企业内部岗位竞聘书范文

企业内部岗位竞聘书范文

企业内部岗位竞聘书范文(一) 大伙儿好!我是今天的第四位竞聘者，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一具、学历最低的一具、专业年限最少的一具，而且依然专业最别对口的一具。 那么，我什么原因会站在这个地方呢?因为我自信因为年龄最大，因此我更沉稳;因为学历最低，因此我更勤奋;因为专业年限最少，因此我更肯干;因为专业最别对口，因此我更能给行政工作注入新奇的动力。 今天，站在这个地方，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要谢谢集团、谢谢人力资源部给我们提供了如此一具试飞的平台，也要谢谢在座各位领导的热情与支持。 我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。 行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一具坚决别移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织能力和良好的素养修养，善于博采众长，带领大伙儿团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。 行政办主任则是那个集休的核心。行政工作广而说之算是：积极参与政务，仔细办理事务，热心搞好服务。细而说之，大到参与领导班子对重大咨询题的讨论和决策，为领导决策提供重要事情和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的治理、人员的岗位培训，安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及外部的关系等等。 一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所别管，无所别包。因此有人风趣的说办公室主任是上管天，下管地，中间管大气，还有人说，办公室主任要一马当先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快。总之，办公室主任的职责十分繁杂，既要事事处理稳妥，又要处处带头实干。 进入21世纪，随着世贸大门向中国的放开，越来越多新的战役在一片别见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该怎么应对这差不多发生的和尚未发生的战火呢?科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无别重视人才的开辟与哺育。 所以，在今天那个试飞的平台上，假如我这只铃木飞来的小小鸟确实展翅高飞了，我想我要做的便是为提升大众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。 曾经读过时尚集团对于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有职员都将是这所学校里的学生别停的学习、无间断的进修，职员自身素养及劳动技能的提高别是恰恰推动了企业的提升吗?! 要把企业办得像个军队，企业的所有职员都将是那个军队里的战士平日的操练，练就一身过硬的本事，军号吹响算是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一具家，所有职员基本上家庭的一员为了家庭的富脚、美满他们别懈的努力 假如集团的各位领导对上述观点也赋予与确信及支持，那么为了如此一所学校、如此一支军队、如此一具家，我将在熟悉公司的日常运作后，依照公司的自身特色、职员的大众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争制造具有大众集团、万众公司鲜亮特色的一所学校、一支军队、一具家。 每个人都有自身的价值，每个人都有成功的机会，每个人天生都会有所作为。谢谢大伙儿的倾听，也恳请给我一具机会一具能够实现自身价值、一具可以有所作为的成功的机会!感谢大伙儿! 企业内部岗位竞聘书范文(二) 恭敬的各位领导、各位评委：

