地质勘察设计管理作业指引
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修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 1、流程概况
流程目的 适用范围 定义 规范地质勘察作业的监督管理。 本指引适用于各工程开发项目的地质勘察管理。 流程主导及参与部门 设计管理部、项目工程部 部门 董事长 设计成本分管副总 流程中承担职责 1、《地质勘察报告》备案 1、《地质勘察报告》备案 1、 审核地勘方案； 2、 负责《地勘方案》交底； 3、 负责跟踪地勘单位出具《地质勘察报告》； 4、 审核《地质勘察报告》； 5、 负责组织对地勘单位的履约评价 1、 负责室外作业的监督、管理； 2、 负责编制、审核《现场地质勘察施工执行情况评价表》； 3、 参与对地勘单位的履约评价。 设计管理部 项目工程部
2、工作程序 2.1确定地勘方案
设计管理部根据相关现行范审核并确定地勘方案。 2.2《地勘方案》交底
2.2.1《地勘方案》确定后3个工作日内，设计管理部将地勘合同及地勘方案，以OA的形
式向项目工程部发送电子版本，进行地勘方案交底，并负责解释说明。 2.3 地勘施工现场作业管理
2.3.1地勘单位进场后，项目工程部与监理单位根据地勘方案每天负责不定期检查地勘钻
孔点位、数量、钻孔深度及施工进度等。
2.3.2地勘室外作业完成后，项目工程部专业工程师根据地勘方案，在2天内组织地勘单
位及监理单位对钻孔数进行验收确认，如钻孔个数不符合地勘方案要求，则要求地
勘单位重新施工。 2.3.3检查验收后，项目专业工程师负责填写《地质勘察施工执行情况评级表》一式两份，
报项目工程部经理审批，审批后提交设计管理部和地勘单位，作为结算依据。 2.4《地质勘察报告》管理
2.4.1 现场地勘施工作业完成后，设计管理部根据国家相关规范、地勘方案及地勘合同等
地质勘察设计管理作业指引
