《建设监理导论》试卷
2006年10月
一、单项选择题，在每小题的备选答案中选出一个正确答案并将正确答案的代码填
在题干的括号内，每小题1分。本大题共30分。
1.新上项目在（ ）被批准后，应及时组建项目法人等备组。 A 项目建议书 B 可行性研究报告 C 初步设计 D 施工图设计
2.为了规范建设单位行为，建立投资约束机制，建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人，实行（ ）
A 项目法人负责制 B 建设工程监理制 C 招投标制 D 旁站监理
3.按（ ）分解建设工程目标是分解的最基本方式，适用于投资，进度，质量三个目标的分解。
A 总投资构成内容 B 工程内容 C 资金使用时间 D 工程进度 4.施工阶段投资控制时控制工程的（ ）
A 名义 B 实际 C 计划 D 进度
5.监理工程在实施目标时应明确工程项目的投资、进度、质量目标是（ ）
A 相互对立的 B 互不相关的 C 一个系统 D 相互统一的
6.建设工程监理投资控制是指在整个项目实施阶段开展管理活动，实现项目（ ）投资不超过计划投资。
A 概算 B 估算 C 预算 D 实际 7.对整个经济而言，（ ）的影响范围大，其后果严重。
A 基本风险 B 特殊风险 C 盗窃风险 D 火灾 8.风险自留水平是指（ ）
A 风险量的大小 B 选择那些风险作为风险自留的对象 C 识别风险能力的大小 D 进行风险决策的水平高低 9.建设工程施工完成后，监理单位应（ ）
A 组织工程竣工验收 B 与建设单位一起组织竣工验收 C 向建设单位移交工程建设监理档案资料 D 10.下列不属于工程项目系统内部关系的协调工作是（ ）
A 业主与城建单位关系的协调 B 监理机构组织关系的协调 C 监理机构内部人际关系的协调 D 项目实施中的需求关系协调 11.（ ）的确定是只能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。 A 直线制 B 职能制 C 直线职能制 D 矩阵制 12.监理大纲是由（ ）主持编写的
A 监理单位 B 监理机构 C 总监理工程师 D 监理工程师
13.（ ）是指适应现代化经济发展和社会进步的需要，集中专家群体或个体的智慧和经验，运用现代科学技术和工程技术以及经济、管理、法律等方面的知识，为建设工程决策和管理提供的智力服务。
A 建设工程监理 B 工程咨询 C 工程项目管理 D 工程设计 14.可行性研究报告、建设单位前期准备和项目审批完成的情况等属于（ ） A 决策阶段 B 设计阶段 C 施工招投标阶段 D 施工阶段 15.工程量变化表、人工、材料调差表等属于（ ） A 质量控制信息 B 进度控制信息 C 投资控制信息 D 合同管理信息
16.有些建设工程文件档案的产生是一定规律性，有些则为具体工程实践引发，这反映了建设工程文件档案资料的（ ）
A 分散性 B 复杂性 C 时效性 D 随机性
17.《建设工程质量管理条例》规定，建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（ ）内，将建设工程竣工验收报告和规划、安全消防、环保等部门出具的认可文件报送有关部门备案。 A 15日 B 30日 C 45日 D 60日
18.（ ）是指监理人员在工程施工阶段监理中，对关键部分、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班的监督活动。
A 见证 B 旁站 C 巡视 D 平行检查
19.《建设法》规定，在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起（ ），向发证机关报告，并做好维护管理工作。
A 1个月 B 60天 C 2个月 D 3个月
20.按照《建设工程质量管理条例》，总承包单位和分包单位的工程质量责任由（ ）承担。
A 施工单位 B 设计单位 C 建设单位 D 监理单位
21.某工厂筹资80万对一段地下污水管道进行改造，该厂基建外派出4名工程师对污水管道施工工程实施（ ）
A 合作管理 B 自行监理 C 建设工程监理 D 项目管理 22.监理工程师进行信息管理的基础工作是（ ）
A 设计一个以监理为中心的信息流程 B 成立信息管理部门 C 安排专门的信息管理人员 D 强化信息的传递和应用 23.FIDIC道德准则中，“加强按照能力进行选择的观念”应列为（ ）方面的道德要求。
A 能力 B 正直性 C 对他人公正 D 公正性 24.对技术难度高、监理风险大的项目，监理单位较好的对策是（ ） A 技术等级高的监理人员组成监理班子 B 与其他监理单位联合 C 部分监理业务转让 D 聘请专家参与监理
25.监理单位与其他建设主体之间存在（ ）关系。
A 监理被监理 B 委托被委托的合同 C 建筑市场平等主体 D 授权与被授权
26.《建筑工程质量管理条例》规定的必须实行监理的工程项目为（ ） A 利用国外贷款的工程 B 中外合资工程 C 政府投资工程 D 国外赠款建设工程 27.监理规划的内容中，监理工作（ ）应最先确定
