工程“鲁班奖”创优的质量保证措施
（一）工程优良领导班子的建立
1、项目部要建立工程创优领导班子，领导班子以项目经理、主任工程为主要负责领导，全面主抓工程质量创优的相关事项，协调与其他单位包括总包单位在内的各专业施工单位创优领导班子的工作。
2、项目部“创优”小组要由项目专业工程师、工长、质量检查员、材料员、安全员、资料员等人员参加。
3、项目部要定期开会布置工程质量“创优”的相关事项，落实工程“创优”的实施方案。
（二）编制优质工程的质量计划
1、工程项目的质量计划应结合公司质量手册和质量体系程序文件从人、机、料、法、环等方面体现出该项目有针对性的创优措施。
2、工程的质量计划要确定包括项目经理、项目总工程师、项目部门主管、专业工程师、材料员、安全员、质量检查员等在内的全部项目管理人员以及专业施工队伍在工程保证优质质量的职责和措施。
3、质量计划体现出项目管理、劳动力管理、材料采购、施工质量不合格品、纠正预防措施等主要方面对工程质量的重要影响以及相关控制措施。
（三）工程坚持“优质样板先行”的管理制度
在工程进行当中建立“样板先行”的管理制度，每道工序的施工要竖立样板，在关键施工工序或标准不确定的工序进行施工时，样板间可经过北京市优质工程办公室监督审查的专业人员查看后，再组织进行推广，以避免对工程质量造成影响。工程实现以“优质样板先行”，保证工程创优。
（四）工程的观感质量
1、工程的施工质量要符合国家、地区、行业和北京市有关的法规、规章、标准、规范、图籍以及各种规范性文件中的相关要求。
2、工程的观感质量要好，结合本工程，我们要着重注意以下施工部位和相关部位的细部作法。
地下机房设备、管道的安装、保温 地下车库明装设备及管线的安装、保温
电梯前室、楼梯间风口的安装 公共卫生间管道、风口的安装 （五）工程资料质量的控制
1、工程资料要符合国标、地方标准的相关要求，主要应包含以下方面： 建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002） 建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002） 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002） 竣工验收相关表格记录
2、资料要求内容真实、齐全有效，资料应包含以下方面内容： 图纸会审记录、设计交底记录
施工组织设计、施工方案、各种技术措施及交底记录 工程创优计划目标和可行的管理和质量保证措施 各种检验批质量的验收记录
各种检验、试验记录、调试记录、报验记录、验收记录等 3、工程资料的整理要及时，资料分类存放，签字齐全，编目清晰 资料采用A4纸张计算机打印成型
资料目录及时整理，编目清晰，资料内容中签字齐全。
工程“鲁班奖”创优的质量保证措施
