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设计开发控制程序
文件编号：OV-QP-03 版 次：A/1 制订部门：研发部
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版次 变更页次/章节 变更内容概要 变更原因 A/1 整体变更 换版更新 文件编号 OV-QP-03 标 题 设计开发控制程序 版次 A/1 页次 1/8 制订部门 研发部 生效日期 2016年 月 日 1.0 规范本公司所有的产品设计开发的过程，以确保产品开发周期得以按时完成，保障产品的质量和工艺满足客户及市场需求并符合相关法律法规和行业要求。 2.0 范围 本程序适用于本公司内所有新产品及优化产品的设计开发的控制。 3.0定义 3.1 ES: Engineering Sample 工程样板（TSS1~TSS3综称为ES） 3.2 PP: Product Pilot 产品试产 3.3 MP: Mass Production 批量生产 3.4 PS: Product Specification 产品规格书 3.5 ECN:工程更改通知单 3.6新产品:本公司未生产过的（ODM）产品。 3.7拓展产品:以现有产品为基础，进行变更或发展而成为另一新产品，优化丝印 包装 音质等。 4.0职责 4.1研发部项目工师及主管 4.1.1召开项目会议，组织项目开发人员。 4.1.2制订、更新或指派他人制订、更新新产品开发计划。 4.1.3委任、组织具有一定资格的人员去完成设计开发活动。 4.1.4检查、批准新产品开发相关的文件。 4.1.5促进各项目队队员之间的沟通与合作。 4.1.6协调项目队与部门之间的运作。 4.1.7领导队员按客户的品质标准、成本及开发要求准时完成新产品开发任务。 4.1.8负责整个设计开发的统筹工作。 4.2研发部结构组 4.2.1进行结构部分的设计工作。 4.2.2完成结构部分的文件编制工作（含绘图）。 4.2.3手板、样板制作的跟进工作。 4.2.4设计评审。 4.2.5工模制作跟进。 4.2.6准备ES的结构物料。 4.2.7组织并完成ES工作，组织并主持PP工作。 4.2.8设计更改控制。 4.2.9 负责各阶段试产结构方面的技术问题的跟进。 4.2.10负责结构类模具的开发和验收,以及结构类物料的检测、评估与确认。 4.3研发部电子组 4.3.1完成电子部分设计及电子文件编制工作。 4.3.2负责各阶段试产中电子方面的技术问题的跟进。 4.3.3 负责电子部分之手板及ES阶段的样板制作跟进，并准备ES的电子物料。 文件编号 制订部门 OV-QP-03 研发部 标 题 生效日期 设计开发控制程序 2016年 月 日 版次 A/1 页次 2/8 4.3.4指导制作测试机架。 4.3.5协同结构组完成ES或PP工作。 4.3.6负责电子零件的测试,评估与确认。 4.3.7设计更改控制。 4.4研发部包装组 4.4.1完成包装方面的设计及文件资料的编制工作。 4.4.2负责开发阶段的菲林准备与保管工作。 4.4.3负责包装物料的打板,确认与验证，并准备MP的包装物料。 4.4.4负责试产过程包装方面问题的改善与跟进。 4.4.5负责包装部分样板制作跟进。 4.5研发部电声组 4.5.1完成声学部分之设计及文件编制工作。 4.5.2负责各阶段试产中声学方面技术问题的跟进。 4.5.3负责声学方面手板及ES阶段的样板制作跟进。 4.5.4负责声学零件的测试、评估与确认。 4.6工程部 4.6.1参与设计评审与试产总结。 4.6.2设计工装夹具与测试架并跟进其制作。 4.6.3完成PE之相关文件（SOP、流程图等）。 4.6.4负责新产品开发全过程之全部工艺技术（如排拉、工人操作辅导、调试工装夹具等）。 4.6.5负责PP后相关物料或成品的处理指导。 4.6.6参与ES工作，主导PP MP现场排拉、及工艺指导工作。 4.7品质部 4.7.1负责检验及保障来料之品质。 4.7.2品质标准和计划的制订及品质分析。 4.7.3生产过程中的品质控制。 4.7.4成品检验及问题点的统筹。 4.7.5负责所有与新产品有关的可靠性试验工作，并发出试验报告。 4.8生产部 4.8.1为试产提供生产工人、场地、设备、消耗品等相关资源，并完成相关试产工作。 4.8.2负责试产过程中品质控制、问题点统计等。 4.8.3完成试产后会议总结。 4.9 PMC部 4.9.1准备PP物料及跟进PP计划。 4.9.2负责PP后剩余物料及成品机的处理安排。 4.10采购部 4.10.1负责新增零部件之打板及跟进工作。 文件编号 制订部门 OV-QP-03 研发部 标 题 生效日期 设计开发控制程序 2016年 月 日 版次 A/1 页次 3/8 4.10.2负责试产物料的提供,并交至指定的地点。 4.10.3负责提供与项目有关的所有报价资料,包括模具、新物料、样板/手板外发加工等等。 4.10.4负责采购开发用之消耗品。 4.10.5负责新产品等相关事宜与供应商的沟通联络。 4.11销售部 4.11.1负责收集市场信息及与客户联络沟通。 4.11.2代表客户对产品及相关文件资料进行确认。 4.11.3 提出详细产品需求及具体参数要求。 4.12 产品中心负责产品的ID设计 5.0内容及流程 5.1产品立项及输入数据 5.1.1 产品立项信息来源 a.内外贸业务部根据市场信息反映开发的需要； b.研发部技术革新、升级提出的新产品开发项目； c.客户合同的要求发生变化时； d.针对产品及过程的设想，如有使用类似产品的信息，必须说明在《产品开发立项书》中。 5.1.2 成立跨功能小组：业务，采购，品质，工程，生产。 5.1.3 提出立项 研发部项目担当工程师根据上述信息来源对新产品的功能、特性指针、造型、结构方案进行提议，由跨功能小组讨论。 5.1.4立项讨论 研发部项目工程师或总监负责召集跨功能小组对新产品进行讨论，讨论项目包括： a. 方案讨论（新产品或组合方案） b. 成本讨论 c. 客户需求（包括产品性能，HSF标准，包装等） d. 工艺性 e. 可靠性 f. 结构合理性 g. 产品性能规格书 h. 产品说明书 i. 参照的标准要求 j. 产品先期策划进度及开发计划
文件编号 OV-QP-03 标 题 设计开发控制程序 版次 A/1 页次 4/8 制订部门 研发部 生效日期 2016年 月 日 5.1.5 立项确认： 如立项通过，将作为设计输入的依据，并填写《产品开发立项书》，立项书的主要内容包括： a. 开发产品的名称 b. 开发或改良重点说明
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