培训学校薪酬绩效管理制度

薪酬绩效管理制度

2024年5月18日

目 录

第一章 总则

第一条

本制度是公司（以下简称“公司”）依据国家法律法规并结合企业自身实际

情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的保证，体现了公司效益与员工利益相结合的原则。 第二条

本制度旨在奖励先进、督促後进和提高员工工作积极性，以建立起吸引人

才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第三条 第四条

本制度适用於公司除高层管理人员以外的所有员工。 本制度适用的人员分类：

1．中层管理序列：各部门正（副）经理；

2．市场序列：对公司产品销售及市场开拓承担直接责任的各岗位，如市场推广、合作院校拓展、代理商拓展、直接客户开发等部门的员工；

3．咨询序列：指对业务运营或管理服务的质量和水平承担直接责任的各岗位。如电话咨询员、现场咨询员、客户投诉处理等岗位的员工；

4．辅助序列：指从事职能或从事後勤服务工作的岗位。如人力资源管理、财务管理、行政管理等岗位；

第五条

本制度适用的部门：公司暂时不设部门，以後根据实际情况进行设置。

第二章 薪酬体系

第六条 第七条

实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。 薪酬的结构

共由以下部分构成：月度工资、季度奖金、年度绩效、福利津贴。各部分及比例具体参见下表：