最新电大【资源与运营管理】期末考试答案复习资料小抄
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【资源与运营管理】期末复习资料 \在需求很少时降低价格，在需求很多时提高价格\的供求策略属于制定资源计划方法一、单项选择题(每小题1分，共80分) 中的( )计划。 C. 控制需求
\法\就是指创新管理方法中的( )。 A. 默写式头脑风暴法 。企业新职工应按规定通过三级安全教育并经考核合格后方可上岗，新职工不包括\保证产品与服务设计良好、满足客户要求、控制供应链的所有功能\属于系统管理五( )。 D. 新客户
个方面中的( )。 A. 控制过程 2007年5月，山西一家煤矿发生重大瓦斯爆炸事故，造成28人死亡、23人受伤(其\不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可\遵守了头脑风中1人重伤)。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这次事故属于( )
暴法的( )原则。 B. 无须评论 事故。 D. 重大
\刚宣布变革时，人们总会在短时期内心存抵触，尤其是对于那些意想不到的、自上PCT测试中的P代表( )。 A. 绩效
而下发生的变革。\这个时候人们应对变革的心理处于( )时期。 A. 拒绝 PDCA循环中的D代表( )。 A. 执行
\很多公司在世界各地开展业务，其员工需要了解其他国家的文化背景并具有'国际头SMART原则中的S代表( )。 A. 明确的
脑'\，这是由( )因素引发的变革。 D. 全球化 SWOT分析法中的S代表( )。 A. 优势
\描述了不管从事何种工作，所有员工都应具备的行为方式\属于任职资格中的( )。 按照变革规模的大小，变革目标可表现为愿景和目的，相对于愿景，目的( )。。 C.
A. 核心行为 是对变革结果更为具体的说明
\让思绪尽情飞舞，越与众不同越好\体现了头脑风暴法的( )原则。 C. 自由发挥 把各种方案一个一个地进行尝试，直到找到解决方法为止的决策类型是( )。 B. 反\人口普查报告结果显示，单身家庭数量增多，这可能导致小型洗衣机的需求量不断复试验型
增大\是影响洗衣机制造企业的( )因素。 C. 社会 把要解决的问题同其他事情作一个比较，从中找到问题的解决思路，这属于决策技\认定和满足客户的要求、完善质量政策、组织人们参与、促使改进、审核质量\这属巧中的( )。 B. 类比法
于系统管理五个方面中的( )。 C. 提高质量 不同的成本计算模式适用于不同类型的公司，适合使用项目成本模式的是( )公司 \审视和调查企业的内部环境与外部环境，从中找到潜在的创新信息\是创新管理的其A. 咨询
中一步。其中潜在的创新信息主要来源于( )。 D. 其他选项都对 不同的因素对不同的行业产生的影响不同。\国家为振兴造船业作出规划，很多造船\使用机械起重设备代替人工处理\属于预防安全和健康事故原则中的( )的原则。 C. 企业根据规划进行改革\是导致船业制造公司变革的( )因素。 A. 政治
非有效库存 不同岗位的安全技术内容不同，因此，企业要针对自身的特点进行( )的教育。 C. \四步法\是制定决策的一种方法，运用\四步法\时，在查明问题之后的正确步骤是安全技术知识
( )。 不属于企业职工应尽的安全生产保障义务的是( )。 D. 出现危及自身安全的情况\随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开下坚守岗位
始动摇，但还是存在抵触情绪。\这个时候人们的心理处于( )时期。 B. 抵财务预算的报表有多种形式，不属于财务预算报表的是( )。 B. 成本核算表
制 财务预算主要用于确定企业的( )。 C. 预期的现金收入和现金支出 \要求:把有关问题以提问方式列举出来，制成一个表，然后把某一事物或特定对象传统分类中的管理费用，也可以称为( )。 A. 决策性固定成本
带入表中，与表中的各项加以核对，以启发创造性设想。\这种创新方法是( )。 创新管理的各个阶段的正确排序是( )。 D. ????