大伙儿好! 我是来自食堂财务治理与保管科的***。 记得有人说过，人最大的别脚别在于看别到自身的别脚，而在于看别到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人能力的20%。受这句话的激励，并且也靠着多年的工作经验，今天，我满怀信心和jq地前来参加行政综合治理岗位的竞聘，自信有能力挑起这副重担! 我首先向大伙儿简要介绍一下自己的个人简历和工作记忆，好让大伙儿对我有一具更加全面的认识和了解。 我今年**岁，参加工作差不多**年了，**年来，我先后从事过不少工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，如今医学科学院任(员)。 多年来，我向来坚持自学，先后取得国家教师证书、牧业经理证书、会计证等专业证书，明年还将取得本科学历。能够说，多年别间断的学习，别仅使我各个方面的知识得到进一步的积存，也更加锻炼了我理性分析咨询题的能力。 我在社会上摸爬滚打了14年，从一名人民教师成长成了一名一般企业职工，我人一辈子的历程是丰富多彩的。先后在别同岗位、别同行业工作的记忆，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、平复沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而如此的性格和作风，无疑是一名行政综合治理岗位人员所必备的素养。 我目前在食堂财务治理与保管科干得别错，工作也差不多快一年了，业务差不多轻车熟路。此次我竞聘的目的是希翼能为我院的进展贡献自己的力量，能在更广大的乾坤里实现自己的人一辈子价值。 客观地说，我竞聘行政综合治理岗位有优势也有劣势。下面先向各位领导和评委分析一下我自己的劣势。因为我一向认为惟独能看清晰自己弱点的人才干对自己做出准确的推断，也才干寻准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合治理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们基本上行家里手，属于专家型的人才，而我往常要紧从事房产、食堂治理等工作，缺乏对行政综合治理岗位的相关经验，勿庸置疑，这能够说是我的劣势所在。在前来应聘之前，我对此差不多有了充分的认识。 还好，世界上任何事物都别是绝对的。就行政综合治理岗位的业务来说，尽管有一定程度上的别同，但都大同小异。只要我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的老师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合治理岗位的工作也是特别有自信的。 至于优势而言，首先，我说究组织原则，我人民教师出身，在学校及工作的多年实践以来，锻炼了我良好的自身素养，培养了光明磊降、有正义感、乐于助人的品德。工作中日子中，我还注重加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，说党性，深受领导和同事们的信任。 其次，我具有较强的工作能力和实践能力。在我担任过教师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是别断创新，遇到咨询题肯钻研，疑惑的就咨询。经过多年的磨练，养成了我很强的工作能力和吃苦耐劳的适应，对胜任各项工作，我依然有信心的。 与此并且，多个岗位的变迁，锻炼了我别同的能力，积存了丰富的工作经验，具备了良好的组织协调能力。有人说，记忆是一笔财宝，而我更情愿把自己的记忆当成一种资源，一种在我将来的工作中能够利用、能够共享、能够整合的资源。 固然，优势再多，也惟独转化到工作上才干收到实实在在的效果，假如承蒙领导厚爱，让我走上行政综合治理岗位，我的工作思路如下： 第一，扮好三个角色。 三种角色即助手、领导和朋友。一是当好领导的助手。做到组织上服从而别盲从，

奉命而别唯命，善上而别唯上;工作上主动而别盲动，当助手而别甩手，融合而别迎合;思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与职员多沟通，熟悉分管部门的工作事情，寻准工作重点和难点，制定出有效的工作打算和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和日子上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。 第二，真诚说团结，积极协助主任做好本部门的治理工作。 同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和看待自己，当好配角，服从主任的安排，积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，并且还要做好公管会的日常治理工作。在工作中，要领先垂范，积极协助主任做好部门的治理工作。 第三，建立完善的内部治理知识，按照制度办事。 积极建立内部岗位责任制、首咨询责任制、在下属单位中建立一整套的治理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些漏洞。另外，我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作打算。本着合理节省的原则，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款打算，搞好行政后勤决算工作，并组织打算的实施和检查。并且，进一步建立内部治理制度，别管做任何事都要按照制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障答应的兑现。真正做到急事急办、特事特办，增强工作人员办事的紧迫感和责任感，提高工作效率。 第四，积极做好本部门的固定资产治理到位。 工作中，我将积极做好本部门的固定资产清理工作，对各个部门做好服务工作。我还将运用我所掌握的财务治理知识，人力资源会计、预算会计等先进会计理论和知识，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进行治理，使得部门利益达到最大化。切实为我院的进展而贡献自己的汗水。 第四，我将努力提高自身素养建设。 打铁先要自身硬。假如我可以竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，别断提高业务能力，增强自身综合素养。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人一辈子观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人一辈子之舵，校正好人一辈子航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。 各位领导、各位评委，自从当年挑选成为一名**的起，我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。此次竞聘，不管成功与否，我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫可不能改变。假如我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去，为创建一流的医学科学院而努力奋斗! 感谢大伙儿! 企业内部岗位竞聘书范文(三) 恭敬的各位领导、各位评委、同事们： 大伙儿好!首先特别谢谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借几年来的工作经验和对建造行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职那个舞台上，同意大伙儿的考验。不管竞聘结果怎么，我认为可以参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希翼能经过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素养得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。 接下来，简单介绍一下我个人的事情，以便大伙儿对我有进一步的了解。 我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到如今向来从事项目现场治理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。

