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某公司人事管理制度要点

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二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者; 三、 在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者; 四、 恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者; 五、 怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者; 六、 玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者; 七、 严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者; 八、 窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者; 九、 触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为;

记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等;

若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的,将追究当事人法律责任,公司有权起诉;

奖惩记录,纳入公司考核内容。

第十五章 离职与解聘

第五十一条 职员要求调离本公司,应提前十五天向该部门主管提出书面离职申请,在未得

到批准前,应继续工作,不得先行离职,否则扣发该月工资。

第五十二条 公司根据职员的表现或经营策略,需要解聘员工,应提前十五天通知被解职的

职员。

第五十三条 职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门主管填写

《解聘职员申请表》,报人力资源部批准,一线经理以上人员的解聘,须上报总经理批准。由人力资源部存档,并通知被解聘人员办理离职交接手续。

第五十四条 上述各种原因结束聘用或试用关系的职员,在接到正式通知后,均应向人力资源

部领取《移交工作清单》,按该清单要求,在离开公司之前办完有关工作移交手续,其应领取的工资,应于上述手续办妥后再予发给。

第五十五条 将人事关系调入公司的职员,应于一个月之内,将人事关系调出。超过一个月的,

公司将按月收取存档费(收费标准:中科院人才交流中心,xxx元/月)如超过三个月仍未将人事关系调出的,公司将与有关单位联系,办理退档手续。

第五十六条 由公司统一管理的《就业证》、《暂住证》、《毕业证书》的离职职员,在办理

完有关手续后,人事部将其归还职员。

第十六章 福利 第五十七条:

一、 保险:按公司现行的保险规定,公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个

人医疗保险。 二、 困难补助:职员个人或家庭有特殊困难,可申请特殊困难补助,补助金额视具体情况而

定。 三、 过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国

庆节等),公司将发放适当的过节费或物品。 四、 外出郊游:每年的春季或秋季,组织员工外出郊游。 五、 工作休假:工龄满一年,业绩突出的员工,经申请报总经理批准,可享受每年五天的休

假;工龄满两年,业绩突出的员工可享受每年七天的休假。 六、住院慰问:员工住院期间,视具体情况行政中心组织人员慰问。 第五十七条 本制度如有未尽事宜,可以随时做出合理的调整。

第五十八条 本制度解释权归人力资源部主管,自一九九九年一月一日起执行

周到的服务,那简直是难以想象的。20.4.2920.4.294.29.202008:2008:20:2808:20 军队无放任,学校无放任,此今日世界各共和国之道例。军队放任,则将不能以令,学校放任,则师不能以教;将不能令则军败,师不能教则学校败,其为国忠,莫此之尤。 速度就是一切,它是竞争不可或缺的因素。二〇二〇年四月二十九日星期三4/29/2020 8:20 AM 光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。 获得成功有两个重要的前题:一是坚决,二是忍耐。Wednesday, April 29, 2020April 29, 2020 喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。 患难可以试验一个人的品格,非常的境遇方才可以显出非常的气节;风平浪静的海面,所有的船只都可以并驱竞胜。命运的铁拳击中要害的时候,只有大勇大智的人才能够处之泰然。4.29.20204.29.202008:2008:20:28 企业发展需要的是机会,而机会对于有眼光的领导人来说,一次也就够了。 发展和维护他们的家;至于女子呢?则是努力维护家庭的秩序,家庭的安适和家庭的可爱。 这个世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出来的成绩,然后再去强调你的感受。April 29, 2020 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。4/29/204/29/20 请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。 一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。29-Apr-204.29.20204/29/2020 8:20 AM 自觉心是进步之母,自贱心是堕落之源,故自觉心不可无,自贱心不可有。 涓滴之水终可磨损大石,不是由于它力量大,而是由于昼夜不舍的滴坠。只有勤奋不懈的努力才能够获得那些技巧,因此,我们可以确切地说:说:不积跬步,无以致千里。4.29.202008:2008:20:28 做人低三分,做事高三分。二〇二〇年四月二十九日星期三 创新就是创造一种资源。 危机不仅带来麻烦,也蕴藏着无限商机。 省钱就是挣钱。二〇二〇年四月二十九日 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。2020年4月29日星期三 3岁前后严格管理,做孩子的家长;13岁前后逐步放手,做孩子的朋友。有效的教育是先严后松,无效的教育是先松后严。有效的激励是朝五晚九,无效的激励是朝九晚五。 将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。8时20分上午8时20分 绝不会再来的机会。 新经济时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。4.29.202008:20:2808:204.29.2020Apr-20

某公司人事管理制度要点

二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时,责任人或在场职员未能及时全力加以挽救者;三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者;四、恣意制造内部矛盾,影响公司团结和工作配合者;五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客,给公司形象带来损害者;六、玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者;七、严重违反公司劳动纪律及各项规章制度者;八、窃取、泄露
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