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管理学原理考试试题与答案解析

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12、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次,其中最高领导层的职责是( )。 A.将下层意见反馈给上层 B.依据上级指示,从事实际工作 C.组织重大决策

D.贯彻上级重大决策并拟定实施方案 【正确答案】:C

【您的答案】:C 【答案正确】

【答案解析】:本题考查理想组织形态的组织结构。最高领导层的职责是组织重大决策。参见教材P62-63。

13、古典管理理论的主要目标是( )。 A.强调规章制度的作用 B.提高生产率

C.重视个人积极性的发挥 D.重视团队建设 【正确答案】:B 【您的答案】:A

【答案解析】:本题考查古典管理理论的主要特点。古典管理理论以提高生产率为主要目标。因为这一时期制约企业管理最主要的问题就是效率的低下,所以管理理论主要解决的就是效率问题。泰勒等人从事的一系列科学研究,都是以提高生产效率为目标的。参见教材P63。

14、参与并领导了著名的霍桑试验的是( )。 A.韦伯 B.法约尔 C.斯密 D.梅奥

【正确答案】:D 【您的答案】:C

【答案解析】:本题考查霍桑试验的内容。作为一名心理学家和管理学家,梅奥参与并领导了著名的霍桑试验。参见教材P64。

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15、行为科学最基本的理论核心是( )。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论

C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论 【正确答案】:A 【您的答案】:C

【答案解析】:本题考查行为科学理论的建立与发展。关于动机激励的理论是行为科学最基本的理论核心。参见教材P66。

16、行为科学的理论基础是( )。 A.动机激励理论 B.组织与冲突理论

C.企业管理中的“人性”理论 D.领导方式的理论 【正确答案】:C 【您的答案】:B

【答案解析】:本题考查行为科学理论的建立与发展。关于企业管理中的“人性”理论是行为科学的理论基础,即如何看待职场中员工的人性。参见教材P66。

17、以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是( )。 A.系统管理学派 B.管理过程学派 C.经理角色学派 D.经验主义学派 【正确答案】:D

【您的答案】:D 【答案正确】

【答案解析】:本题考查经验主义学派。经验主义学派简称经验学派,是以向大企业的经理

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提供管理企业的成功经验和科学方法为目标,是通过研究一个组织或管理人员的实践经验来分析管理的。参见教材P70。

18、下列选项中属于权变理论学派内容的是( )。 A.强调决策中管理的重要性

B.注重企业管理者亲身实践经验的总结 C.提倡将社会系统与技术系统结合起来 D.企业组织结构按照环境特点来设计 【正确答案】:D 【您的答案】:C

【答案解析】:本题考查权变理论学派的内容。权变理论的内容主要集中在两个方面:(1) 关于组织结构的观点。权变理论认为,企业是一个开放性系统,它的组织结构应按照环境特点来设计,并分成不同的结构模式。(2)关于领导方式的观点。权变理论认为,不存在一种普遍适用的“最好的”或普遍不适用的“不好的”领导方式,一切依据企业的任务、个人和小组的行为特点、领导者的职位权力及领导者与下属的关系而定。参见教材P70-71。

19、经理角色学派的主要代表人物是( )。 A.泰勒 B.哈罗德?孔茨 C.切斯特?巴纳德 D.亨利?明茨伯格 【正确答案】:D 【您的答案】:A

【答案解析】:本题考查经理角色学派。经理角色学派的主要代表人物是加拿大籍的美国管理学教授亨利?明茨伯格,他的代表作是1973年出版的《经理工作的性质》。参见教材P71。

20、战略管理理论起源于( )。 A.美国 B.德国

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C.英国 D.日本

【正确答案】:A

【您的答案】:A 【答案正确】

【答案解析】:本题考查战略管理理论的内容。战略管理理论起源于20世纪的美国,它萌芽于20年代,形成于60年代,在70年代得到大发展,80年代受到冷落,90年代又重新受到重视。参见教材P71。

二、 多项选择题

1、以人为本的管理强调( )。 A.组织由人组成

B.人们为了组织的利益最大化而工作

C.组织要依靠全体员工的智慧和力量满足人不断增长的需求 D.要最大限度地发挥人的作用

E.以人为本可以提高员工的工作质量和生活质量 【正确答案】:ACDE 【您的答案】:ABCDE

【答案解析】:本题考查管理的特性。以人为本的管理强调组织是由人组成的,组织为了满足人不断增长的需求,同时也提高员工的工作质量和生活质量,必须依靠全体员工的智慧和力量。因此,现代管理强调以人为本,最大限度地发挥人的作用。参见教材P41。

2、在管理的基本活动中,有效管理的重要环节和必要手段是( )。 A.计划 B.组织 C.协调 D.控制 E.领导

【正确答案】:BDE 【您的答案】:ABCDE

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【答案解析】:本题考查管理的职能。计划是管理的首要职能,是组织、领导和控制职能的基础和依据;组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段,是计划及目标得以实现的保障。参见教材P41。

3、效果的具体衡量指标有( )。 A.销售收入 B.利润额 C.资金周转率 D.销售利润率 E.成本利润率 【正确答案】:ABDE 【您的答案】:ABCDE

【答案解析】:本题考查管理有效性的衡量。效果指目标达成度,涉及活动的结果。效果的具体衡量指标有销售收入、利润额、销售利润率、成本利润率、资金利润率等。利润是销售收入与销售成本之间的差额,是衡量效果的一项客观指标。参见教材P42。

4、下列属于技术技能范畴的是( )。 A.生产技能 B.财务技能 C.营销技能 D.协调技能 E.激励技能 【正确答案】:ABC 【您的答案】:ABCDE

【答案解析】:本题考查管理者的技能。生产技能、财务技能、营销技能等,都属于技术能力的范畴。参见教材P44。

5、按照时间先后顺序,可将管理思想分为( )阶段。 A.古代管理思想

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。12、韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次,其中最高领导层的职责是()。A.将下层意见反馈给上层B.依据上级
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