作。
一、事故类型和危害程度分析
机械伤害事故是人们在操作或使用机械过程中，因机械故障或操作人员的不安全行为等原因造成的伤害事故。机械伤害事故在路面、桥梁施工中较为普遍，主要对人体引起挤压、碰撞、冲击、剪切、卷入、绞绕、甩出、切割、切断、刺扎等伤害。发生事故以后，受伤者轻则皮肉受伤，重则伤筋动骨、断肢致残，甚至危及生命。主要涉及的工种有木工、安装工、机械工、电焊工、实习生及其它工种。
二、应急处置基本原则
2.1坚持“以人为本，安全第一”的原则。应急救援工作要始终把保障作业人员的生命安全和身体健康放在首位，切实加强应急救援人员的安全防护，最大限度地减少机械伤害事故造成的人员伤亡和危害。
2.2预防为主、加强演练。认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持事故应急与预防工作相结合，加强危险源管理，做好事故预防、预测、预警和预报工作。开展培训教育，实施组织应急演练做到常抓不懈，提高从业人员的意识和应急能力。
2.3统一领导，分级负责，职责明确。机械伤害事故应急抢险救援工作由项目办统一领导，项目经理部及施工单位分级负责，应急救援人员应明确职责，落实应急救援的责任。
2.4相互协调、快速反应。项目经理部、各救援小组应密切协作、相互配合，保证机械伤害事故的信息及时报告、准确传递、快速处置，在第一时间启动相应的应急预案。
三、应急组织机构 组 长：XXX 副组长：XXX 组 员：XXX XXX
四、机械伤害应急组织机构职责
1、项目办应急救援领导小组检查督促各标段项目经理部做好机械伤害事故的预防措施和应急救援的各项准备工作。
2、组织项目经理部按照应急救援预案迅速开展救援工作，力争将损失降到最低程度:如事故扩大或出现重大事故应请求社会支援。
3、事故灾害有危及周边单位和人员的险情时，现场应急救援小组应组织人员和物资的疏散工作。
4、项目经理部应急救援小组负责应急救援所需的各类物资、设备和人员的调配。
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5、配合上级部门进行事故调查处理工作。
6、适时发布公告，将事故原因、责任和处理意见公布与众。 五、预防与预警 5.1危险源监控
项目经理部应急救援小组，应根据国家、行业标准，结合实际施工情况，对施工现场办公生活区、作业区的存在机械伤害的危险源进行详细辩识，并评价出重大危险源。针对重大危险源，采取相应的措施、方案，进行监督控制。
机械伤害事故基本安全要求:
1、各种加工机械附近要设有明确的操作注意事项;
2、认真严格地做好三级教育，提高全员的安全意识和防护技能，机械加工工作中操作人员必须熟悉机械设备的性能和正确的操作方法，严格执行安全操作规程;
3、砂轮必须进行定期检查，砂轮应无裂纹及其它不良情况，砂轮机必须装有钢板制成的防护罩，禁止使用无防护罩的砂轮机;
4、使用时操作人员应站在锯片的侧面，锯片应缓慢靠近被加工物体，不准用力过猛;
5、对机械的运动部件如旋转件等必须设置防护网，无法用罩网防护的部位应设置警示标志，防止人体触及;
6、进入施工现场人员必须按规定配戴好安全帽;
7、对手提式电动工具、安全带等应进行测试，符合质量标准方可使用，不符合标准的一律作废;
8、机械在使用过程中定期检查、按需修理，做好维护保养，及时修复存在隐患的部位，杜绝机械带病作业;
9、机械/机具用电线路一律由电工按照规定要求进行安装，禁止“一闸多用”；
10、机械维修期间要切断电源，悬挂不准合闸警示牌，必要时要设专人监护;
11、操作起重机械、物料提升机械、砼搅拌机、砂浆机等必须经专业安全技术培训，持证上岗;坚持十不吊。
5.2安全预警的方式、方法
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如遇机械伤害事故发生时，在场的人员要立即采用电话、对讲机或其它快捷方式第一时间向项目经理部领导(抢险救援组长)、相关负责人汇报。组长应立即采取应急措施，通知抢险、救护、保护组、物资供应组成员携带各自的抢险工具，赶赴出事现场。
六、信息报告程序
1、安全生产事故发生后，项目经理部应立即将事故情况如实向项目办应急救援领导小组报告。
2、各级应急指挥领导小组之间，必须保证24小时人员通讯畅通。 3、事故发生后及时上报的内容:
事故发生的时间、地点、事故类别、企业名称;
事故发生的简要经过、伤亡人员情况和直接经济损失的初步估计; 事故发生原因初步分析、采取的措施及事故控制情况； 其他需要上报的有关事项;
事故报告的签发人及报告时间、联系人及联系电话等。
XXXXXX一级公路改建工程
桥 梁 建 设 应 急 预
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案
XXX改建工程项目办公室
2016年
XXXXXX一级公路改建工程
针对桥梁施工建设过程中可能出现的材料供应因难，机械设备突发性出现故障，出现钻孔桩堵管、坍孔，增加对这些事件应付能力，特制订本预案。
一、应急组织机构 组 长： 副组长： 组 员： 二、应急措施 机械设备突发性故障
1、XX标项目经理部平时做好易损件的储备，由项目经理定期不定期检查易损件的储备情况。
2、浇筑混凝土等关键工序出机械故障时，自动启动应急预案，由项目经理部负责人员、机械调动。
钻孔桩堵管
1、现场人员立即通知项目经理部领导赶赴现场调查堵管的情况，并向应急小组汇报。
2、项目经理部做商品硷的监测。 3、由项目经理负责人员、机械调动。
4、其他人员为机动人员，根据项目经理的安排，做好现场的应急安排。
钻孔桩坍孔
2016年公路工程安全生产应急预案
