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总会计师
填表时间： 年 月 日 被评员工姓名 工作部门 职务 考核 考核要点 考核内容 项目 要点提示 考核标准 S:围绕公司各项财务活动，制定了全面的、相应的计划和规章制度，完全做到“有法可依”。 1. 完备性； D：对于各项公司财务活动，相应的计划和制度规定严重缺失，企业财务活动混乱。 S：所订制度、规则中的每一个定义和操作步骤都是统一、明确和可执行的。 2. 规范性； D：所订财务制度、规章规则可以随意解释，没有统一、制度建设 明确和可执行的定义和操作步骤。 （ 分） S：财务制度建设贯穿着先进的管理理念和管理方法，有工 效的反映着企业各项财务发生情况。 3. 先进性 作 D：财务制度建设管理理念落后、僵化，不能有效的反映绩 企业各项财务发生情况 效 S：在执行中所给出的灵活性是极其慎重合理的 （60分） 4. 执行的严肃性 D：在执行中所给出的灵活性是轻率的、徇私的。 S：预算管理分解措施和步骤能够围绕集团公司战略目标，1． XX股份及胜利油田董实现XX股份及胜利油田董事会下达的各项财务指标 事会下达的各项财务指D: 预算管理分解措施和步骤脱离集团公司战略目标，XX预算管理 股份及胜利油田董事会下达的各项重要财务指标远未达标的落实程度； 到要求 职务说明书编号 区间分值 直接上级评分
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2. 所提意见的前瞻性； S：预算管理计划预期了市场发展趋势，使企业在可预期的未来很主动。 D：预算管理未能预期到市场发展趋势，使企业陷入被动局面。 3. 所提意见的可行性； S：预算管理计划充分考虑了企业各方面资源的现状和潜力 D：预算管理没有考虑企业各方面资源的现状和潜力，使计划因为某种资源的短缺有部份不能执行 4.执行的严肃性 S：各部门生产、管理、科研、专项资金使用活动按照预算大纲严肃进行，在执行中所给出的灵活性极其慎重合理的 D：各部门生产、管理、科研、专项资金使用活动完全无视预算大纲任意进行，在执行中所给出的灵活性是轻率的、徇私的 5.发现问题的及时准确性； S:在预算中能够很好的预料财务的未来风险与潜在危机，在问题发生前能做好应对措施，在事故发生后能够综合协调、及时有效的解决问题，不延误 S：各部门财务发生活动严格按照会计核算准则进行 1．执行规范的严肃性； 会计核算和财务报表 2．准确性 D：各部门财务发生活动无视会计核算准则，轻率、徇私进行 S：财务数据按照实际支出发放情况严格记载。帐务清晰、 无误、准确 D：财务数据无视实际发生情况记载，有任意杜撰、纂改数据行为，帐务伪造、不符实 3．及时性 S：每次财务发生情况都及时记账，不拖延
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D：每次财务发生情况都不及时记账，严重拖延，造成财务数据失实、财务活动混乱 S：善于从财务行为中发现经营管理存在的问题和财务舞 弊行为，能透过现象看本质，财务分析准确无误 D：只看表面现象，对透过数据分析经营理和财务行为存在的问题判断不清。 S：热爱本职工作、勇于承担自己和下属工作中的责任； 能够从专业的角度主动发现企业经营的问题，提出意见；工作态度严肃认真、工作作风勤谨无私 D：对本职工作草率马虎、不能认真对待；常常推卸责任；对企业经营存在的问题视而不见，事不关己高高挂起 S：所提财务分析报告完全切中实际，对公司决策有重大 1. 洞察力 2. 责任心 财务分析 价值；所提意见对公司问题的克服、解决与防范具有重大3. 所提意见、方案有效性； 作用 D：所提分析报告只是堆积没有加工的一手信息总结内容浅显浮面，对公司决策毫无协助意义；所提意见也只是大而空，毫无实际意义。 S:严格按照公司实际情况，有计划、有效益的分配资金、 及时调整，在资金执行计划中所给出的灵活性是极其慎重合理的 ? 1．执行计划的严肃性； D：无视公司实际情况，轻率、随意、毫无计划的分配和资金管理调整资金，造成资金无效一流失；在资金执行计划中所给（ 分） 出的灵活性是轻率、徇私的 S:在资金使用计划中能很好的预料资金使用风险与资金 2． 发现问题的及时有效性 流转潜在危机，在问题发生前能做好应对措施，在事故发生后能够综合协调、及时有效的解决问题，不延误
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D: 在资金使用计划不能预料资金使用风险与资金流转潜在危机，事故发生前不能做好应对准备，在事故发生后延误问题，解决措施进程缓慢、不得力 S：资金使用方案信息确凿、考虑全面、论证充分，未预料事件少有发生、没有由于决策失误造成的重大突发事件发生（不可抗力事件除外） 3． 提出方案的有效性 D：资金使用方案考虑简单或极端、内容不全面、没有经过充分论证，未预料事件常有发生、由于决策失误造成的重大突发事件（不可抗力事件除外）发生频繁 S:根据公司目标，很好的实现了企业资产保值增值计划目标；在资产管理使用过程中所给出的灵活性是极其慎重1．执行计划的严肃性； 合理的 D：轻率、随意、毫无计划的管理企业资产，造成企业资产流失；在资产管理使用过程中所给出的灵活性是轻率、徇私的 S:在资产管理中能及时发现和有效解决资产流失问题、不资产管理 2．发现问题的及时有效性 延误 D:在资产管理中不能及时发现和解决问题，即使发现问题后，解决措施进程仍然缓慢、手段不得力 S：资产管理方案信息确凿、考虑全面、论证充分，很好的保证了企业资产保值增值目标的实现 3．提出方案的有效性 D：资产管理方案制定草率、考虑简单、步骤手段不得力、没有经过充分论证，无法保证企业资产保值增值目标的实现 S:按集团公司利益和国家税法调整，及时有效的提出企涉税管理 1．执行计划的严肃性； 业上税调整方案，保证企业利益实现；企业上税过程中提出的灵活性处理措施是极其慎重合理的
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