华北制药转型升级拉开大幕
冀中能源集团董事长、党委书记，华药集团董事长、党委书记王社平 新头孢项目 亮点 产业规模大 建设速度快 工艺设备精 生产效率高 产品质量优
一个大大的“1”字醒目地显示在华北制药新型头孢项目工地的倒计时牌上。1天后，当人们倘佯于花团锦簇的国庆节日气氛中时，华药人也将迎来独属于自己的盛大节日——寄托两万名职工厚望的“一号工程”新型头孢项目将正式开工投产。
新型头孢项目被业界广泛认为是有着厚重历史的华药转型升级、实现二次腾飞的标杆工程。为什么会选择头孢项目？总投资20亿元人民币的这个项目是什么样的？其投产将对华药、对行业产生怎样的影响？人们期待的答案将随着徐徐拉开的大幕揭晓。 这一页将是华药历史新篇章
热火朝天的华药新型头孢项目工地上虽已经尘土不再，但依然是一幅紧张而有序的繁忙景象。粉针制剂生产车间正在进行验证，华药新型头孢项目第一支粉针将在这里下线。为了保证粉针车间能够于9月29日顺利投产，动力系统在两个月前就开始运转；质检研发综合楼中，质检设备的调试验证工作也正在紧锣密鼓地进行。这是记者9月上旬在华药新园区见到的景象。
“新型头孢项目的建设是以超常规的速度进行的。”华药一位内部人士这样说。在2009年10月18日的新头孢奠基仪式上，董事长王社平提出，新园区建设要“创造华药速度，创造华药奇迹，创造华药历史”。
毋庸置疑，华药人真地以惊人的速度创造了奇迹，国外知名设计公司认为需要两年至两年半工期的项目，华药人仅用了不到一年的时间，就按照王社平的要求建起。这一“质量标准国际化、公共设施集约化、生产制造信息化、技术装备柔性化、环保安全健康人性化”的园区头号工程，必将写进华药二次腾飞、再创辉煌的历史。
作为华药新园区建设项目的重点工程，新型头孢项目总投入达到了20亿元人民币，全部建成后华药将形成完整的头孢产业链和丰富的头孢产品群。“这将是目前国内设备最先
进、综合产能最大的头孢生产基地。”项目总负责人魏青杰告诉记者，项目全部建成达产后预计总的年销售收入可达约80亿元人民币。 2
“头孢项目是华药战略品种转型选定的一个首当其冲的项目，从目前看，整个国内头孢市场在逐渐增长，而且近几年增长的态势较大，由于规模和产能在国内都是最大的，该项目建成后将整个扭转华药以青霉素类产品主导市场竞争的状态。华药将努力做到后来居上，为自身产品转型做出应有贡献。”魏青杰这样说。
这或许能够说明华药为什么要选择头孢项目来实现自身转型升级，谋求跨越式发展的宏大目标。据有关业内专家介绍，头孢类抗生素作为我国抗感染药物中一支强大的生力军，近年来市场需求激增。据全国医药经济信息网对全国360家样本医院采集的用药数据显示，头孢类药物占抗生素用药的比重逐年上升：2006年为50%，2007年为52%，2008年为53%。另据相关数据显示，统计放大后的2009年头孢类抗感染药物的市场总规模为280亿元人民币，从2005~2009年的5年里，头孢类药物市场的销售规模平均增长率达25.36%；经推测，2010年我国头孢类药物市场规模将达到330多亿元人民币。
头孢类药物市场需求的急剧扩张，对于华药这个有着50余年抗生素生产历史，同时又亟需转型升级、谋求跨越式发展的老牌企业来说，无疑是一个不可多得的契机。
同时，选择头孢也是基于华药的自身专长。“华药选择头孢，也酝酿了很长时间。毕竟华药在抗生素领域曾经一度处于不可抗衡的行业主导地位，50多年的积淀使它在这方面有很大优势。”一位业内专家说，基于目前头孢类市场的快速发展，无论是大头孢还是小头孢，对抗生素生产企业来说都不乏发展的机会，更何况由于华药抗生素产业链比较完善，其在生产、营销、技术、产品方面都有比较优势，选择头孢是顺理成章的事。
