v1.0 可编辑可修改 (二)施工质量检验体系的运行 1、工程施工的质检员必须持证上岗。
2、公司质安处组织有关部门对工程质量进行定期的检查,分析鉴定质量事故并提出处理意见。
3、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。 4、项目总工程师负责对本工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在工长施工完成后进行技术复核。
5、对以检验发现不合格的施工项、原材料、外购物资等由质检员立即填写“不合格品报告单”,并进行标识,不合格在未处理前不得使用或转序施工。
6、在最终检验后,项目部应采取保护产品质量措施,以免在交付前造成人为损坏和污染。
7、施工现场形成质量检验记录,作为质量检验评定资料归档。
第四章 施工部署
第一节 施工安排
该景观带工程工程量较大,施工任务紧,工期短,仅75天,在施工组织上投入足够的管理力量(为前面章节所述)及足够的劳动力作业队伍,编制切实可行的工期保障措施详排计划至每半天,具体到部位,列出劳动力计划及材料计划,确保工期目标实行,并达到质量目标优良。
根据施工区域及不同将绿化工程划分为两个平行施工的施工段,在各施工段内再组织流水,绿化、其他项目工程为一个施工段,水电安装为一个施工段。
在两个施工段内组织两支相对独立的劳动力作业队伍组织流水施工。
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v1.0 可编辑可修改 第二节 工程项目管理目标
根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性,我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下:
一、质量目标
确保质量等级“合格”,分部工程优良率80%以上,实现“过程精品”,使该工程成为业主完全满意的精品工程。
二、工期目标
我公司在接到本工程招标文件后,结合本工程的特点、重点难点,对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究,对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划,对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密,在确保施工质量目标的前提下,严格执行业主对工期的要求,即预期总工期75天,确保施工任务顺利完成。
三、工程成本造价控制目标
我们将始终站在业主的角度,树立工程全局观念,通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制,使该工程成本和造价得到最为有效的控制;同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力,优化施工组织和安排,使工程各个环节衔接紧密,高效顺利地向前推进;从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面,提出行之有效的合理化建议和方案,加强“过程”和“环节”控制,追求“过程精品”,避免不必要的拆改、浪费,尽最大能力减少和节省工程成本和造价,使业主的投资发挥最佳的效益和效果。通过长期的工程实践,我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的控制,才能对整个工程有利、对业主有利、对各承包商有利。
四、安全目标
我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入,通过严密的安全管理,确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件,轻伤发生频率控制在千分之二以内。
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v1.0 可编辑可修改 五、安全文明施工目标
该工我公司将严格按照四川省特别是建设指挥部关于建筑工程施工的各项管理规定执行,加强施工组织和现场安全文明施工管理,使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”、“文明工地”,安全文明施工和对外形象方面,将成为我公司的样板和代表性工程。
六、培训和教育目标
实现百分之百的全员培训教育,不仅包括管理层的培训教育,尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育,使全员树立牢固的质量意识、安全意识、文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识,强化施工管理和工程技术水平。
第三节 施工准备
一、技术准备
(一)本工程开工前将组织好图纸会审,尽量将变动设计的资料落实解决,以利加工订货和组织施工。
(二)根据本工程绿化苗木材料品种和规格较多的特点,应及时提出加工订货数量,指派专人落实货源和供货日期。
(三)随施工进度做好分阶段的施工组织设计和分项施工方案,并在施工前做好审批,贯彻和交底工作。应编制的施工组织设计和施工方案有:
1、平整工程及其它项目工程方案; 2、绿化工程施工方案; 3、水电工程施工方案;
同时各专业的协作单位应提供专业施工方案和设计计算书。
(四)检查核对绿化和设备安装图纸有无矛盾,并考虑好施工时交叉衔接的方法,通过熟悉图纸明确场外制备工程项目,确定与单位施工有关的准备工作。
二、施工现场准备
(一)现场勘察地形、地貌、水文地质、地下管线等情况。
(二)根据有关资料测设控制轴线网,定好轴线桩,将水准点引入现场适当的位置。土方工程施工前,请建设单位、勘测单位进行验线。
(三)施工道路力争使用正式规划道路路床作临时道路,要保证现场道路畅
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v1.0 可编辑可修改 通,道路一侧挖排水沟,经沉淀池与场外排水沟接通。
三、水、电准备
(一)施工用水水源采用两种方式,施工区(搅拌站)、办公区生活用水水源由业主指定点引入。生产区给水干管管径50mm,管网按枝状布置,埋于地下50cm,生活用水管选用25mm的给镀锌钢管。
(二)场内排水,场内生活、施工用水采取有组织排水,场内雨水采用自然排水利用场内地势和临时道路边沟排至自然排水沟。
(三)总配电箱设于场外,场内设一个总配电箱。电源的由我们自己找相关管理部门引入,各用电设备从总配电箱引出到二级配电箱及控制闸刀、开关。
第五章 施工总平面布置
第一节 施工总平面布置原则
该绿化工程由于场地还需改造,施工场地宽阔。施工总平面布置需按以下原则进行规划:
一、施工平面布置紧凑合理,尽量少占施工用地,施工道路用机械碾压、夯实。
二、合理组织运输,保证现场运输道路通畅。 三、堆料场就近原则,避免二次搬运。
四、临设的搭设,结合当前工程和后期工程同时考虑,本着经济、美观、适用的原则搭设临设,避免再次搬迁。
第二节 临时设施及材料堆场
临时设施布置位置确定结合本工程实际情况,生产临设为新建搭设,砼由现场人工拌合而成,以便减少运输距离。该现场办公的面积为30平方米,为彩
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v1.0 可编辑可修改 钢结构,供现场人员与监理用。
材料堆场均紧靠施工道路。
第六章 主要施工方案 第一节 重点、难点及合理化建议
本工程所选用的树木品种较多,地理位置的特殊性,且施工到后面季节性因素的影响也大。面对这种情况经我公司研究研究论证比较后,准备组织如下施工方法和措施:
1、根据景观带的纵向将分段分区的进行施工,争取提早完成土方工程,为使苗木能在适宜的季节栽植到位。
2、因施工地段的特殊性,苗木的运入也得选者晚上运入现场,白天在施工,选者在晚上进行施工。
3、苗木的数量大,若我公司中标,将在收到中标通知后,立即组织人员到各地区联系苗木,准备好各类苗木,保证工程的顺利进行。
4、植物栽植以春、秋为宜,本工程施工时间为冬季季,施工顺时间的推移将存在适宜季节栽植的。
第二节 绿化地土壤处理及改良措施
一、土壤的换土及改良
对于绿地平整且沉降后土壤的厚土未达到80cm的地段需增加土,对于土壤较差或不适宜植物生长的区域,进行局部换土或局部土壤改良。最终确保绿绿化地的土壤厚度不低于80cm。
土壤的改量:采用原有土壤、种植土与泥炭土按5:3:1的比例进行改良。
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