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医疗器械设计和开发控制程序(最新)

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设计开发控制程序

1 目的

对产品设计开发的策划、输入、输出、评审、验证、确认、以及设计开发文档进行控制,规范流程,推进设计和开发项目,确保满足顾客要求。 2 范围

适用于公司产品的设计开发控制(包括新项目的开发、已定型项目的升级)。 3 职责

3.1 公司总经理负责批准及下达设计任务,实施组织协调工作。 3.2 生产负责人及设计开发部相关人员负责本程序正确、有效地运行。 3.3 相关部门负责在各自工作范围内按本程序要求配合工作。 3.4 管理者代表负责对本程序地有效运行实施检查、监督。 4 内容 4.1 术语

4.1.1设计 是把计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的过程,是一种造物活动。 4.1.2 产品研发(开发) 是指创造性研制新产品或改良原有产品或仿制已有产品的发明、组合、增减、革新等活动的过程。

4.1.3输入 规定了开发的目的,开发要求,并形成记录的过程。

4.1.4输出 规定了产品的性能和特点,形成图纸及技术要求等一系列文件的过程。 4.1.5评审 为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。 其目的是评价设计和开发各阶段的结果是否满足设计的要求,是否满足法律法规的要求;找出存在的问题,提出解决问题的措施,在早期避免产品的不合格或其它可能存在的问题。 4.1.6验证 通过提供客观证据对规定要求已得到满足的认定。

4.1.7确认 通过提供客观证据对特定的预期用途或应用已得到满足的认定。 4.1.8转化 是从设计的产品到量产的转化,主要是生产导入的相关过程。 4.2 设计开发控制程序

4.2.1设计开发策划建立 大致包括设计和开发的程序、成立相应的队伍、提出设想。 4.2.1.1 需求的提出和评价

◆销售部、设计开发部或其它部门,根据国内外的市场动向,有针对性的做市场调研,收集市场情报。例如电子报刊杂志、展览会等,在需要时购回参考样机,以供设计开发部参考之用。

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◆顾客委托设计与定型产品改良的产品,由销售部与顾客充分沟通,并收集相关资料。在情况允许的条件下,由顾客提供参考样机,以供设计开发部参考之用。

◆设计开发部或其它相关部门,根据国家法律法规的要求,需要对已定型项目的升级。 ◆销售部、设计开发部等相关部门根据以上需求,提出《项目开发建议书》,应至少包括以下内容:设计和开发项目的目标和意义的描述,技术指标分析、经济指标分析等。

◆经本部门负责人审核批准后,提交到设计开发部。

4.2.1.2 项目可行性评估 设计开发部组织相关部门及相关人员,对立项项目进行可行性分析和评审,填写《立项项目评审记录》。

4.2.1.3 立项批准 立项项目经可行性分析及评审后,确定立项,由总经理批准后实施。 4.2.1.4 开发计划的制定和下达

◆设计开发负责人组织编写《项目设计开发计划书》:确定了设计和开发各阶段,以及适合于每个设计和开发阶段的评审、验证、确认和设计转换活动;应当识别和确定各个部门设计和开发的活动和接口,明确各阶段的人员或组织的职责、评审人员的组成,接口管理的要求以及各阶段预期的输出结果;主要任务和阶段性任务的策划安排与整个项目的一致;确定产品技术要求的制定、验证、确认和生产活动所需的测量装置;风险管理活动。

◆《项目设计开发计划书》经相关部门负责人及管理者代表审核确认,最终由总经理批准生效。

◆《项目设计开发计划书》是项目开展的进度依据,各项计划活动应保存批准后的记录,最终作为该项目的历史记录整理归档。 4.2.2设计开发输入

4.2.2.1设计输入的内容 根据要求提出产品的功能、性能和安全要求、搜集使用的法律、法规、搜集同类产品的相关信息风险管理控制措施和其他要求,填写《设计开发输入记录》。 4.2.2.2 设计输入内容确定后,项目负责人按照《项目设计开发计划书》组织设计开发工作。根据项目的特点,设计过程包括但不限于以下过程:

◆硬件设计围绕“硬件需求分析、概要设计、详细设计、测试等活动,如涉及应包括物料认证、物料优选等活动。

◆软件设计活动参见《文件控制程序》。

◆机械结构设计围绕“概要设计、详细设计、模具确认、物料认证、图纸归档活动。 ◆平面设计围绕“说明书设计、包装设计、标签标识设计活动。

4.2.2.3设计开发输入评审 设计开发输入完成后,设计开发部应组织相关部门及人员对设

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计开发输入进行评审,设计开发部根据评审情况编写《设计开发输入评审记录》,经设计开发部负责人和管理者代表审核后,报总经理批准。评审的主要内容包含但不限于以下内容:

◆《项目设计开发计划书》所规定的内容完整性,合理性 ◆输入的内容是否满足设计和开发的要求 ◆产品预期用途、功能、结构等 ◆设计是否满足设计和操作要求

◆人员、设备、生产环境等要求(设计开发的能力是否满足了设计的要求,包括专业技术人员、资金设备、场地、产品对环境的影响等)

◆安全性和可靠性

◆公差或极限公差(公差的设计在满足要求的前提下是否考虑了互换或替代要求,如为部件的加工、采购和维修留有余地)

◆设计实施计划技术上是否可行(如生产、安装、检验等) ◆毒性和生物相容性(如果有) ◆电磁兼容性(如果有)

◆产品适用寿命(寿命周期数据的科学性和依据是否充分) ◆灭菌要求(如果有) ◆强制性标准及推荐性标准

◆产品所适用的材料(材料是否是否适宜,是否具有可靠性、可获得性,维修服务是否具有可维护性)

◆适用的法律、法规要求 ◆满足顾客要求的程度 ◆资源的调整

◆需要采取的预防或纠正措施 4.2.3 设计开发输出

4.2.3.1 设计开发输出应当满足输入要求,根据项目特点包括但不限于以下要求:

◆采购信息,给出所需材料、组件、部件的技术要求或接收准则;

◆生产和服务所需的信息,如产品图纸(包括零部件图纸)、作业指导书、生产所需环境要求等;

◆生产工艺及工艺过程及其生产设备 ◆产品图纸和部件记录

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设计开发控制程序1目的对产品设计开发的策划、输入、输出、评审、验证、确认、以及设计开发文档进行控制,规范流程,推进设计和开发项目,确保满足顾客要求。2范围适用于公司产品的设计开发控制(包括新项目的开发、已定型项目的升级)。3职责3.1公司总经理负责批准及下达设计任务,实施组织协调工作。3.2生
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