GE战略分析报告
小组队名：飞翔队
口号：知识畅想.梦想飞翔
目 录
执行概要 战略分析 战略实施 战略评价 财务分析 一、执行概要
背景：GE是一家多元化公司，产品和服务范围广阔，从飞机发动机，发电设备，金融服务，水处理到医疗成像及媒体，全球的GE员工致力于将创意转化为领先的产品和服务，帮助客户解决最为棘手的问题
GE应运用多元化的战略思想使其走在市场前面。韦尔奇的“全球化”、“服务”、“质量”三大战略，都是领先于其他竞争者率先提出的，GE超前的战略管理思想，从而使公司在全球化激烈竞争中立于不败之地！
二、战略分析
——通用电气公司的战略沿革及启示通用电气公司是有史以来全世界最成功的企业之一，其历史可追溯到“发明大王”爱迪生。 （一）PEST分析 1、政治法律环境分析
1.1 自主创新的国家战略。在十二五规划中自主创新作为国家战略为机电行业发展指明了方向.
1.2 国家不断出台规范机电行业相关法律。
1.3国家宏观调控政策的影响。企业目前，主要靠银行贷款，由于国家的紧缩政策，银行贷款紧缩，使的企业面临融资渠道单一的融资难题。
2、技术环境分析
2.1 追求可持续发展是技术创新的源泉，而环保节能也推动了通用进行技术创新，这些创新既能提高利润，也能增加销售收入。
2.2 通用电气公司承诺到2010年将对环保技术的投入增加一倍，至15亿美元。以“ 生态想像”的计划实践“绿色就是金钱”产业新理念。
3、社会文化环境分析
3.1 人口规模大，消费者群体日益增长,然目前消费者观念趋于保守,超前消费意识不强,市场有待进一步开发。
3.2 产品结构将从基本消费向个性化消费转变。市场将从以城市为主向城乡并重
转变。
3.3人们的消费更加理性,对品牌,质量和环保的认知度越来越高，市场开发难度 大。
4、经济环境分析
4.1 我国人口众多以及人民消费水平的迅速提高，市场有效需求潜力巨大。 4.2 近20年来，我国机电产品年销售额速度迅猛增长。 4.3 中国物流发展缓慢
4.4 中国的信息化发展落后 4.5 原材料价格的上升
4.6 次贷危机影响，出口减少。 （二）SWOT分析 Strengths优势
?与其他强大的和流行的企业联盟，是一个重大的通用电气公司的加点，因为它有助于带来新客户，使企业更有效。
?经验丰富的员工，通用电气成功的专长和知识帮助推动他们前进的关键。 ?高品质的机械，人员，办公室和设备，确保任务完成的最大标准，是通用电气的实力。
?通用电气公司拥有广泛的客户基础，这是一个关于销售额和利润的主要力量。 . ?通用电气公司的声誉是强大的和流行的，这意味着人查看尊重它和相信它。 . . ?高品质的产品/服务是一个重要的力量，帮助，以确保客户的回报通用电气。 ?发展和创新，是在通用电气公司，关于他们的产品/服务，这是一个确保其整体性能实力。
?强大的研究和开发部门 Weaknesses弱点
?与股票的问题是通用电气公司的一个弱点，因为他们需要跟上需求。 ?GE在亚洲市场的表现不起来的标志 ?由于经济衰退，股价低 Opportunities机会
. ?通用电气可能受益于政府的支持，补助，津贴，培训等形式 . ?在技术的变化可以给通用电气公司的机会，以加强未来的成功。
GE战略分析报告 2
