C、是一个公司需要关注的所有东西。D、是继承的，不是创造的。 １７、资源和能力，仅仅当它们的作用（ ）时，才是核心竞争力 Ａ、为公司形成一种竞争优势。Ｂ、在外部环境中扩大威胁。 Ｃ、提供打败竞争对手的机会。Ｄ、促进对全球经济的快速反应。
１８、麦肯锡公司建议，公司应该识别（ ）竞争力，以使公司的战略行动可以围绕它展开。
Ａ、1种或者2种 Ｂ 、6种或7种。Ｃ、3种或4种。 Ｄ、10种。
１９、从顾客的观点，能力可以是一种核心竞争力，如果它是： （ ） A、对于工人易于获取。 B、获得高层管理团队的支持。 C、有价值的而且不可替代的。 D、公司环境的一种稳定的特征。
２０、索尼公司能够设计、制造和销售微型电子技术，它是一种（ ）能力的例子。
A、有价值。 B、稀缺的。C、不可模仿。 D、不可替代。 ２１、组织文化是： （ ）
A、通常可以快速形成。B、一种潜在的可形成竞争优势的资源。
C、如此难以分析，以至于许多公司选择忽视它 D、对于单个公司而言，它恨少是独特的。
２２、价值链分析是应用于——的工具。
Ａ、分析公司外部环境。Ｂ、集中于公司的内部环境，而不关心那些公司与其他公司竞争的行为。
Ｃ、检验公司的资源和能力来识别它的核心竞争力。Ｄ、决定公司外部环境的机会能维持多久。
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２３、关于价值链分析，下面哪个描述不正确? A、价值链是公司历来理解成本定位的模板。
B、价值链分析可以帮助识别一种重要手段，使战略的执行更加容易。 C、主要业务和辅助业务两者都要被分析。D、用于指导业务层的战略实施。 ２４、价值链活动能被：
Ａ、划分成主要业务与支持业务。 Ｂ、划分成资源和能力。
Ｃ、分析，但是对于公司竞争优势的建立作用不大。Ｄ、仅用于盈利性公司。 ２５、主要业务是（ ）
Ａ、与组织的支持相联系。Ｂ、与产品的生产、分销和售后服务相联系。 Ｃ、公司最重要的活动。Ｄ、高层管理团队最认为有价值的活动。 ２６、价值创造的主要业务包括： （ ）
A、购买原材料和供应品。B、发展一个合适的企业架构。 C、选择合适的分销渠道。D、计划企业战略和设定目标。 ２７、辅助业务的例子不包含下面哪一个： （ ）
A、技术发展。 B、基础设施。C、售后服务。 D、采购。 ２８、主要业务不包含下面哪一个
Ａ、输出性物流。 Ｂ、生产运营。Ｃ、市场。 Ｄ、采购。 ２９、价值链中的辅助业务包含：
A、把输入转化成产品。 B、发展广告和促销活动。 C、分销产品给客户。 D、招聘、雇用和培训员工
３０、在一个全球竞争的经济中，价值链中最有价值的部分与（ ）相联系 A、拥有知识的人。 B、企业分析家。C、企业的主要业务。 D、企业辅助业务。
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第五章 成长与竞争战略
判断题
1.
追求成本领先的公司可以选择在诸如墨西哥和土耳其等劳动力成本低廉的地方开展业务。
2.
在迈克尔波特的国家竞争优势模型中，一个国家需求的大小和特征都是很重要的。
3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
在需求有限的国家，国际化成本领先战略最可能得以采用。 企业成长主要指量上的成长，即企业规模和经营范围的扩大。 范围经济是指单一产品在更大规模上进行生产，能带来成本的节约。 交易成本理论用来解释企业为什么实现横向一体化。 为了实现范围经济，企业常常实行多元化经营战略。 一体化成长战略是一种特殊的多元化战略。
ＴＣＬ开始自建销售分公司，以增强其对销售渠道和零售终端的控制。这说明ＴＣＬ实行了后向一体化的战略。
10. 纵向一体化有助于企业获得规模经济效应。 11. 多元化战略可以帮助企业分散风险。
12. 在经济全球化的条件下，需求状况对国家竞争力的影响作用越来越大。 13. 如果企业面临的降低成本的压力较小，而本地适应性的压力较大时，企业
应实施全球成长战略。
14. 国际成长战略需要企业在效率和本地化之间作出权衡。
15. 小企业常采取出口的方式进入国际市场。面临的主要风险是汇率问题。 16. 国际本土化战略认为每个国家的消费者需求、行业状况和社会标准是同质
的。
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17. 国际本土化战略利于实现规模效应.
18. 全球化战略认为不同国家的战略业务单元是互相依靠的。
19. 虽然许可协议是进入国外市场的成本最低的方式，但也有它的缺点，如运
输成本高，对产品的营销和分配控制权很小。当在国际扩张中对技术的控制非常重要时，建立一个全新的企业是非常有用的。
选择题
1.国际化战略是指（ ）。
A、中国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。B、在本国市场以外销售公司的产品。
C、欧盟国家的整合。D、公司在中国市场销售的扩张。 2.下列哪一项不是公司进行跨国经营的动机： （ ）
A、利用潜在机会为公司产品扩大市场。 B、确保生产的低成本。 C、减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力。D、确保有充足的资源。 3.可口可乐和百事可乐进入国际市场是因为： （ ）
A、新的竞争者在中国和俄罗斯开了新工厂。B、俄罗斯政府开始允许私人投资。 C、国内市场的利润开始下降。D、美国市场上的发展机会极为有限。
4.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略,部分是由于（ ）
A、需要大规模的市场以赢得它们大规模投资必要的回报率。 B、它使得公司可以从世界各地引回研发的专门技术。 C、它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权。 D、技术知识是没有国界的。
5.实行国际化战略的公司通常可以（ ）收回它们在研发上的投资。
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Ａ、只有当没有竞争者用反向工程技术仿制出它们产品的时候。B、更快地。 C、更慢地。D、用与那些只在一个国家销售的公司相当的时间。
6.将工厂和设备开到别国所带来的位置优势不包括下列哪一项? （ ） A、成本更低的劳动力。 B、容易获取一些资源。 C、容易获得一些顾客。 D、能够实行差异化战略。
7.波特关于全球竞争优势的模型描述了四个要素,下列哪一项不属于四要素之一：
A、生产要素 B、需求状况 c、替代产品 D、相关和支持行业。
8.波特关于国家竞争优势的模型中描述了生产要素。下列哪一项不属于该要素的优点?
A、劳动力。 B、资本。 c、基础设施。 D、需求的质量。 9.在分析生产要素的过程中、韩国
A、 四个要素都缺乏。 B、缺乏自然资源，但却发展了它的劳动力资源。 c、拥有大量资本和发展很好的基础设施。
D、拥有大量自然资源，但却缺乏从事国际贸易业务所必需的通信系统。 10.波特的“钻石”模型中除了四个基本的要素之外，（ ）也会对公司的成败产生影响.
A、管理技术。 B、教育方面的需求。 C、政府政策。 D、民族自豪感。 11.下列哪一项是实行国际化成本领先战略的主要目标，( ) A、获得规模效应 B、抢在竞争者之前进行扩张。
C、建立顾客忠诚度。D、建立对某个产品的独特方面的需求。 12.全球化战略( )
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战略管理复习题共29页