首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识 项目四部以后要紧的任务是房屋建设和道路支路建设，要紧的工作是从工程项目招投标后的开工建设向来到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等治理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，寻准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行打算、组织和操纵，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，因此我决定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人一辈子的价值。相信这次竞聘是我人一辈子中一具重大的转折。 其次，在过去的岗位上，我向来兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力别断加强，工作经验别断丰富，知识储备别断增长。今天来参加竞聘项目部副职的演说，我是有所预备的，自工作那天起，我仔细负责工作中的每一具细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演说。我认为我有以下优势来胜任项目副经理那个职位： 第一、具有较高的政治素养和个人素质。 我是党员，在受教育时期同意的思想算是积极向上的，我始终特别注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，并且，我做事坚持原则，日子作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人一辈子观，以此指导我的工作和日子。在个人素质方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!所以，我相信，不管从政治素养、个人素质方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 第二、有明确的工作思路与措施 1.经过协调能力解决工程治理难题： ①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，经过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列咨询题的解决。 ②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及未来的决算的依据性。 ③施工单位协调：参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。并且还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了根据工程合同、图纸、规范对施工活动仔细严格监督治理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能赋予帮助解决;对施工技术上的咨询题要当好参谋，关于施工单位的合法利益应赋予爱护。 2.经过有效治理，推进项目又好、又快开展 ①加强对监理单位治理。 工程施工过程中应以监理单位的治理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场事情，并为工程的质量、进度、投资操纵负责。并且严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。 ②加强施工单位治理。

(1)对施工治理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度操纵上要紧执行者。所以加强对施工单位的治理一定程度上起到了质量、进度流程等治理。特别是对项目经理的治理，要求项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行治理。 第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。 我从项目现场治理工作已有六年，在这六年里，我积存了丰富的经验，熟悉了行业法规，可以游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织治理能力。我掌握了项目部各项工作的治理流程。在工作中可以做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种咨询题。在各种事情下，都可以完成领导交办的各项工作任务。 第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，并且几年来的工作锻炼了我较好的心理素养 ，别屈别挠、勇于挑战困难。平时恭敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，不管有多么困难的时刻发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一具又一具难关。我从别因心情而妨碍工作、洁净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。并且具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这个地方，算是在迎接挑战，从挑战中发觉自我、改进自己的别脚，也想经过自己的行为向大伙儿证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。 固然，金无脚赤，人无完人。在确信自己优势的并且，我也清醒地认识到了自己的别脚之处。由于平时处理的各种情况较多，因此有时会忽略一些细节，只是，在将来的工作实践中，我会别断是完善自我，提高整体解决咨询题的能力，制造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现!假如各级领导信任我，给我那个机会，我将以实际行动回报大伙儿对我的期望。假如我竞聘上那个岗位，我将集中精力，足踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作： 一、创新工作办法，加强内部治理，提高工作效率。作为一名副经理，做好治理是其他工作的重要部分，假如治理工作搞不行别仅妨碍到本部门的工作效率，还直接妨碍到公司的整体形象。 二、加强合同治理和过程操纵。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面操纵。具体，在施工时期，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的治理，减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作，操纵工程造价。按照经审核批准的施工进度打算，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。 三、加强成本操纵。采纳的基本工作原理是动态操纵原理，在项目实施的各个时期，分析和审核投资打算值，并将别同时期的投资打算值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分思考项目的经济性，使项目总投资操纵在打算总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程进行建筑成本对照分析，吸取经验和教训。 四、加强工程档案治理。加强工程档案的治理是一切工作可以顺利开展的前提，我将制定工程档案治理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制名目以方便查寻。 五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的治理经验，使治理工作制度化、规范化。明确各治理人员的责任、权力和利益，以提高各治理人员的工作积极性和工作效率。 六、加强学习，别断提高自身素养。我深知，当今时代是一具学习的时代，创新的时代，超越的时代，一具别学习，或别善于学习的人终将被时代淘汰，因此惟独在工作中别