B. 设问法 创新管理审核的指标之一\组织是否有支持创新的组织氛围\需要审核的关键问题不\以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意。\这种创新方法包括( )。 C. 产品创新计划和整体经营战略是否有联系
是( )。 C. 焦点法 创新管理需要审核的问题\在组织的具体实践中，强调技术开发吗,\属于( )的创\在我国，人口老龄化问题也影响了一些企业的发展\，这是由( )因素引发的变革。 新管理指标。 A. 组织是否有创新战略
C. 人口统计学 当公司打算用某空缺职位来填补团队中刚好存在的技能空缺时，需要检查该公司的
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( )是否是最新的。 B. 人员规范 耗资7亿多英镑的英国伦敦的\千年穹顶\因游人不足而关闭，但在其建造前，许多专当容错范围与过程中的自然偏差一样时，处理能力( )。 A. 等于1 家都预测这座大厦的建立将吸引众多的观光者而产生良好的经济效益。这说明当写完报告正文，并且把完成了什么目标、出现过什么问
题、下一次如何做得更好在做预算时，应该( )。 D. 对新生事物或重大变化做出理性判断
等问题组合到一起后，再写项目报告的( ) A. 执行概要 红日公司预测它的销售部门每月能够卖出2000件产品，而实际上只卖出了1500件。对项目的成本以及它所能够提供的好处进行比较的方法称为( )。 C. 成本,效益这属于( )造成的预测逆差。 A. 销售生产力
分析 激进式变革通常会对整个组织产生非常大的影响，并能够改变组织的根本。由此可对项目进行成本,效益分析时，首先应该( )。 C. 创建一个两栏的表格，两栏的看出，激进式变革是( )。 A. 重大的、根本的
标题分别为\成本\和\效益\激进式变革指的是会影响整个组织的变革，属于激进式变革的是( )。 C. 企业流对一个生产系统来说，属于企业运作的转化过程的是( )。 C. 生产 程再造
对于产品需求的预测既有定性分析也有定量分析，( )属于定性分析方法。 D. 德渐进式变革是持续进行的变革，属于渐进式变革的是( )。 A. 根据市场需求，微
尔菲法 调产品价格
对于大企业来说，做适当的招聘规划是十分必要的，不属于招聘规划的步骤的是( )。 决策通常可以分为四个步骤，在做出决策后应该( )。 B. 执行和评估决策
C. 选出合适的应聘者 客户关系管理(CRM)有很多好处，但也有一些缺点，很多小企业不能使用它，主根据变革的概念，不属于组织变革的是( )。 C. 变革必须有合理的理由、明确的要原因不包括( )。 D. 能够更好地运用组织所掌握的信息
目的，并以正确的方式进行，才能获得成功 客户是企业生存的根本，不属于关心客户的\五要\原则的是( )。 D. 要隐藏公司的根据我国现金管理的规定，正确的做法是( )。 D. 各单位可以留存一定限额的现任何消息
金，但是超过限额部分必须当天存入银行 客户是企业生存的根本，关心客户的原则有\五要\和\五不要\，不属于\五不要\的是根据我国与安全相关的法律规定，强调( )是安全生产的主体。 A. 企业 ( )。 C. 不要忽视庆祝和宣传好消息
更新工作描述时需要分析的方面不包括( )。 D. 是否需要添加新能力 李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年工作任务书(SOW)是一种确定工作分配的行之有效的方法。它建立在( )的基础公司共销售了20,000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22,000
之上。 C. 对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意 件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是( )。 B. 趋势分析法 关于变革，说法正确的是( )。 C. 变革必须有合理的理由、明确的目的，并以正李经理在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中人的问题在于其( )。 A. 不
确的方式进行，才能获得成功 确定性
关于产品、生产线、加工品的详细成本报告的会计种类是( )。 B. 成本会计 李经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括( )。 D. 扩关于决策的执行和评估，不正确的说法是( )。 C. 如果决策的实施效果没有预期编人员
的效果好，就应该马上放弃 理想的人员规范应该具备的要点不包括( )。 B. 应聘者的社会关系 关于信息交合法主要遵循的原则，说法不正确的是( )。 A. 叙述简明、条理清晰 刘总的公司2008会计年度的资产总额为1,000,000元，长期负债为500,000元，流动关于盈利现金比率，说法不正确的是( )。 A. 盈利现金比
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