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1．本表格在员工与主管领导充分沟通后，由员工填写。填写表格的目的是帮助员工明确职业发展规划，结合公司的发展要求满足员工自我实现的需要，最大限度地发展员工的才能。 2．“参加过的培训”栏包括填写者学习过的、取得过资格认证的所有专业。
3．“目前具备的技能/能力”栏主要包括四方面的技能：第一、技术技能，指应用专业知识的能力，有证书的需填写证书名称；第二、人际沟通能力，指在群体中与他人共事、沟通，理解、激励和领导他人的能力；第三、分析能力，指在信息不完全情况下发现问题、分析问题和解决问题的能力；第四、情绪控制能力，指在情感和人际危机前不会受其困扰和削弱、能保持冷静、受到激励的能力，以及在较高的工作责任压力下保持镇定和理性的能力。
4．“其他公司/部门工作简介”栏填写者应从个人职业发展的角度（能力和专长是否发挥，是否感兴趣，是否有发展空间，是否能学到希望掌握的知识/技能等）填写满意和不满意的方面。
5．“你认为对自己最重要的三种需要是”一栏用于填写者明确自己的职业目标，从而明确填写者需要什么样的工作来满足最强烈的三种需求，这也是上级管理者明确填写者的职业倾向、指导填写者进行职业发展制度的依据。
6．“请详细介绍一下自己的专长”栏可以重申自己认为最重要的技能/能力和工作以外的兴趣爱好。 7．“请详细介绍自己希望选择哪条晋升通道”指管理/技术/销售营销/财会/行政事务/工勤六条晋升通道。 8．“请详细介绍你的短期、中期和长期的职业规划设想”，短期指1-3年，中期指3-5年，长期指5年以上。
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附件二:
管理职务晋升推荐表
（主管及以上人员适用）
姓名 最高学历 性别 年龄 户口所在地 政治面貌 计算机水平 籍贯 毕业学校 在本公司 所学专业 个人爱好及特长 参加工作时间 工作年限 工作年限 现 任 职 累计聘任部门 职务 聘任日期： 年 月 日 年限 拟 晋 升 职 位 □晋升 推荐： □后备领导者 推荐理由及晋升原因 拟晋升职务 拟晋升部门（公司） 年 个月 -可编辑修改-
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员工自评（优劣势） 部门负责人意见 公司负责人意见 -可编辑修改-
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职缺状 况 ○是 ○否 ○后备人才 ○其它 历年考核成绩达规定的标准是： 考核成 绩 人力资 源部任 职资格审核审查 意 见 ○尚有不足，建议先代理职务或延期 办理； ○同意推荐为储备领导者: ____ ○建议其他部门__ __________职务_____ ___ 签名: 日期: ○具备推荐职务基本资格条件，同意晋升: 集团领导意见: 签名: 日期:
说明:“推荐理由及晋升原因”栏，员工自荐时，由员工本人填写并签名；公司（部门）推荐时，由公司（部
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门）负责人填写并签名。
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公司员工晋升管理制度完整版新版
