题目： 中小企业如何实施名牌战略
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专 业： 工商企业管理 准考证号：
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摘要
改革开放以来，中国中小企业迅速成长，成为推动经济社会发展的重要力量。当前我国经济构成中，中小企业占有十分重要的地位，其数量快速增加，素质不断提高，活力显著增强，发展上了一个新台阶。
名牌产品是由名牌企业生产的，企业要实施名牌战略，必须把自己的企业建成名牌企业。而作为名牌企业，需要具备一定的条件，除了必备的资金设备、厂房等硬件外，还必须具有良好的企业形象，良好的企业形象可以通过较高的知名度、透明度和美誉度来体现。企业形象这些内容具体表现在企业的产品形象、人员形象和经济形象上，只有在这些方面均能给公众留下良好的印象，企业才能成为真正的名牌企业。
品牌是企业和产品的象征和代表，品牌在企业的营销活动中发挥着重要作用。探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。核心战略，辅助战略、维护战略是名牌战略中不可或缺的三个组成部分。实施名牌战略的企业应正确理解名牌战略的意义和处理三者之间的关系，并需依照三者的关系，有计划有步骤地循序推进。
本文主要依据企业名牌战略理论，针对目前中国中小企业的发展状况，提出中小企业名牌战略以及实施对策。主要内容如下：
第一章为企业名牌战略综述，中小竞争力的理论，基于评价的竞争力理论；基于市场力的名牌战略理论。讨论了企业名牌战略的决定因素。第二章是我国中小企业实施名牌战略状况分析。中国中小企业竞争力的状况；阐述我国中小企发展名牌战略的困境，主要包括融资难是制约中小企业发展的瓶颈；技术创新能力不高也制约中小企业的名牌战略的因素之一。第三章中小企业发展名牌战略的策略研究，首先阐述了政府的推动力是提高中小企业名牌化的策略之一；中小企业自身的转变方式也是加快名牌化的途径之一。
本文的主要创新之处在于，依据企业名牌战略理论，结合我国国情以及中小企业所面临的困境所提出的对于核心战略，辅助战略、维护战略在我国中小企业中的合理化应用。
关键词：中小企业；企业名牌战略；小企业发展
Abstract
From the point of industry distribution, SMEs are involved in almost three industries. Most SMEs focus on the wholesale and retail trade, manufacturing, leasing and business services, information transmission, puter services and software industry, agriculture, forestry, animal husbandry and fisheries, and there are also many SMEs in restaurant, mining, construction and real estate sectors, but the number of SMEs is relatively small in education, transportation, warehousing post, finance, culture and sports and entertainment industry, as well as some public management and social organizations, international organizations.
Corporate and product brand is a symbol and representative of brand marketing activities in enterprises play an important role. The position of brand strategy is of great practical significance. Core strategy, support strategy, brand strategy, maintenance strategy is essential for the three ponents. Implementing brand strategy brand strategy business should properly understand the meaning and the relationship between treatment and be in accordance with the relations between the systematic and progressive advance.
Chapter Summary of brand strategy for the enterprise, small and medium petitive theory, based on evaluation of the petitiveness of the theory; market power of the brand strategy based on theory. Discusses the determinants of corporate brand strategy. The second chapter is the implementation of SME Brand Strategy Analysis. The status of the petitiveness of SMEs in China; described the development of brand strategy in China the plight of SMEs, including difficulty in financing the bottleneck restricting the development of SMEs; technological innovation is not high and restricted brand strategy for SMEs one of the factors. Chapter brand strategy for SME development strategy study, first of all explain the Government's drive to improve the brand name of one of the strategies of SMEs; Small changes in the way they are speeding up their own brand of one of the ways.
