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保洁人员培训资料

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保洁人员培训资料

第一部分 公司组织目标

(9)有意损坏公司或业主财物。

(10)不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。 (11)超越职权范畴或违章操作,造成一定的经济缺失。 (12)工作时刻消极怠工。

3.丙类过失。有下列行为者属丙类过失: (1)以权谋私,敲诈勒索业主或下属。 (2)组织及煽动罢工、聚众闹事。 (3)工作时刻酗酒、赌博、打架。

(4)侮辱、谩骂、恐吓、诬告、威逼他人,造谣惑众、搬弄是非。 (5)服务态度极差,与业主吵架,或1年累计被业主投诉达3次以上者。

(6)偷窃公司或业主财物。

(7)玩忽职守,违反操作规程,造成重大事故或严峻后果。 (8)恶意破坏公物或他人财物,造成公司或他人重大缺失。 (9)连续旷工7天或1年内累计旷工10天以上。 (10)不服从正常的工作调动。

(11)私悠闲外兼职或利用病假、事假炒更。 (12)受到国家法律及治安条例处罚。 (13)其他严峻违反公司规定的行为。 (三)处罚种类及执行方式

1、口头警告。仅限首次触犯甲类过失的行为,由部门主管签发并报常务副总经理审核备案。

2、书面警告。职员重复触犯甲类过失或触犯乙类过失,将给予书面警告,并扣除当月浮动工资的20﹪。

3、最后书面警告。职员重复触犯乙类过失将给予最后书面警告处分,扣当月浮动工资的20﹪并下调工资一级。

4、降级、撤职、罚款。职员违规除给予书面警告外,还能够给予降级、撤职、罚款、处分。

5、辞退或开除。职员触犯丙类过失,公司有仅给予辞退或开除处理,公司也有仅对重复触犯乙类过失、情节严峻的职员给予辞退处分。 6、经公司领导批准,办公室可直截了当对违规职员签发警告通告书。 (四)处罚程序

1、职员有违纪行为,由所在部门填写职员违纪警告书,列明违纪事实,提出处理意见,经见证人或违纪人签名后,送总经理办公室。 2、一般职员的违纪处罚,由总经理办公室主任审批。

3、主管级以上(含主管级)人员的违纪处罚,由常务副总经理审批。 (五)处罚的取消

职员从受到警告通知书后三个月内,如能认真改过,主动工作,连续两次考评为“优”,或因工作成绩突出,受到公司的通报夸奖,经所在部门经理提出,公司领导批准后可取消警告处分。 (六)申诉

职员若对所受的处分不服,应在3日内书面向办公室或公司领导提出申诉。办公室经理或公司领导对职员申诉进行认真核查,并作出相应的处理决定。

第三部分 岗位职责及治理制度 一、岗位职责 1、绿化保洁部部长 ①对总经理负责;

②按照《国家物业治理住宅示范小区标准及评分细则》、《国家协会治理服务等级标准(一级)》的考评标准,做好治理区域内的绿化、清洁工作; ③按照公司《培训教育体系实施打算》,负责本部职员培训教育工作; ④按照公司《绩效治理体系实施打算》,负责本部门职员的绩效治理工作; ⑤负责业主入室绿化清洁服务;

⑥按照《质量治理体系实施打算》,制定职员岗位工作标准和考核工作标准; ⑦负责职职员作的督促检查及纠正; ⑧完成上级安排的其他工作。

2、绿化主管

①按照《国家物业治理住宅示范小区标准及评分细则》、《国家协会治理服务等级标准(一级)》的考评标准,做好治理区域内的绿化工作; ②协助部门经理,按照《培训教育实施打算》做好职员培训教育的组织实施工作;

③协助部门经理,按照《绩效治理实施打算》做好组织实施工作; ④负责进行绿化工的日检、周检工作,发觉咨询题及时纠正,对重大咨询题及时向上级汇报;

⑤负责组织绿化机具操作与技术培训及机具的修理保养工作; ⑥负责病虫害防治工作的组织实施及质量检查。 3、保洁主管

①按照《国家物业治理住宅示范小区标准及评分细则》、《国家协会治理服务等级标准(一级)》的考评标准,做好治理区域内的清洁工作; ②负责提出培训要求,并按照年度培训打算负责组织实施

③负责墙面、道路、楼梯道、路灯、楼梯灯、室内外停车场、会所等公共区域的清洁保洁工作的组织安排与实施。 ④负责对有偿服务项目的组织和实施。 ⑤负责进行职员的日检、周检工作。 ⑥负责垃圾清理、回收工作的组织、检查。 ⑦负责卫生消毒工作打算的制定,并组织实施。 ⑧负责清洁设备的操作培训和督导。 4、绿化工

