高效团队建设管理
课程介绍（）
团队素质训练营起源于英国，最早是英国海军部用于培训海员的一套训练体制，如今在西方已成为现代企业进行员工团队整合训练最有效方式。
面对日趋激烈的市场竞争，如何建设优秀的团队？如何让团队发挥更重要的功能？如何提升应对变革需要的企业团队领导力、凝聚力、执行力？这些已成为当前各企业持续发展的迫切问题。
企业像艘航船，要谋生存和发展，必须形成团队精神。
团队不只是简单的组合，优秀团队更像是… 于是，一旦作出决定，整个团队一定会受到激励，义无反顾地去执行决定。
这是一场真正提升组织与个人效能的培训、数十位企业前沿实战总裁的一致推荐，一堂激励了数万人被证明有效的课程。
区别于传统教学模式，融合了当今世界心理学、神经学、领导学、管理学、行为学等多学科的最新成果，采用多种国际最先进的训练手段，训练效果十分显著。
课程目标（）
·认识一个真理：只有一个众志成城的团队才会攻无不克。 ·透彻理解打造高绩效团队的方法和技巧。 ·塑造团队成员的成功心理，有效发挥影响力。 ·激发成员树立正确价值观念与团队精神 ·快速提升团队成员沟通能力
·使团队成员间关系、工作认识、工作程序均能加以改进。 ·提升团队成员目标意识与执行能力 培训对象（）
中高层管理干部、部门经理、总监、主管与相关人员 培训时限（）
课时：2天（14小时）
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培训方法（）
讲解\\案例\\中场活动\\角色扮演\\管理游戏 课程主体内容（ ） 第一天
第一单元：团队和团队建设的意义
一、高绩效团队的期待
二、每个成员都应该了解到底什么是团队 三、团队建设的巨大价值 第二单元：团队建设的要素和阶段
一、团队建设核心五要素 二、团队协作的自然神奇法则 三、团队形成的四阶段 第三单元：怎样组建高效团队
一、高效团队的特征
二、团队角色的特征及其优缺点 三、怎样最佳组合团队的成员？ 四、如何有效训练团队精英？
第四单元：高效团队成员的价值观与心态调整
一、打造团队共同价值观 二、一流团队成员拥有的心态
? 心态修炼之一—忠诚敬业 ? 心态修炼之二—主动进取 ? 心态修炼之三—负有责任 ? 心态修炼之四—诚实正直 ? 心态修炼之五—严于自律 ? 心态修炼之六—团队精神 三、团队成员的激励与自我激励
第五单元：激发团队精神
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一、团队精神的三项内容 二、如何激发团队动力？
三、如何增强团队的凝聚力、向心力？ 第二天
第六单元：高效团队的企业文化
一、领导力与追随者 二、团队文化三层次 三、如何打造团队文化？
第七单元：高效团队的人际关系
一、了解、把握人际关系 二、人际关系的重要法则 三、和谐、高效团队人际关系 第八单元：团队沟通和冲突
一、沟通定义与模型 二、团队沟通的技巧
三、冲突在团队中的作用与面对 四、团队障碍与转化
五、如何实现团队内部的强力沟通？ 六、如何召开高效的团队会议 第九单元：权力和高效团队管理
一、管理的六内容 二、区别权利类型 三、影响者与追随者 第十单元：高效团队的运营管理
一、团队的目标管理
二、如何设定及完成团队计划？ 三、高效团队的执行力 四、提升团队执行力的十大关键 【课程回顾与总结】
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高效团队建设管理实务
