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宝洁经典八大问(精华版)

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充裕,细心点不会出问题。往年淘汰率很低,但是今年不知道为什么北京地区推理刷掉了三分之一的人,可能宝洁今年招的人下降了。

小插曲是,宝洁的推理测试11点才结束(好啰嗦啊),我11点半约了BCG的面试,结果从知春路赶到建国门的时候迟到了半小时,被BCG的行政前台狠批了一顿,弄得心情巨不爽。还把我调到了最后一个面试,期间我不停地申请要提前面试,那个行政都不理我,直接导致我面完BCG的时候已经1点27分了,宝洁下午的托业考试1点30分进场。万念俱灰的我飞一般的冲向马路,为了保证奔跑的速度,我拖了高跟鞋,嗖地飞到TAXI处,把司机吓了个半死,我用哀求的语气说:司机,求求您,用平生最快的速度,让我在半小时内赶到知春路(虽然我过来的时候花了1小时)。好心的司机大人果然开得飞快,本来已经接近放弃的我,最后竟然成功地在半小时内赶了过去,在我进到考场的时候,刚好在放试音。感谢上苍!很感慨自己当初没有放弃宝洁,坚持去考试。4.

托业测试:只有听力和阅读,不难但是很烦,题量很大,我做着做着就走神了。因为前一天在收到BCG的面试通知所以没时间准备宝洁的托业,做完以后感觉并不是很好。我从早上8点开始就没吃东西,一直到2点,饿得头昏眼花,考到最后几篇阅读的时候,竟然睡着了,直到场上的工作人员提醒还剩5分钟的时候,我还有3篇阅读没做,最后迅速地草草完成。l

有时间的童鞋还是至少做一个托业的模拟吧,熟悉题型,最重要的是调整自己做题的pace。另外早餐午餐吃好点,中午睡个好觉,不然就会像我一样体力不支。考完托业还要再次提交简历。提醒一下,简历真的是cruciallyimportant,好的简历(当然是真实的)是成功的一半!因为面试官在你进来之前就已经对你的实力有了大致的了解,所谓面试只是check你简历上的东西是不是真的。有很多觉得自己托业考得不错的人,最后被宝洁默拒了,我觉得问题可能出在简历上,尤其是当招聘的人数下降的时候,简历一定要impressive。5.

一面:大概一周后会接到广州那边的电话通知一面时间地点,一般是面试前5天左右。

一面是一个无比关键的环节,因为一面的淘汰率很高,我报的是北京CMK的INTERN,进入一面的人大概有150人,过一面的有3个人。

宝洁八大问(很多公司面试题都是这个的展开):

1).Describeaninstancewhereyousetyoursightsonahigh/demandinggoalandsawitthroughcompletion.

举例说明,你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它。

2)Summarizeasituationwhereyoutooktheinitiativetogetothersgoingonanimportanttaskorissueandplayedaleadingroletoachievetheresultsyouwanted.

请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果。

3)Describeasituationwhereyouhadtoseekoutrelevantinformation?definekeyissuesanddecideonwhichstepstotaketogetthedesiredresults.

请详细描述一个情景,在这个情景中你必须搜集相关信息,划定关键点,并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。

4)Describeaninstancewhereyoumadeeffectiveuseoffactstosecuretheagreementofothers.

举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。

5)Giveanexampleofhowyouworkedeffectivelywithpeopletoaccomplishanimportantresult.

举例证明你可以和他人合作,共同实现一个重要目标。

6)Describeacreative/innovativeideathatyouproducedwhichledtoasignificantcontributiontothesuccessofanactivityorproject.举例证明,你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。7)Provideanexampleofhowyouassessedasituationandachievedgoodresultsbyfocusingonthemostimportantpriorities.

请举例,你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决。

8)Provideanexampleofhowyouacquiredtechnicalskillsandconvertedthemtopracticalapplication.

举例说明你怎样获得一种技能,并将其转化为实践。

我从大二的寒假开始准备中英文的宝洁八大问,当时回答了其中的四问就再也想不到合适的例子了,大二的暑假补充了另外的四问,最近更新了其中的三问,去掉一些我觉得不够impressive的eg。

宝洁已经不会按照传统的宝洁八大问了,但是准备宝洁八大问还是很重要的,因为只有准备了,你才能临场快速反应,灵活变通。我根据网上的面经和自己的经验总结出了新版的宝洁八大问1)

1)请举一个你最自豪(最成功)的例子(这个问题会问那些个

人经历特别丰富,自我介绍时说了一大堆自己成就的人,因为HR记不住所有,所以她会看你自己认为做得最好的事情。这个一般是第一个问题,而且最重要,因为你首先要确保你做的这个事情能打动HR,我认为打动的指标有两个:独一无二性【做一些别人没有做过的事情,当一百个人都说自己在学生会组织一个晚会的时候,你认为HR还会有兴趣听下去么?寻找你自己特有的新颖的例子很重要】

成就非凡性【既然是你最自豪的,总该体现自己的能力和最后的成果吧,不要拿那种鸡毛蒜皮的小事当作自己的成就,不然会被HR鄙视的,成果一定要量化,不要说受到领导的一致好评,用数字说话,满意率达到多少,流失率降低多少,而且最好能拿出实体性的东西增加说服力,比如你当时写的报告或是设计的海报,anyway,最好有证据。】

如果你这个问答得不好,后面就很难有戏了,因为HR已经网开一面让你showyourself,结果你没抓住机会,下面的问题会越来越不顺手,因为她可能会就着你很不想回答的问题深究下去。

