内蒙古兴安盟行署办公新区区域绿化工程
施工组织设计
目录
、施工组织机构 ..................... 1
、各分部分项工程的主要施工方案 ............... 3 三、确保工程质量的技术及组织管理保障措施 ........... 67 四、施工总体进度计划及技术和组织管理保障措施 ......... 五、确保安全防护、文明施工的具体保证措施 ........... 90六、主要施工机械设备和劳动力配备计划表 ........... 104 七、临建搭设预案 .................... 110 八、临时用地表 ..................... 113
九、与工程设计及监理单位配合和协调 ............. 114 十、与招标人的配合和协调 ................. 115
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、施工组织机构 （一）、施工组织机构图
针对本标段的工程特点，便于分项工程的顺利进行，设立项 目经理部来完成本工程的施工任务。
绿 化 施 工 组 雨排水施工组 材料计划供应 土建施工喷 灌 施 工 安质环保监察 养 护 组 资 料 组 后勤保障组
、施工组织机构部门职能
1、工程项目经理全权负责本工程，主要职责为：代表公司协 调与业主、
总包、监理及其它设备供应厂家的关系，协调与各相 关施工单位的关系；组织相关人员编制施工组织设计；组织与管 理队伍；布置施工进度计划；材料供应计划；布置施工机械、仪 器设备计划；管理工程变更、洽商、代表公司向有关方面提交工 程报告；合理安排工程项目的人、财、物等各种生产要素；主持 项目部的会议；定期向公司工程负责人汇报工作；主持事故调查 工作。
2、项目副经理负责具体的施工生产。
3、技术负责人具体负责项目的技术工作；参加施工组织的编 制工作，
对工程图纸进行技术解释、说明、协助设计部门进行图 纸会审或设计交底，
并提出自己的意见；向现场施工班组进行技 术交底；对施工中出现的技术问题提出处理措施；负责施工中的 技术记录、技术档案编写与整工作；代理项目经理向监理、总包 与业主编写并递交各种技术报验资料，在设计部的同意下，办理 工程变更、洽商；编制竣工图纸；协助项目经理做好成本管理与 竣工验收工作；协助项目经理处理现场事故。
4、养护组负责绿化养护管理的工作。统计组负责年、季、月 施工生产
计划的编制，掌握项目各生产单位的进度情况，分析影 响进度的因素，提出整改措施；负责计量支付工作和内部承包核 算工作。后勤保障组主要负责项目的对外联络、与周边社区的综 合文明施工、共建、文秘、人事劳资、治安、保卫、职工食堂以 及内部行政事务；文秘工作指负责文件资料的统一管理，编制内 部管理制度，拟发请示、报告、总结；人事部工作指负责干部和 工人调配、考勤管理及工资奖金分配，组织职工培训；行政事务 工作指负责生活、办公用品的采购和发放，业务部用车管理，食 堂和炊事员管理等。材料计划负责材料订货采购、租赁；编制材 料供应计划，经主管领导批准后负责实施；整理保管好一切材料
的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存 信息统计工作；制定物资管理标准和实施办法，对工程使用材料 的质量和管理负全责；制定（限额）发料标准，办理材料成本核 算和费用结算；记录材料使用情况，做到可追溯性标准；根据工
程进展情况，合理配备、协调施工机械，加强机械管理及维修， 使其始终处于受控状态。
根据工程总量和工期要求，结合企业自身的劳动定额，本投 标人安排项目部管理技术人员先期进场施工，技术工人全部由本 投标人调集。
园林绿化施工组织设计方案
