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万头猪场投资预算和效益分析

一、主要数据

100 头商品猪生产线生产母猪 600 头

公猪 24 头

每周配种(配准) 24 头 每周分娩 24 胎每头母猪生产 2.34 胎/ 年

每周生产仔猪 283 头每胎平均产仔 11.8 头计

每周离奶仔猪 269 头仔猪成活率 95%计 每周育成 xx 肉猪

261 头育成率按 97%计

每年育成上市肉猪 13570 头按每年 52 周计 二、预计投资

1、固定资产 223 万 ( 1)猪场场地:

现场勘查才能确定(租金或征地、推土平整场地) ( 2)xx:

猪舍 6131 ㎡×250元/ ㎡ =万 ( 3)设备 70 万

1 / 4

2、种猪: 600 头× 1250元/ 头=75 万元 3、流动资金:

种猪饲养成本 60 万元;商品猪饲养成本 100 万元;

4、其它 50 万元。 合计:

约 500 万元

600 头父母代猪场包括猪舍、设备 223 万(场地租金不计)三个 600 头父母代猪场固定资产总投资 223 万×3=669万。

三、效益分析

直接销售猪肉,做终端客户,因市场猪肉价格比较稳定。而且食品安全国家和社会消费者越来越重视,我们的产品以 “泰可诺美 ”无公害绿色食品进入市场,发展潜力较大。销售渠道也比较好建立,可在广州各大高档社区菜市场建

立“泰可诺美绿色食品专卖档 ”33个,每个专卖档每天销售商品猪 3 头,每天可销售商品猪 100 头。

市场猪肉销售价格 7 元,以每头商品猪 200 斤计算

猪肉销售总收入 7×200=1400元/ 头;

13750 × 1400=192500元=1925 万元

鱼塘收入: 2000 元/ 亩×(300—500 亩) =60—100 万元 ×3=100万元

全年总收入: 1925 万元 +300 万元 =2025 万元

全年饲养商品猪总成本: 700 元/ 头×13570头=元

销售费用: 100 万元(每个销售店 6 万元)

其他费用:

2 / 4

1.5 元/ 斤× 200=300元/ 头× 13570=元=407 万

效益: 20-=56800元=568 万元( 600 头父母代猪场年利润)(每头商品猪利

润 418 元)

建三个 600 头父母代猪场每年可产商品猪

13750×3=41250头

总利润: 41250×418=元=1724 万元

每头商品猪大约用饲料 260kg 左右(随季节和条件的变化会有所不同)

全年商品猪用饲料 260×13570=kg=3528吨( 600 头父母代猪场)

× 3=kg=10584吨 每头母猪用饲料 420× 2.34= 982.8kg

全年母猪用饲料

982.8 × 1800=176940kg=177吨

三个 600 头父母代猪场全年共计用饲料

10761 吨(自用)

每吨配合饲料利润 150 元计算: 150×10761=元=161 万元

流动资金:

每头商品猪养殖成本 700 元/ 头

500 元/ 头× 41250头=元(考虑此成本测算比较保守,因此,养殖 41250 头

商品猪需流动资金 2000 万,逐渐投入。)

总投资 2669 万

1、固定资产投资 669 万

3 / 4

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万头猪场投资预算和效益分析一、主要数据100头商品猪生产线生产母猪600头公猪24头每周配种(配准)24头每周分娩24胎每头母猪生产2.34胎/年<
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