沙盘演练工作方案

沙盘演练工作方案

Revised by Chen Zhen in 2021

沙盘推演汇报工作方案策划

一、沙盘演练项目组构成

(一)组织架构及分工

1、组长：孙利

副组长：杨俊丽

2、总指导：吴春兴老师

副总指导：韩斌

3、组员:二组全体成员

（二）沙盘演练现场汇报

（1）主述人及其汇报内容：

（2）分述人及其汇报内容：

二、沙盘汇报工作方案分工及职责

（一）项目领导职责

1、统筹协调本组沙盘演练汇报方案各项事务，确保各项事务顺利进行；

2、动态监督并把控本组沙盘演练汇报方案的制作按时、按质推进。

（二）沙盘推演内容及人员分工

序号 项目 责任人 完成时间 基本要求 前期工作部分 进行现场踏勘，并提. 供项目汇报所需的各种资料 杨俊丽配合，要求明确分工，责任到人 1 项目现场踏勘 孙 利 2 研究确定汇报材料的准备工作的详细工作方案 韩 斌 张运红 张运红 . 3 汇报材料内页版面页眉的制作 . 4 汇报材料封面设计 汇报的准备工作 一 （一） 汇报材料的准备 汇报材料内容纲要及责任分工 李琢明 韩 斌 第一章 沙盘活动策划 第二章 物业管理整体设想及策划