1 新技术新工艺专利技术的应用和违约责任承诺
新技术、新工艺、新材料和新机具(四新技术)的使用和技术创新,是优质高效地完成工程任务,创造过程精品、保证工程质量,加快工程进度、缩短施工周期,极其有效地降低工程造价,完全实现建筑物设计风格和使用功能的关键保证之所在。
结合本工程的特点,我们将根据建设部《关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知》(建建[1998]200号文)在施工过程中广泛推广使用科技成果,计划将建设部推广的十项新技术中的绝大部分应用到本工程上。除此之外,我们还将结合本工程的施工实际,努力探索新的施工技术,总结新的施工工艺,应用新的建筑材料和新机具。
1.1 钢筋保护层定位件
本工程钢筋保护层采用定位件取代砂浆垫块。它具有确保结构安全,提高工程质量,减少劳动强度,降低成本和造价的优点。
1.2 粗直径钢筋连接技术
对于竖向钢筋全部采用电渣压力焊连接技术,水平钢筋采用闪光对焊和窄间隙焊技术进行连接。现场操作工序简单,施工速度快,适用范围广,不受气候影响,且成本较底,质量稳定可靠,安全。本工程钢筋施工量较大,运用这几种连接技术,将大大提高工程钢筋分项工程的施工质量,加快钢筋工程施工效率。
1.3 先进的模板体系
结合本工程的结构特点,楼板模板面板采用覆膜竹胶板,该模板刚度大,结实耐用,表面平整光滑,能很好地满足清水混凝土的质量要求,能避免二次抹灰,降低工程成本。
1.4 采用新型节能性墙体应用技术
本工程所用墙体采用了蒸压加气混凝土砌块等轻质材料,节约了土地资源和能源,满足了环境保护的要求,由于其自重轻,具有很好的保温、隔热、隔音性能,结构上降低了地震作用下破坏的可能性,提高了结构的安全性和经济性。
1.5 新型建筑防水应用技术
积极推广应用高分子防水涂膜,进一步提高建筑防水质量,降低房屋渗漏率,,提高外墙的抗渗透能力,满足使用功能要求。
1.6 计算机推广、应用和信息化管理技术
在本工程的施工过程中,计算机技术的应用是项目管理最为先进高效的现代化管理手段,不仅可以极大地提高效率,具有准确性、可靠性、可变更调整性和可追索性,可以有效而且有序地对工程的每一环节进行指挥、管理和监控,从而达到加快工程进度,保证工程质量、降低工程造价的目的。我公司项目经理部在项目管理实施过程中。长期运用计算机技术对工程项目进行辅助管理,除基本的文档处理、财务核算、人事工资管理、计划管理、资料管理、合同管理等常规管理;我公司将以工程总承包项目管理模式为基础,在该工程实施中,综合运用现代信息技术,实现项目经理部内部信息的横向交流和数据共享,为项目管理和工程实施提供支持和服务。
1.7 采用功能型、环保型、节能型的材料和设备
在本工程中,我们将针对本工程的设计风格和使用功能特点,同业主、设计和监理一道。选择功能型、环保型和节能性的材料和设备(包括系统),使该工程真正成为功能型、环保型和节能性的绿色建筑。确保建筑物在投入使用后的使用寿命,最大程度地降低建筑物在使用过程中的运营成本。
1.8 总承包项目管理综合技术
项目总承包管理,其目的就是要站在总承包的高度、具备总承包的胸襟理念,明确总承包管理的思路,采取先进科学的管理手段和管理方法,大力推广应用新技术、新材料和新工艺,进行技术开发和技术创新,对工程实施全过程、全方位的计划、组织、管理、协调和监控,全面实现项目总承包管理的绽综合目标。在本工程中我公司将着重从以下几个方面入手:
1、质量控制与管理;
2、工程造价控制和成本管理; 3、工期进度控制和管理; 4、为业主服务目标管理;
5、设计协调、技术和资料管理; 6、“四新”技术推广与应用和技术创新目标管理; 7、计算机推广、应用的目标管理;
8、对专业承包商的组织、管理、协调与控制。
9、对设备材料的定货、加工和运输环节的过程管理; 10、现场保安、施工安全控制和管理; 11、环境保护和监控目标的管理; 12、现场文明和CI形象管理; 13、员工和劳动力培训和教育; 14、工程成果总结目标管理等。