这一观点得到了魏青杰的认可。但他同时指出，另一个重要原因源于华药庞大的迁建重任。“迁建关系到华药的生存发展，必须选择规模足够大、有品质、有能力的项目。”由于品种分布更广、产品更新更快，相对于华药生产青霉素的50年历史，仅仅发展20多年的头孢类产品，其生命周期远远不止又一个50年。“头孢行业可以做得很大。”魏青杰断言。 对于华药来说，选择头孢项目是在企业战略拐点的蓄势起飞，同时也能实现华药产业链由低端向高端的转型升级。其建成投产后，将从根本上优化企业的产品结构，延伸产业链条，扩大产品集群，促进产业升级，实现规模效益，使华药一举在国内头孢行业占据领先地位，奠定企业发展的坚实基础，引领华药的“二次腾飞”。而对于行业来说，华药头孢项目的果断实施亦意义非凡。它的建成，必将使得国内医药行业在新医改和后危机语境下，实现更加规范的竞争和整合，并将从根本上优化行业产品结构，提高行业集约度和集中度，构建具有国际化竞争优势的头孢产业格局。 3
就产能而言，华药新头孢项目粉针制剂约占目前全国总产量的1/6，口服制剂约占全国总产量的1/3，对于竞争日渐激烈的头孢类药物市场来说，势必会给部分头孢生产企业带来一定的压力，但同时，如此规模的产能也给华药抢占市场带来了挑战。
“虽然竞争激烈，但头孢行业目前并没有形成大的垄断，没有哪家企业做到像华药青霉素这样的规模和地位。”在抗生素领域摸爬滚打了二十多年的魏青杰对头孢行业的发展状况相当熟悉，“国内一些企业市场做得很大，但也仅仅局限于一两个品种”。他说，正是基于这一点，华药才在打造完整的产业链和丰富的产品群上下大功夫。凭借作为同时拥有7-ACA、7-ADCA、6-APA三大母核企业的优势，华药新头孢将做从头孢酸、无菌及口服头孢原料药、头孢制剂整个产业链。在品种方面，华药有着“老、中、青产品并举、四代头孢都涵盖”的雄心壮志。完整的产业链和丰富的产品群将保证华药在激烈的市场竞争中完成重塑辉煌的重任。
据悉，华药已经摩拳擦掌地瞄准了“两个市场”——一是现有市场的培育和分割，二是新兴市场的开拓。“有些现有品种如果大企业进入的话，把规模做大，市场就会大大增量，而价格也会相应地落下来。”魏青杰说，这方面有很好的例子。最初头孢呋辛在国内市场容量并不大，后来由于深圳一家企业的进入，全国产量翻了好几番，价格也从6000元/吨降到了1000元/吨，从而很好地保证了国内市场的需求。另一方面，新产品的投放将为华药再造一个新兴市场，以期通过新品种的拉动，跑在新兴市场的前头，快速增量，快速成长。 其实，华药早先已经介入头孢产业。奥奇德公司曾凭借印度的先进技术支撑、国际化的规范管理在业内获得了良好的口碑和声誉，但对于华药集团整体而言，头孢规模还不够强大。此次新头孢项目建成后，华药通过制剂-原料药产业链的整合和相互支持，将用3~5年时间在国内头孢行业占据领先地位，实现产品结构的根本调整。为此，华药迅速整合了公司的头孢资源，将与头孢相关的业务全部从其他子公司剥离，成立了专注于头孢行业的华民药业公司，并成立了独立的研发业务部和营销业务部。 4
业内有关专家表示，新型头孢项目的建成，只能说头孢在生产上完成了公司产业结构调整和产品结构调整的重任，而能不能真正实现拉动作用，还有许多工作要做。
而这，也是华药集团管理层以及承担重任的华民药业公司早已考虑到的问题。“头孢项目投产后，发展的关键在两条，一是高品质，二是销售模式。”魏青杰说，华药的竞争优势之一是质量优势，对于销售，目前我们正在积极谋划，争取形成一个不同以往全新的、更有发展的市场模式。”
华药人考虑的不仅是自己做到产品品质的提升，还心系着国内头孢产品品质的整体提升。一方面，新型头孢项目引进了大量先进的设备和超前的生产工艺，并在质量管理和质量控制方面做了优先考虑；另一方面，该项目设计伊始，就按照新版GMP的要求以及美国FDA、欧盟COS认证的标准进行。“通过国际认证的企业，其产品在国内市场亦具优势，例如招标采购时会获得加分，这也会给行业接轨国际标准、提高产品品质带来模范效应。”魏青杰说，药品不像汽车等产品，零配件可以拿出去单做，药品的品质保证是从原料生产开始，一直贯穿到制剂的上市。因此，华药不仅在制剂方面，而且在原料生产环节就开始建设高端生产线。在品质竞争方面，华药的优势不言而喻。 后工业化语境下的
【2017年整理】华北制药转型升级拉开大幕
