 直接材料 加工费 合计 会计分录： 月初在产品成本 980 980 1）借：自制半成品54000； 贷：基本生产成本—第一车间—甲 54000 本月所产半 66000 15000 9000 90000 本月本步生产费用 1050 1050 2）借：基本生产成本—第二车间—甲 47600； 贷：自制半成品47600 成品成本 3）借：产成品97100； 贷：基本生产成本—第二车间—甲 97100 合计 2030 2030 成本还原 1.05 —94500 69300 15750 9450 0 计入产成品成本份额 1400 1400 11、某厂在生产甲产品的过程中，附带生产乙产品，19××年9月为生产该类产品所发月末在产品成本 630 630 生的费用资料如下： 还原后产成 69300 20750 12450 102500 加工费分配率=2030/（200+20*50%+80）=7 品成本 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 应计入产成品的份额=7*200=1400（元） 月初在产品成本 800 240 360 1400 计算还原分配率：还原分配率即每一元本月所产半成品成本相当于产成品所耗半成品月末广义在产品成本=7*（20*50%+80）=630（元） 本月生产费用 1200 1560 1340 4100 费用若干元，计算公式为： 第三步骤产品成本明细帐 还原分配率=本月产成品所耗上一步骤半成品成本合计/本月所产该种半成品成本合项目 直接材料 加工费 合计 本月甲产品产量1000千克，乙产品产量400千克，乙产品的计划单位成本为2.5元，本计 月初在产品成本 120 120 月无月末在产品成本。 . 要求：根据上述资料，采用副产品按一定比例从各成本项目中扣除的方法，计算主、副产品的成本。 项目 直接材料 直接人工 制造费用 合计 月初在产品成本 800 240 360 1400 本月生产费用 1200 1560 1340 4100 合计 2000 1800 1700 5500 成本项目比重 36.36% 32.73% 30.91% 100% 乙产品成本 363.6 327.3 309.1 1000 甲产品成本 1636.4 1472.7 1390.9 4500 12、某生产车间生产甲产品分三道工序加工，本月发生直接人工费9310.18元，制造费用13965.27元。单位产品工时定额为：第一道工序5小时，第二道工序2小时，第三道工序3小时。月末在产品完工程度均为本工序的50%。其他资料如下： 加工费用分配表 工序 项目 产量 完工率 约当产量 直接人工 制造费用 第一道 完工产品 100 50% 50 2222 3333 月末在产品 20 25% 5 222.2 333.3 第二道 完工产品 90 70% 63 2799.72 4199.58 月末在产品 10 60% 6 266.64 399.96 第三道 完工产品 60 100% 60 2666.4 3999.6 月末在产品 30 85% 25.5 1133.22 1699.83 合 计 209.5 9310.18 13965.27 要求：1）计算各工序完工率及约当产量；2）按约当产量分配各工序产品加工费用。（将计算结果填入表中，写出费用分配率计算过程）。 答：直接人工费用分配率=9310.18/209.5=44.44 制造费用分配率=13965.27/209.5=66.66
13、假定某种产品的直接材料费用定额为100000元，实际为108900元，超支8900元，该种产品的有关数据如下表： 某种产品直接材料费用表 项目 产品数量 单位产品消耗量 材料单价 材料费用 定额 500 10 20 100000 实际 550 9 22 108900 要求：采用差额计算分析法分析各因素变动对材料费用定额执行结果的影响程度。 答：产品数量变动对材料费用的影响额：（550-500）*10*20=+10000 单位产品消耗量变动对材料费用的影响额：550*（9-10）*20= -11000 材料单价变动对材料费用的影响额： 550*9*（22-20）=+9900 三因素影响等于材料成本超支额：10000+（-11000）+9900=8900
14、某工业企业设有一车间、二车间两个基本生产车间，一车间生产A、B两种产品，二车间生产C产品，并设有机修和供电两个辅助生产车间。有关资料如下： 生产费用和劳务供应量 辅助车间 生产费用（元） 劳务供应量 机修 18000 5000小时 供电 90000 100000度 各受益单位耗用劳务情况 受益单位 耗用劳务量 修理工时 用电度数 机修车间 10000 供电车间 500 第一车间 A产品 30000 B产品 24000 一般耗用 2800 9000 第二车间 C产品 18000 一般耗用 1500 6000 企业管理部门 200 3000 .