A 目标 B 程序 C 制度 D 方法 28..工程建设监理中，未经总监理工程师签字，（ ）
A 建筑材料、构配件不得在工程上使用 B 建筑设备不得在工程上安装
C 施工单位不得进行下一道工程的施工 D 不进行竣工验收
29.建设工程发生质量事故，有关单位应在（ ）小时内向当地建设行政主管部门或有关部门报告。
A 12 B 24 C 48 D 72
30.建设工程发包单位不得迫使承包方以（ ），不得任意压缩合理工期。 A 低于成本的价格竞标 B 低于市场的价格竞标 C 低于标底的价格竞标 D 低于预算的价格竞标
二、多项选择题，在每小题的备选答案中选出二个或二个以上正确答案，并将正确
答案的代码填在题干的括号内，每小题2分。本大题共20分。
31.违反《建设工程质量管理条例》规定，（ ）等执业人员因过失造成质量事故的，责令停止营业一年，造成重大事故的，吊销执业资格证书。
A 质量监督工程师 B 监理工程师 C 造价工程师 D 注册结构工程师 E 注册建筑师 32.建设工程监理指导思想中，明确了监理的（ ）
A 中心任务 B 基本方法 C 工作依据 D 工作范围 E 基本目的 33.主动控制与被动控制相比，前者具有的特点有（ ）
A 全面性 B 预见性 C 超前性 D 时滞性 E 系统性 34.实施监理的工程中，总监理工程师具有（ ）
A 组织项目实施验收权 B 工程款支付凭证签认权
C 建设工程规模的建议权 D 分包单位选定权 E 施工质量的否决权
35.《国务院办公厅源于加强基础设施工程质量管理的通知》明确指出，我国基础设施项目建设程序包括（ ）等工作环节。
A 投资机会研究 B 项目建议书 C 可行性研究报告 D 技术设计 E 开工报告和竣工验收 36.监理工程师应具备的条件有（ ）
A 具有高级职称 B 具有监理工程师培训证书 C 取得监理工程师执业资格证书 D 参加国家或地方监理协会 E 经过监理工程师注册并从事监理工作 37.按照控制信息的来源，控制可分为（ ）
A 前馈控制 B 事前控制 C 反馈控制 D 事中控制 E 事后控制 38.工程项目三大目标见的对立关系表现在（ ）
A 提高质量标准就增加投资 B 提高质量标准就延长工期
C 缩短工期就增加投资 D 提高质量工程不返工，相当于缩短工期 E 缩短工期，项目提前动用，增加经济效益 39.风险因素分为（ ）
A 道德风险因素 B 心里风险因素 C 经营风险因素 D 自然风险的因素 E 社会风险的因素
40.监理组织结构中一般有（ ）等几个层次
A 决策层 B 经营管理层 C 中间控制层 D 实施层 E 作业层
三、填空题：（每空1分，本大题共10分）。
41.在建设工程三大目标控制中，组织协调对 控制的作用最为突出和直接，有时甚至能取得常规措施难以达到的效果。
42. 是指通过一定的方式，系统而全面地识别出影响工程目标的风险事件加以适当归类的过程，还对风险事件的后果作出定性的估计。 43.建设工程强度= 。
44.与传统模式相比，快速路径法的优点在于 。
45. 模式下，业主不聘请“工程师”（我国的监理工程师）来管理工程，而由自己或委派业主代表来管理工程。
46.按 分解建设工程目标是分解的最基本方式。 47. 是指既可能造成损失也可能创造额外收益的风险。 48.命令源唯一的组织结构模式成为 组织结构。
49.CM 模式中的GMP是指 。 50.工程监理企业规定时间内没有参加资格年检，其资质证书自行失效，并且 年内不得重新申
请资质
四、简答题：（每小题5分，本大题共20分）。
51.现阶段建设工程监理的特点是什么？ 52.建设工程目标分解的原则是什么？
53.什么是风险管理？风险管理过程包括哪些方面内容？ 54.简述监理大纲应包括的主要内容。
五、分析与计算题
55.某工程承包公司有两个施工招标项目可选择：A为某个国家大型国际会议中心项目，预计合同额较高，如能中标可获得高利润，但竞争对手多而强，失标的风险大，且投标所耗费用高，B 为一般公用建筑，中标可获利润较少，竞争对手少，自己有优势，中标可能性大，所用费用低。 具体见下表。（注：获利为负损失）
中标 项目 概率％ A B 20 70 获利预计值（万元） -300 -60 概率％ 80 20 损失（万元） +30 +10 概率％ 损失（万元） 10 +5 失标 问题：若该承包公司有实力仅能选择其一承包，适用风险评价的风险量函数的方法比较A、B 的风险量大小，并据以对投标决策作出判断。
56.某工程项目业主与监理单位及承包商分别签订施工阶段监理合同和工程施工合同，由于工期紧，在设计单位仅交付地下室的施工图情况下，业主要求承包商进场施工，同时向监理单位提出对设计图纸质量把关的要求，在此情况下：由于承包商不具备防水施工技术，故合同约定其地下防水工程可分包，在承包商为确定防水分包单位的情况下，业主代表为保证工期和工程质量，自行选择了一家防水施工单位（尚未签订正式合同），并书面通知总监理工程师和承包商，已确定分包单位进场时间，要求配合施工。 （1）你认为有哪些做法不妥？
（2）总监理工程师接到通知后应如何处理？
工程建设监理导论试卷2006.10
