针对性：“针对性”是宝洁俱乐部的发展之道。宝洁俱乐部是宝洁公司与各高校紧密合作的表现形式，其各项活动也将有助于广大同学深入了解宝洁公司的企业文化和运作模式，对于立志进入跨国企业工作的同学的职业发展而言意义重大。
专业性：“专业性”是宝洁俱乐部的动力之源。宝洁俱乐部受宝洁公司和高校就业指导中心的共同指导，并由即将进入宝洁工作的优秀学生担任管理层。宝洁公司将派出资深的专业经理人为每位会员提供培训。
开放性：“开放性”是宝洁俱乐部的魅力之术。宝洁俱乐部在全国十余所高校同时发起，宝洁公司也将组织各个宝洁俱乐部的代表会员进行全国性的交流和培训，建立全国性的信息分享和运作平台。 （（二））俱乐部在南大
南京大学P&G Club（南京大学SCDA?宝洁菁英俱乐部）简介： 宝 洁菁英俱乐部 （P&G Club Nanjing University,简称P&G Club）由P&G China（中国宝洁公司）人力资源部、南京大学学生就业创业指导中心、SCDA共同发起支持的、学生独立运作的、非营利性的菁英俱乐部。致力南大学生职 业生涯的规划与发展，联合宝洁公司的资源，发掘优势，形成以学生为核心的发散性服务网络，谋求各方的共同与持续发展，并希望通过不断地努力将其打造成企业 与高校之间一座全面沟通的桥梁。 宝洁菁英俱乐部，致力于内部成员的发展，对内希望给大家一种温馨的家的感觉，对外则是希望通过一些活动逐渐提高起成员的综合素质，以期培养未来职场精英 1、俱乐部的愿景与责任
俱乐部的愿景：Empower YOU to Be a Global Business Leader! 俱乐部的责任： 倡导学生树立良好的职业观、人生观，进行科学的职业生涯规划；
开拓信息渠道，拓宽就业途径，促进宝洁公司与高校人才的交流和互动； 协助宝洁公司举行校园招聘会，进行企业信息的发布和宣传；
协助宝洁公司开展与学生职业生涯发展相关的其他各项实践活动； 传播与职业生涯相关的理论与培训，发行俱乐部刊物； 参加全国性的宝洁菁英俱乐部的交流、培训活动； 开展其它与学生职业发展相关的各项活动。 2、俱乐部的管理和架构
宝洁菁英俱乐部与外部关系构架：
南京大学SCDA·宝洁菁英俱乐部支持系统 宝洁菁英俱乐部与南京大学SCDA合作模式 宝洁菁英俱乐部内部组织构架：
南京大学学生就业创业指导中心 NJU Students Career Guide Center 南京大学学生职业发展协会 SCDA, Nanjing University
南京大学学生职业发展协会·宝洁菁英俱乐部 P&G Club, Nanjing University 广州宝洁有限公司
南京大学 学生就业创业指导中心 顾问：学生就业创业指导中心主任
支持并指导俱乐部开展各项职业发展内活动
公司代表：指导与监督俱乐部工作,参与俱乐部管理 南京大学SCDA·宝洁菁英俱乐部 顾问：宝洁公司 南京招聘经理
提供俱乐部运作经费，人力资源支持等 3、俱乐部的文化和精神 俱乐部的文化
Open——我们是一个开放的集体，互相坦诚，互相交流，互相促进，为俱乐部成员共同营造一个具有强烈凝聚力的温馨大家庭。
Grow——我们注重成员综合能力的成长，在组织策划活动过程中提高组织管理能力，在内部培训过程中提高逻辑思维和系统分析问题的能力，在经验分享过程中提高对企业文化和面试技巧认识和掌握的能力。
Share——我们强调俱乐部成员之间的信息分享，经验交流；我们强调俱乐部整体的资源共享，信息共享；我们强调将自己所得到的经验、感受、理念和大家一起分享，共同营造一个互助共进的集体。 俱乐部的精神
梦想——在这里，我们有机会参与活动，有机会承担项目，有机会获得宝贵资源，宝洁菁英俱乐部是你成功规划职业人生，实现职场梦想的舞台。
激情——在这里，我们尽情释放创意，尽情展示自我，尽情鼓舞团队，宝洁菁英俱乐部是你表现信念、挥洒激情岁月的舞台。
奋斗——在这里，我们一起忘我工作，一起挥洒汗水，一起携手共进，宝洁菁英俱乐部是你锻炼意志、实现卓越奋斗的舞台。
宝洁八大问 - 图文
