公司3季度机构绩效监控扩大讲评会
会议议程和安排
会议时间:上午8:30- 11:15
会议日期:2004年11月17日,星期三
会议地点:本部301室
会议目的:
1) 公司3季度经营业绩讲评(包含公司总体业绩及基层业绩) 2)试点机构负责人绩效合同3季度赋值点评 3)公司层面机构绩效监控试点运作经验总结
会议主持:公司总经理
会议参加对象:
公司领导层、副总工、本部部室主任、基层单位正职
会议安排:
8:30 – 8:45 8:45 – 9:00
埃森哲介绍绩效项目推进进展情况
计划发展部主任介绍3季度公司主要指标完成情况及主要差距,以及主要差距的来源
9:00 – 9:15
总经理工作部主任介绍3季度公司重点工作完成情况及主要差距,以及主要差距的来源
9:15 – 9:45
领导层逐一对各基层的3季度计划完成情况进行讨论,揭
示问题
9:45 – 10:00 领导层逐一对沪东、沪北、总经理工作部、计划部及人力
资源部的3季度绩效合同赋值进行点评
10:00 – 10:15 总经理工作部、计划发展部汇报公司3季度机构绩效监控
试点情况
10:15 – 10:30 相关领导总结、点评公司机构绩效监控试点情况 10:30 – 11:00 公司领导和埃森哲补充说明和点评,明确机构绩效监控试
点后续工作
11:00 – 11:15 总经理结会议达成的需解决问题,明确改进目标及
下阶段工作重点
会议6-季度讲评会会议议程和安排_1112
公司3季度机构绩效监控扩大讲评会会议议程和安排会议时间:上午8:30-11:15会议日期:2004年11月17日,星期三会议地点:本部301室会议目的:1)公司3季度经营业绩讲评(包含公司总体业
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