《企业战略管理》第08章在线测试

企业战略管理》第08章在线测试

《企业战略管理》第08章在线测试 剩余时间：5 2:07 答题须知：1、本卷满分20分。 2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。 3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。 第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分） 1、实行非（不）相关多元化战略的企业适合的组织结构是 A、简单结构 C、事业部制 B、直线职能制 D、母子公司体制 2、实行差异化竞争战略的企业整体特征表现为（ ）的组织 A、柔性 C、分散 B、刚性 D、集中 3、国际分部结构适合实行（ ）战略的企业 A、跨国 C、多国 B、全球标准化 D、国际 4、战略重点关注的是外部，环境需要保持稳定，在这种情况下企业适合采用（ ）文化 A、适应性/企业家 C、小团体式 B、使命型 D、官僚制 5、在战略实施取得一定的成果后，测定战略结果与控制标准之间的误差，再根据偏差的大小及其成因对战略行动采取纠正措施，使最终结果尽可能符合既定的标准或目标，这是 A、前馈控制 C、结果控制 B、同步控制 D、反馈控制 第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分） 1、下列关于组织结构的理解正确的有 A、企业组织结构是在企业创建时就决定了的，不随战略的改变而变化； B、组织结构的形式主要取决于企业决策者对组织结构的理解； C、采用何种组织结构只受企业自身的影响，与战略类型关系不大； D、企业组织结构是战略实施的基础，它随着企业的发展过程不断推进、创新； E、战略变革中不需要考虑组织结构的变化。

2、战略控制活动的基本要素包括

A、确定控制重点 B、制定绩效标准 C、衡量实际绩效 D、评价实际绩效 E、采取纠正措施

3、下列关于战略控制的说法，正确的有

A、战略控制是一个动态的过程 B、战略控制是战略实施的保证

C、企业实施战略过程中存在众多不确定因素，所以战略控制是非常重要的。 D、战略控制能发现战略的错误，所以只能在战略实施以后才能进行必要的更正。 E、战略控制与战略变革是一对矛盾，强调控制就会阻碍变革。

4、战略变革的障碍主要有

A、思维障碍 B、资源障碍 C、利益障碍 D、文化障碍 E、沟通障碍

5、成功的战略变革需要

A、转变思想观念

B、组建强有力的领导团队 C、识别变革需求

D、协调变革中的利益冲突 E、固化变革成果等 第三题、判断题（每题1分，5道题共5分） 1、在做出了正确的战略选择之后，战略实施就变得非常重要，有效的战略实施是战略目标顺利实现的保证。 正确 错误 2、由于决策不当，实施中遇到困难或者环境发生变化等多种原因、企业战略的实施往往达不到预期的目标。 正确 错误 3、公司治理在企业战略制定中的作用体现为决策机制和权力制衡机制，在战略实施中的作用体现为监督机制和激励机制。 正确 错误 4、职能型结构也叫直线职能制。这种组织结构既包括从上至下的层级式直线指挥系统，又有协助总经理进行专业化管理的职能系统。 正确 错误 5、战略控制能够纠正所有的偏差，保证战略按照原定计划实现。 正确 错误