目 录
项目企业设计部经理岗位.............................. 错误!未定义书签。 项目企业设计部电气工程师岗位........................ 错误!未定义书签。 项目企业设计部给排水工程师岗位...................... 错误!未定义书签。 项目企业设计部建筑工程师岗位........................ 错误!未定义书签。 项目企业设计部结构工程师岗位........................ 错误!未定义书签。 项目企业设计部精装工程师岗位........................ 错误!未定义书签。 项目企业设计部暖通工程师岗位........................ 错误!未定义书签。 项目企业设计部园林工程师岗位........................ 错误!未定义书签。 项目企业设计部绘图员岗位............................ 错误!未定义书签。
项目企业设计部经理岗位
基础信息 所在部门 工作关系 职位设置目: 依据集团总部设计计划方案, 结合项目实际, 具体落实总部确定计划设计, 确关键工作职责 （按关键序性排序） 号 1 保地方设计院按时保质完成送审方案与施工图。率领部门人员实施、 实施各项计划并定时向上级汇报进度情况, 确保项目按计划进度完成。 概述 部门管理 内容描述 1、 编制项目整个设计计划, 并跟踪落实计划工作 2、 配合编制整年计划, 并制订设计部工作计划, 同时将计划分解到每个月、 每七天, 并落实到个人。 企业外部相关单位名称: 集团设计部 外部设计单位 景观企业/装饰设计单位 工程部 设计部经理 开发部 审算部 直接下级岗位: 建筑、 结构、 暖通、 电气、 园林景观、 给排水、 精装、 市政工程师、 绘图员 本岗位名称 设计部经理 设计部 岗位编号 岗位定员 1 企业内部相关部门及岗位: 推广部 直接上级岗位: 主管副总 行政部 人力资源部等相关部门 2 方案计划 1、 参与企业项现在期计划, 帮助总部设计部制订计划、 建筑方案设计任务书, 对计划、 建筑方案提出合理提议, 并审核方案, 提出修改意见; 2、 依据建筑方案, 结合企业开发意图, 对方案提出修改意见; 3、 审核设计院所出图纸, 并提出修正意见; 3 修改设计 1、 跟踪设计进度, 组织各专业进行施工图审查, 组织关键部位选择材料及做法论证; 2、 监督施工单位进行二次设计, 并对二次设计结果进行审核把关, 使其满足原施工图要求; 3、 审核关键变更, 对变更可行性及对成本影响进行评定, 与专业工程师共同确定关键变更是否实施。 4 内外部沟通 1、 配合开发、 现场施工、 招投标、 采购等工作。协调与各部门之间工作, 并对关键问题进行搜集汇报; 2、 与设计合作企业交流、 配合工作; 2、 对本部门工作进行监督管理。 5 6 7 8 9 其它 完成领导交办其它任务 10 业务类 方案设计提议权、 施工图审核权 工作职权 费用审批类 人事类 教育程度 任职资格 工作经验 设计变更审核权 对本部门费用有审批权、 提议权 对本部门人员有考评权、 任免奖惩提议权 本科及以上 专业 建筑学 房地产相关工作经验5年以上 担任过设计项目责任人或专业责任人3年以管理经验
正略钧策永泰地产优质项目公司设计部岗位新版说明书汇编
