安全工作领导小组成员的职责
(通用版)
the implementation process
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
( 安全管理 )
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建筑安全
安全工作领导小组成员的职责(通用版)
备注说明：安全管理是生产管理的重要组成部分，安全与生产在实施过程，两者存在着密切的联系，存在着进行共同管理的基础。 一、组长职责
1.负责安全工作的全局统筹规划；
2.定期召集领导小组成员召开公司安全工作会议，总结并部署工作；
3.随时了解各部门安全工作的开展情况、存在的问题及整改落实情况；
4.协调各部门在安全工作中的关系，做到明察秋毫，面面俱到； 5.定期召集小组成员实地察看安全工作的落实情况，物资配备完好情况；
6.保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位； 7.遇突发事件时，要及时赶赴现场，担任总指挥并对善后工作负总责。
二、副组长职责
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建筑安全
1.协助组长落实全局工作；
2.随时了解各部门的工作情况，协调各部门的工作关系，查实安全工作漏洞，督促各部门将安全工作落实到位；
3.与组长协调，保证安全工作所需的资金、物资、人员安排及时到位；
4.定期亲自察看公司重点安全区域场所，并及时向组长汇报，提出个人的意见和建议；
5.遇突发事件时要担当应急方案所述职责，并配合组长完成善后处理工作。 三、成员职责
1)协助组长、副组长工作从全局出发与各部门协调工作关系； 2)严格按照安全工作标准将消防、防毒物品配备齐全，安装到位；
3)定期检查设备的完好情况，做到及时更换、及时维修； 4)做好重点部位的安全防范工作，教育工作人员提高安全意识； 5)随时要保证疏散通道的畅通；
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安全工作领导小组成员的职责(通用版)
