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保险公司内部控制
作者：贾新霞
来源：《中国经贸》2016年第04期
【摘 要】近年来，上市公司财务舞弊问题频发，资本市场诚信缺失，引发人们对市场诚信度的质疑。对此，国家出台了一系列政策以加强企业内部控制建设。保险公司作为经营风险的企业，其风险管理具有极其重要意义。内部控制是保险公司持续经营发展的基础。重视内控，加强内部管理，是保险行业的立足之本。我国保险行业内部控制起步较晚，仍处于初级发展阶段，需要不断建设和完善。本文对保险公司内部控制进行了概述，并分析保险公司内部控制现状及存在问题，提出合理应对策略。 【关键词】保险公司；内部控制；对策建议
随着我国经济运行情况的复杂多变，保险行业主体数量迅猛增加，行业竞争加剧，保险行业存在高风险，保险公司要积极寻找防范风险的措施和方法。细数保险公司风险管理的组成，内部控制不失为保险公司应对风险、稳健经营的有效办法之一。建立健全内控制度是保险公司实现企业经营目标的重要保障。 一、保险公司内部控制概述 1.保险公司内控及其特点
保险公司内控是指保险企业依托不同层级的机构和人员，各司其职，执行风险管控制度，监控风险点，杜绝各种高风险事项的违规发生，杜绝公司经营发展战略目的的偏离，从而建立起内控有效机制，保障公司经营目标的实现。
风险识别与评估、控制与监督、信息与沟通通常被并列作为保险公司内部控制的几大要素。按照经营业务，保险公司内部控制活动可分为前端控制（包括承保、销售控制）、管理控制（包括投资和偿付能力控制、会计和信息系统控制）以及再保险等几大部分。 2.保险公司内控的作用
（1）从保险监管角度出发。为促进保险公司合规经营、稳健发展，以及保障保险业的可持续发展，保监会于2010年8月出台《保险公司内部控制基本准则》，以加强保险公司内控建设，提高公司防范风险能力，以期进一步提高公司经营管理水平。
《准则》的出台，强调了内部控制环节对于保险公司合规风险管理机制的不可替代。内控严密是现代企业制度的基本特征和内在要求，也是保险公司改革的根本方向。中国保监会确立了市场行为、偿付能力和公司治理三大支柱的现代保险监管体系。内部控制不健全，则公司治
保险公司内部控制
