欧阳美创编 2024.01.01 欧阳美创编 2024.01.01
教学质量是教育培训机构品牌与发展的核心实力。围绕教学工作的质量管理，应当是作为学校管理者在运营学校过程当中所重视的重中之重。很多校长可能跟熟悉和了解市场的运作，将教学完全交由教学部门自行管控，这样极意造成学校教学团队的盲目自用。 下面，我就和各位老师分享一下作为培训机构的校长，应当做好的八大教学质量管理和监督工作都有哪些。教育培训机构校长应当做好的八大教学质量管理与监督工作一、测评 1、咨询师接受学生时必须进行完善的心理测评，了解学生的心理特点
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和行为习惯，以书面的形式向教务处提出报告和建议; 2、入学前必须对学生所补课程的学科基础进行正规的试卷测评，大致了解学生存在的问题，同时为代课教师的工作绩效评价提供依据; 3、咨询师必须认真填写《学生情况分析表》，与家长和学生做比较深入的交流，并按要求填写完整，供教师参考。二、对接 1、上第一次课前2天，由教学主管牵头，同咨询师、教务主管议定学科老师; 2、咨询师牵头，组织学习管理师、教务主管、学科老师座谈学生的基本情况，签订《辅导目标责任书》;
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3、上第一次课前一天，学科老师向教导处提交《首次课教案》和《个性化辅导方案》，所在学科教研组长组织说课，不足之处及时修正; 4、上首次课前10分钟，咨询师带领学生和家长与任课老师座谈，交流学生的基本情况。 5、上完2次课后，教导处组织咨询、任课老师和学生家长召开第一次家长会，再次商讨确定《辅导计划》，若课时不足可以扩单，家长签字认可后执行。三、关于计划和方案 1、计划的制定必须坚持科学性和针对性; 2、必须有具体的课时规划和辅导进度明细; 3、必须有具
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教育培训机构校长应当做好的八大教学质量管理与监督工作之欧阳美创编
