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关于管理会计与财务会计的融合的分析
作者：张林林
来源：《财经界·学术版》2016年第07期
摘要：近年来，我国的会计体系不断趋于完善发展，管理会计与财务会计的融合是社会经济发展的必然趋势，尽管我国管理会计的出现要晚于财务会计，但它却促进企业财务会计工作职能逐渐明晰化，推动了企业的制度化管理进程。本文在简要分析管理会计与财务会计融合可行性的基础上，从合并数据信息源、运用变动成本法、充分利用信息技术及协调业务处理科室方面提出了相应措施，希望推动二者的有效融合。 关键词：管理会计 财务会计 融合 可行性 措施 一、管理会计与财务会计融合的可行性 （一）管理会计与财务会计之间相互联系
管理会计与财务会计都是以企业的生产经营活动作为研究对象，进而通过加工处理相关会计信息作为企业内外部信息决策依据，而且管理会计和财务会计的信息资源共享，相应的会计处理方法也相互渗透，两者核算的内容又交叉重叠，例如在成本核算过程中，管理会计用来制定标准成本，进而控制和考评成本水平，而财务会计则是为了计算当期损益。而且，管理会计的预算标准是财务会计进行核算的重要依据，财务会计中的利润、成本及费用等指标又是管理会计进行计划、控制的基础。
（二）管理会计与财务会计融合具备会计理论基础
在现金流动会计法方面，相应的财务会计报告能够直接反应现金流量以及为未来现金流量现值信息，从而促进企业投资决策和绩效考核的有机结合，并将投资效益与经济效益联系起来，为管理会计与财务会计融合奠定基础；而且增值会计模式的推行，实现了管理会计与财务会计服务目标和服务对象的有机统一。同时，资本成本会计又将管理会计与财务会计的成本口径统一起来，促进了投资项目使用效益与配置效益的协调，进一步促进了管理会计与财务会计的融会贯通。
（三）管理会计与财务会计融合存在技术基础
管理会计与财务会计所分析及反映的经济过程和经济现象是统一的，都建立在企业会计经济活动及资金流动的基础上，并且以会计信息为载体，监督并反映企业的生产经营活动。随着各种会计信息系统及会计软件的推广使用，会计信息处理的信息化流程，又可以促进管理会计与财务会计的信息资源共享共用，为两者的融合奠定信息技术基础。 （四）管理会计与财务会计融合的人才基础保障
关于管理会计与财务会计的融合的分析