. 合计 5000 100000 完工产品的制造费用=3500*1.4=4900（元）； 月末在产品的制造费用=2500*1.4=3500要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，编制辅助生产费用分配表和相（元） 应会计分录。
2）完工产品成本=5100+4200+4900=14200（元）； 月末在产品成本=3900+3000+3500=10400答：辅助生产费用分配表（直接分配法） （元）
分配方向 对外分配 3）登记甲产品成本明细帐（见表）
辅助车间名称 机修车间 供电车间 合计 16、某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间，某年5月份供水车间供水9000吨，全待分配费用（元） 18000 90000 108000 月发生的费用为3500元，每吨水计划成本为0.55元。供电车间供电40000度，全月发劳务供应数量 4500 90000 生的费用为12400元，每度电计划成本0.35元。水电均为一般消耗用。 单位成本（分配率） 4 1 本月各车间、部门消耗水电情况如下： 辅助 机修 耗用数量 耗用 单位 供水车间 供电车间 基本生产车间 管理部门 车间 分配金额 水 吨 1000 6500 1500 供电 耗用数量 电 度 4000 30000 6000 分配金额 辅助生产车间制造费用不通过“制造费用”科目核算。要求： 金额小计 1）按计划成本分配法分别计算各车间、部门用水、电的计划成本； 基本 A产品 耗用数量 30000 2）分别计算供水、供电的计划总成本； 车间 3）分别计算供水、供电的实际总成本； 分配金额 30000 30000 4）分别计算供水、供电的成本差异； B产品 耗用数量 24000 5）编制分配辅助生产费用的会计分录。
分配金额 24000 24000 （注意列出算式，“辅助生产成本”科目按车间列示明细科目）
C产品 耗用数量 18000 1）供电车间耗水计划成本=1000*0.55=550； 供水车间耗电计划成本=4000*0.35=1400 分配金额 18000 18000 基本车间耗水计划成本=6500*0.55=3575； 基本车间耗电计划成本=30000*0.35=10500 管理部门耗水计划成本=1500*0.55=825； 管理部门耗电计划成本=6000*0.35=2100 一车间 耗用数量 2800 9000 2）供水计划总成本=550+3575+825=4950； 供电计划总成本=1400+10500+2100=14000 分配金额 11200 9000 20200 3）供水实际总成本=3500+1400=4900； 供电实际总成本=12400+550=12950 二车间 耗用数量 1500 6000 4）供水成本差异=4900-4950= -50； 供电成本差异=12950-14000= -1050 分配金额 6000 6000 12000 5）借：辅助生产成本—供水车间1400，—供电车间550，制造费用—基本车间14075，企业管理部门 耗用数量 200 3000 管理费用2925
贷：辅助生产成本—供水车间4950，—供电车间14000
分配金额 800 3000 3800 借：管理费用1100；贷：辅助生产成本—供水车间50，—供电车间1050 分配金额合计 18000 90000 108000
17、某企业大量生产A产品，月初A产品的在产品费用及本月费用见下表。本月完工产借：基本生产成本—A产品30000，—B产品24000，—C产品18000 品300件，单件原材料费用定额为15元，单件工时定额为20小时，月末在产品定额原制造费用—一车间20200，—二车间12000，管理费用3800 材料费用为1500元，定额工时2000小时。 贷：辅助生产成本—机修车间18000，—供电车间90000 A产品费用资料 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 燃料及动力 合计 月初在产品费用 3528 2916 3519 2023 11986 本月费用 4872 4284 6081 3577 18814
15、某企业某年8月甲产品明细帐部分数据见下表，采用定额比例法分配费用。原材料要求：采用定额比例法分配计算完工产品和月末在产品成本（编制成本计算单） 费用按定额费用比例分配，其他费用按定额工时比例分配。明细帐“工资及福利费”栏解：A产品成本计算单 的“定额”行登记的是定额工时数。 项目 原材料 工资及福利费 制造费用 燃料及动力 合计 甲产品成本明细帐（部分数据） 月初在产品费用 3528 2916 3519 2023 11986 月 日 摘要 原材料 工资及福利费 制造费用 合计 本月费用 4872 4284 6081 3577 18814 7 31 余额 3541 2987 3376 9904 合计 8400 7200 9600 5600 30800 8 31 本月生产费用 5459 4213 5024 14696 分配率 1.4 0.9 1.2 0.7 8 31 累计 9000 7200 8400 24600 完工产 定额 4500 6000小时 6000小时 6000小时 8 31 完工 定额 1700 3500小时 品成本 实际 6300 5400 7200 4200 23100 产品 实际 5100 4200 4900 14200 月末在 定额 1500 2000小时 2000小时 2000小时 8 31 月末 定额 1300 2500小时 产品成本 实际 2100 1800 2400 1400 7700 在产品 实际 3900 3000 3500 10400 要求：1）计算原材料费用和其他各项费用的分配率。 18、某企业生产丙产品需经过第一、第二、第三车间连续加工完成，采用逐步综合结转2）分配计算完工产品和月末在产品成本。 分步法计算产品成本。各步骤完工产品资料如下： 3）登记甲产品成本明细帐（8月份）。
成本项目 第一车间 第二车间 第三车间 1）原材料费用分配率=（3541+5459）/（1700+1300）=3 半成品 70000 120000 完工产品原材料费用=1700*3=5100（元）； 月末在产品原材料费用=1300*3=3900直接材料 50000 （元）
直接工资 12000 10000 15000 工资及费用分配率=（2987+4213）/（3500+2500）=1.2 制造费用 18000 20000 25000 完工产品工资及福利费=3500*1.2=4200（元）； 月末在产品工资及福利费合计 80000 100000 160000 =2500*1.2=3000（元）
要求：根据以上资料将产成品进行成本还原。 制造费用分配率=（3376+5024）/（3500+2500）=1.4
产成品成本还原计算表
2019年推荐 电大专科《成本会计》小抄计算题和分析题
