有机食品商贸有限公司项目商业计划书
目 录
一、目前全球有机食品市场的态势…………………………………………………P4-5
(一) (二) (三)
世界有机食品零售额趋势 国际市场的参照性 各国农业协会现状
二、中国有机行业现状及发展趋势…………………………………………………P5-7
(一) (二)
中国有机行业是个高速发展的新兴行业 有机行业在中国当前的现状
三、 关于某商贸有限公司……………………………………………………P7-13
(一) (二) (三) (四)
企业文化 公司基本情况 公司组织框架图 公司状况
四、 公司项目发展定位…………………………………………………………… P13-15
(一) (二) (三) (四) (五) (六) (七)
计划目标 连锁商业发展模式
公司与品牌连锁店的服务项目定位 店面标准及选址
与知名高端企业,单位,协会联盟合作 资料准备 其他准备工作
五、 公司目前的各工作进度情况…………………………………………… ……P15-18
(一) (二) (三)
品牌,LOGO,VI的建立 公司现的业务情况 部分项目实施进度
六、 连锁店拓展计划及相关目标制定……………………………………………P19-20
(一) (二)
拓展计划 业绩目标
七、 实体店结构,产品比例分配及考核指
标…………………………………………P20-21 (一) (二) (三)
店面专区 产品比例
从主线上分析,战略实施的考评4指标
八、营销策略分析及连锁模式发展方
向………………………………………………P21-22
(一) (二) (三) (四)
创造顾客比创造利润重要 全网连锁商业模式概念
国内外未来连锁商业模式的创新发展趋势 未来行业巨头的形成趋势
九、财务管理预
算………………………………………………………………………P23-24
(一) (二)
公司管理层薪资预算 投资成本预算
(三) (四) (五) 十、合作计
分店资金投入预算 公司前期的单月费用预算 店面单月费用预算
划……………………………………………………………………………P24-29
方案一: 方案二: 方案三:
十一、我们团队的优势与不足……………………………………………………………P30
(一) (二)
我们团队的优势 我们团队的不足
十二、合作双方的分工与职责………………………………………………………P31
(一) (二)
投资公司责任 某商贸有限公司责任
十三、风险分析与应对……………………………………………………………P31-32
(一)
降低风险的应对措施
一、目前全球有机食品市场的态势 (一)世界有机食品零售额趋势图