v1.0 可编辑可修改 第三节 质量安全保证体系
在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以、总工程师为首的质量保证系、安全体系、工程质量监督保证体系及施工质量检验体系，使所用部门能纵横沟通，相互联系，高速、有效地运作，从而最终保证于工程质量，最终实现确保优良的质量目标。
一、质量保证体系
（一） 公司质量保证体系组织机构详见下页。
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v1.0 可编辑可修改 公司质量保证体系的运行：
1、公司建立以总经理为负责人，总工程师为技术业务领导，由经营、生产、劳资副总经理及总经济师和总会计师参加的质量管理机构，对工程质量进行监督控制。
2、公司以质安处处长为首组织相关职能部门人员成立质量检查小组，代表公司总经理和总工程师对工程质量进行动态跟踪控制，严把每道工序质量关。
3、项目经理部在工程施工、加工制作过程中，对工程各施工项及成品由操作人员进行自检，由施工人员组织班组之间和上下工序之间进行互检，由专职质检人员对产品质量进行专检。
（二）项目质量保证体系
1、建立项目质量保证体系图，详后。 2、项目质量保证体系有效运行
工程施工过程中应严格控制影响质量的六大因素。影响质量的六大因素是：人、机械、设备、材料、施工方法、检测技术、环境。因此项目经理部做到以下几点尤为关键。
（1）提高全体施工人员的质量意识，技术素质，加强培训教育与考核。 （2）加强机械设备管理，使设备总体保持在最佳运行状态。 （3）把好采购关，应用新材料，着重原材料的管理。
（4）采用新工艺、新方法，使施工方法科学化、技术规范化。 （5）利用先进设备和方法，提高施工质量检测水平。 （6）注意施工现场环意管理，提高环境质量检测水平。 项目质量保证体系图：
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（三）工程质量监督保证体系
1、建立项目质量监督保证体系详见后面质量控制措施。 2、项目质量监督保证本系的运行。
（1）项目总工程师负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。
（2）施工员及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作
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v1.0 可编辑可修改 规程的作业行业应及时制止、纠正。
（3）质检员独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。 （4）测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。
（5）试验计量员参与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。 二、安全管理体系
（一）建立安全管理体系，详见后面安全文明施工措施 （二）安全管理体系的运行。 1、安全教育
（1）广泛开展安全教育，使全体参战人员牢固树立：“安全第一，预防为主”的思想，真正懂得安全生产的重要性和必要性，自觉遵守各项安全法规。
（2）对新工人必须进行“三级教育”，合格的准予上岗。
（3）对新技术、新工艺、新设备的操作人员，由科技部、质安处组织进行技术操作及安全教育，合格后方能上岗。
2、安全检查
（1）施工生产中，除进行经常性的检查外，项目经理部每周、公司每月应组织定期检查。
（2）对查出的隐患应立即整改，不能立即整改的，要立即制订整改，安人、定措施、定经费、定完成期限，按期解决。
（3）每次检查都要作好记录，以备查验。 三、施工质量检验体系：
（一）建立施工质量检验体系，详见后面质量控制措施。
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泸州市城南大道景观工程施工组织设计
