采购管理

（四）采购管理部门人员设置采购物料配备采购的不同环节综合采购物料和采购流程采购人员采购人员采购人员三、采购管理部门的职责

?供应商选择与评价?保证公司在采购价格上的优势?制定采购制度和设计合理的采购流程?提高采购效率?

控制采购风险第三节供应商选择与管理

?一、概述

所谓供应商管理，就是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。其中，了解是基础，选择、开发、控制是手段，使用是目的。供应商管理的目的，就是要建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业生产提供可靠的物资供应。供应商管理应当抓好以下几个基本环节1. 供应商调查2.资源市场调查3.供应商开发4.供应商考核5.供应商选择6.供应商使用

7. 供应商激励与控制

二、供应商调查与开发