①按照《国家物业治理住宅示范小区标准及评分细则》、《国家协会治理服务等级标准(一级)》的考评标准,做好治理区域内的绿化工作;

②负责工作区域内草坪、盆景、花卉、乔木、灌木的整枝修剪、浇水施肥、补栽补种、病虫害的防治工作; ③负责各类绿化机具的操作及保养修理; ④负责工作区域内业主室内绿化菜单服务工作; ⑤完成上级安排的其他工作。

5、保洁员

①按照《国家物业治理住宅示范小区标准及评分细则》、《国家协会治理服务等级标准(一级)》的考评标准,做好治理区域内公共区域的清洁保洁工作;

②定期做好卫生消毒和害虫的杀灭工作;

③负责工作区域内道路、绿地、灯具、建筑小品、栅栏、扶手、电梯轿厢、楼内走廊、入口、卫生间、屋顶、楼地面、电梯大堂、内墙面、外墙面等公共区域的清洁保洁工作;

④负责工作区域内业主的室内菜单清洁服务工作; ⑤负责垃圾的清理工作;

⑥负责清洁用具的保管、使用和修理工作; ⑦完成上级安排的其他工作。

二、工作标准 (一)清洁工作标准

1、环卫设备完备,设有垃圾箱、果皮箱、垃圾中转站

2、清洁卫生实行责任制,有专职的清洁人员和明确的责任范畴,实行标准化保洁

3、垃圾日产日清,定期进行卫生消毒灭杀 4、房屋共用部位共用设施设备无蚁害

5、小区内道路等共用场地无纸屑、烟头等废弃物

6、房屋共用部位保持清洁,无乱贴、乱画,无擅自占用和堆改杂物现象;楼梯扶栏、天台、公共玻璃窗等保持洁净

7、商业网点治理有序,符合卫生标准;无乱设摊点、广告牌和乱贴、乱画现象

8、无违反规定饲养宠物、家禽、家畜

9、排放油烟、嗓音等符合国家环保标准、外墙无污染 【国家协会治理服务等级标准(一级)】

1、高层按层、多层按幢设置垃圾桶,每日清运2次。垃圾袋装化,保持垃圾桶清洁无异味。

2、合理设置果壳箱或者垃圾桶,每日清运2次。

3、小区道路、广场、停车场、绿地等每日清扫2次;电梯厅、楼道每日清扫2次,每周拖洗1次;一层共用大厅每日拖洗1次;楼梯扶手每日擦洗1次;共用部位玻璃每周清洁1次;路灯、楼道灯每月清洁1次。及时清除道路积水、积雪。

4、共用雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月检查1次,视检查情形及时清掏;化粪池每月检查1次,每半年清掏1次,发觉专门及时清掏。

5、二次供水水箱按规定清洗,定时巡查,水质符合卫生要求。 6、按照当地实际情形定期进行消毒和灭虫除害。 (二)绿化工作标准

【国家物业治理住宅示范小区标准(国优标准)】 1、小区内绿地布局合理,花草树木与建筑小品配置得当 2、绿地无改变使用用途和破坏、践踏、占用现象

3、花草树木长势良好.修剪整齐美观.无病虫害.无折损现象.无斑秃 4、绿地无纸屑、烟头、石块等杂物 【国家协会治理服务等级标准(一级)】 1、有专业人员实施绿化养护治理。

2、草坪生长良好,及时修剪和补栽补种,无杂草、杂物。

3、花卉、绿篱、树木应按照其品种和生长情形,及时修剪整形,保持观赏成效。

4、定期组织浇灌、施肥和松土,做好防涝、防冻。 5、定期喷洒药物,预防病虫害。

三、工作规程 【消杀治理规定】

制定《消杀治理规定》也是为了保证责任区域环境清洁卫生,使消杀工作有标准依据。

一、需要消杀的地点及时刻间隔。

1、每月要求对楼宇、绿化带进行一次完全的消杀活动,每季对化粪池进行

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保洁人员培训资料第一部分公司组织目标(9)有意损坏公司或业主财物。(10)不服从领导的正确命令并在公共场合顶撞领导。(11)超越职权范畴或违章操作,造成一定的经济缺失。(12)工作时刻消极怠工。3.丙类过失。有下列行为者属丙类过失:(1)以权谋私,敲诈勒索业主或下属。(2)组织及煽动罢工、聚
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