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(绩效考核)营收单位家客类岗位设置及考核办法

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其他扣分项 加分项 考核成绩 档级:A档□B档□C档□D档□E档□ 单位负责人综合评价 单位负责人签字:员工签字:

附件四:市区家客业务管理岗考核表

市区家客业务管理岗 月绩效考核表

部门:姓名:职务/岗位: 序考核项 号 考核指标及评分标准 值 分月度任务目标 实际完成情况 得分 评分 人确认 自评主管单位负责1 2 业务发展 宽带净增任务100%完成,每低1%扣3分。 宽带维系 当月宽带离网率≤1%,每高1%扣5分。 60 20 本月发展甲宽 条。 1、短期欠费≦2%,每超0.1%,扣2分;2、长期欠3 欠费 10 费为零。有长期欠费的,本项不得分。 完成小区布线签约任务90%之上的得满分。否则,4 小区布线 10 不得分。 其他扣分项 加分项 考核成绩 档级:A档□B档□C档□D档□E档□ 单位负责人综合评价 单位负责人签字:员工签字:

附件五:社区经理考核表

社区经理 月绩效考核表

部门:姓名:职务/岗位: 序考核项 号 1 2 业务发展 宽带净增任务100%完成,每低1%扣3分。 宽带维系 当月宽带离网率≤1%,每高1%扣5分。 考核指标及评分标准 值 60 20 本月发展甲宽 条。 分月度任务目标 实际完成情况 得分 评分 人确认 自评主管单位负责1、短期欠费≦2%,每超0.1%,扣2分;2、长期欠3 欠费 10 费为零。有长期欠费的,本项不得分。 完成小区布线签约任务90%之上的得满分。否则,4 小区布线 10 不得分。 其他扣分项 加分项 考核成绩 档级:A档□B档□C档□D档□E档□ 单位负责人综合评价 单位负责人签字:员工签字:

附件六:电话营销岗

电话营销岗 月绩效考核表

部门:姓名:职务/岗位:

序考核项 号 业务发展 1 考核指标及评分标准 分月度任务目标 值 实际完成情况 自评得分 主管评分 单位负责人确认 按照完成率评分,每低于目标值壹个百分点扣2分。 50 本月发展甲宽条。 2 受理成功率 续费率 每低于目标值壹个百分点扣4分。 到期用户续费率每低于目标值壹个百分点扣4分。 20 受理成功率不低于25%。 3 20 到期用户续费率不低于 。 每月8日前向部门经理和市分家4 预受理分析 未按时上报本项不得分。 5 客部报送上月10000号预受理分 析。 5 业务差错 每发生壹起业务差错扣2分。 5 不发生壹例业务或营收差错。 其他扣分项 加分项 考核成绩 档级:A档□B档□C档□D档□E档□

(绩效考核)营收单位家客类岗位设置及考核办法

其他扣分项加分项考核成绩档级:A档□B档□C档□D档□E档□单位负责人综合评价单位负责人签字:员工签字:附件四:市区家客业务管理岗考核表市区家客业务管理岗月绩效考核表部门:姓名:职务/岗位:序考核项号考核指标及评分标准值分月度任务目标实际完成情况得分评分人确认自评主管单位负责12业
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