The main innovation of this paper is based on theory of corporate brand strategy, bined with China's national conditions and the difficulties faced by SMEs in the proposed strategy for the core, auxiliary strategy, maintenance strategy to rationalize the application of Chinese SMEs
Keywords: SME; corporate brand strategy; small enterprise development
目录
导言 ………………………………………………………………………………1 一、 关于名牌战略的意义 ……………………………………………………1 （一）名牌战略可以树立良好的企业形象……………………………………… 1 （二）名牌战略可以促进产品销售……………………………………………… 1 （三）名牌战略可以提高员工向心力 ……………………………………………1 （四）名牌战略有助于提高经济效益 ……………………………………………2 （五）名牌战略是区域经济发展的龙头………………………………………… 2 二、关于企业名牌战略的构成 …………………………………………………2 （一）企业创立名牌的核心战略 …………………………………………………2 （二）企业创立名牌的辅助战略 …………………………………………………4 （三）企业名牌维护战略 …………………………………………………………5 三、中小企业要想发展必须推进品牌成长战略………………………………… 6 四、中小企业发展及实例分析 …………………………………………………7 对名牌战略的误解 ………………………………………………………………… 7 中小企业的名牌成长阶段 …………………………………………………………7 关于海尔公司的例子 …………………………………………………………… 7 解析之一 ………………………………………………………………………… 8 解析之二 ………………………………………………………………………… 8 注释 …………………………………………………………………………… …10 参考文献……………………………………………………………………………11 致谢…………………………………………………………………………………12
导言
名牌产品是由名牌企业生产的，企业要实施名牌战略，必须把自己的企业建成名牌企业。而作为名牌企业，需要具备一定的条件，除了必备的资金设备、厂房等硬件外，还必须具有良好的企业形象，良好的企业形象可以通过较高的知名度、透明度和美誉度来体现。企业形象这些内容具体表现在企业的产品形象、人员形象和经济形象上，只有在这些方面均能给公众留下良好的印象，企业才能成为真正的名牌企业。名牌意义重大，这一点我国各级政府和企业界已普遍进一步认识到名牌的重要性，同时很多企业也明确提出实施名牌战略。然而却发现很多新名牌昙花一现，很多老品牌纷纷落马。造成这种现象的重要原因之一是缺乏对名牌战备构成的理解，致使实施名牌战略的思路不清、层次不明、重点不突出或舍本求末。因此，探讨名牌战略的构成具有重大的现实意义。名牌战略应当包括核心战略、辅助战略和维护战略等三个组成部分。企业在实施名牌战略时必须正确理解三者之间的关系，分清轻重缓急，有序推进。
一、 关于名牌战略的意义
企业制定和实施名牌战略是社会营销观念的当然要求，也是企业立足现代社会的必要经营理念。
（一）名牌战略可以树立良好的企业形象
企业形象（ CI) 是企业自身在消费者心目中的地位和价值的体现。良好的企业形象是企事业的一项重要无形资产，也是企业在市场竞争中取胜的有力武器。名牌战略怀企业形象息息相关，知名品牌往往就是企业形象良好的具体证明。领先名牌战略而树立良好企业形象的企业数量众多，如生产“可口可乐”的可口可乐公司、生产“春兰”空调的春兰集团、生产“海尔冰箱”的海尔集团。名牌战略有助于企业形象的改善，良好的企业形象也有助于名牌战略的实施，二者相互促进，相互保障。
（二）名牌战略可以促进产品销售
在残酷的市场面前，谁能实现产品由生产领域到消费领域这一惊人的跳跃，谁就能占领市场，就能实现预期的经营目标。营销是企业的先锋，也是企业运行的灵魂。名牌战略作为一种促销手段可以很好地实现企业预定的销售目标。消费者也日益认识到名牌的价值之所在，对名牌也越来越情有独钟。企业营销部门如不能抓住名牌战略这一有力武器，就很可能被成熟的消费者所抛弃。事实证明，名牌产品的市场占有率和销售额都高于非名牌的同类产品。
（三）名牌战略可以提高员工向心力
现代企业管理要高度重视内部团结，利用各种方式把职工个人目标和企业目标结合起来，使企业在运营过程中不断满足职工日益增长的物质和文化需要。名牌战
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