2)请举一个你带领团队完成一项任务的例子

(这个问题是原来八大问中领导力的变形,也是宝洁最喜欢问的问题,命中率几乎100%,宝洁是最强调领导力的公司之一,这个问题也很关键。我想很多人并不了解什么是领导力,所以即使准备了也没有达到宝洁的要求。下面是我对领导力的理解,可能不一定正确,仅供参考。

首先我想纠正一个非常错误的观点:领导就是当主席或部长。如果你是这种想法的话,那基本上你和外企的核心价值观就很远了,你可能很优秀,但是你不适合外企。首先领导力不分title,及时你是一个member,你也可以非常具备领导力。我喜欢用一个比喻来形容领导力:

领导就好比船长,首先你要有明确的方向感,你需要知道团队的vision是什么,你要有strongsense去判断团队前进的方向,并且将这个愿景清晰地表达出来,让你的团队看到将来的blueprint;

其次,你要懂得合理分工,尊重每个人的潜能,给所有人明确的jobdescriptionwithkeylearningpointsanddeadline.很多人都认为领导就是分配任务,其实告诉你的队友做什么固然重要,但更重要的是告诉他们为什么要这样做,而且一定要stressthetimeline,外企是强调高效的,一个项目拖拖拉拉和没做没有区别,告诉你的队友在什么时间内需要向你updatetheprogress,需要完成任务,这样你才能保证每个“船员”都在合理的位置上perform;

再者你需要懂得如何激励你的团队,激励的方式我总结了有6种,这里就不详细说了,每个人的性格不同,作为船长的你要激励船员,哪怕遇到再大的风浪也要朝目标前进;

然后是对每个人给予绩效考核和反馈,makesureiftheyareontherighttrack,及时纠正错误的方向,同时指导你的船员,真正的领导是那种能够培养别人也成为领导的人;

最后是危机处理,你的船就要触礁了,作为船长的你如何保持冷静,指挥大家度过困难,如果真的船沉了,你需要对这个事件finalresponsible,一个真正的领导是不会推卸责任的,你有这个义务去承担最后的风险。

总结来看:目标-分工-激励-反馈-指导-负责围绕这6点(注意这是有逻辑顺序的,最好不要颠倒顺序)去挖掘,你就可以向HR讲一个生动的关于领导力的故事。

3)你遇到最大的困难是什么?

你认为困难的来源是什么?你怎么解决的?4)举一个你在大压力下同时完成多项任务的例子

(宝洁老八大问中优先性排序例子的变形)

5)举一个你解决矛盾冲突的例子6)举一个你团队合作的例子7)举一个你创新的例子

8)举一个你说服别人的例子(CBD、CMK非常喜欢问的问题)

就我看来,这新版的八大问才是宝洁面试的核心,基本主要问题就是这8个,当然当你举出具体的例子,她会现场根据你的回答追问,这个是无法预测的,看平时积累了。这整合后的八个问题看似简单了不少,至少没有那么拗口,但是要完美地回答出它们也不是那么简单的事情,你可能遇到的一个最大的问题就是,我没有那么多例子怎么办。其实八个例子是嵌套的,比如问你最成功的事情一般会追问遇到最大的困难是什么,问团队合作必然会包括如何解决矛盾冲突等。你可能会问:如果我领导力的例子当中已经体现了我解决矛盾冲突能力了但是HR又让我举一个例子你是如何解决矛盾冲突怎么办?

如果真出现这种情况,那么非常不幸,HR没有get到你的point,她没有听出你解决矛盾冲突的能力。一个很好的tips让你避免这种情况发生就是,你用语言明明白白地说出来:“我觉得在我做leader的期间做得非常好的一个事情就是我很好的处理了团队的不同意见,解决了矛盾冲突,具体来看我是这样做的balabalabala….”在回答过程中出现问题的关键字,可以提醒HR,你已经陈述了这个问题的答案了,告诉她不要再重复问我。宝洁人都很聪明,如果你这样说了,她还让你再举另一个例子,要么就是你这个例子不典型,要么就是她脑子有毛病,存心浪费时间了。

PS.本文所有HR都是泛指面官,不是人力资源部的人

上面是我总结的面试技巧,一面终面都通用。下面我说说我的一面情况吧。自我介绍:我非常感谢宝洁能完整地听完我的自我介绍,没有打断我,事实证明宝洁面试你的自我介绍可以长达3分钟,我的就是5分钟o(∩_∩)o…因为我想说的太多,3分钟完全不够,但是如果你不想一个新颖的方式,5分钟绝对听到HR不耐烦。我在整理我的pastexperience的时候是按照时序的,我发现自己前两年的大学生活非常有节奏和规律,基本上每两个月就会有一个

achievement,于是我别出心裁,绘制了一个成长地图,上面按照时间顺序画着

宝洁经典八大问(精华版)

充裕,细心点不会出问题。往年淘汰率很低,但是今年不知道为什么北京地区推理刷掉了三分之一的人,可能宝洁今年招的人下降了。小插曲是,宝洁的推理测试11点才结束(好啰嗦啊),我11点半约了BCG的面试,结果从知春路赶到建国门的时候迟到了半小时,被BCG的行政前台狠批了一顿,弄得心情巨不爽。还把我调到了最后一个面试,期间我不停地申请要提前面试,那个行政都不理我,直接导致我面完BCG的时
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