（11）现场为多机作业，施工要尽量避免相互交叉作业，加强现场施工管理，所有现场施工人员必须统一服从分配，统一调度，合理安排施工。
（12）塔吊作业时，要制定可靠的防碰撞措施。 （13）操作人员应佩戴必要的安全装置，保证安全生产。 （14）有设置专、兼职安全管理人员。
（15）起重吊装作业人员必须有特种作业岗位培训及资格证书。
（16）吊装、机械用钢丝绳应符合现行国家标准《钢丝绳》（GB/T 8918）的规定。 6.2.3雨期施工措施
（1）雨季来临前修建临时排水系统，确保交通及排水畅通。
（2）及时给施工人员配发雨衣雨具和防滑用品，加强安全防护装置。
（3）施工前与当地气象部门签定服务合同，随时掌握天气动态，提高雨季施工效率。
（4）详细检查大型机械设备的安全工作性能，清除不安全隐患。 （5）砼浇注完成后要及时覆盖，做好成品砼的保护工作。
（6）雨季来临前，备足施工所需材料，以免雨天路滑进料难致停工。 6.3应急救援措施
为了保护职工的人身安全，确保在意外情况发生时，迅速及时抢救伤员，最大限度降低伤亡伤害程度，项目成立以项目经理高海宾为组长，项目书记王彬、项目总工程师胡平平为副组长的应急救援领导小组，确保事故发生时，及时启动应急预案，保障职工的生命安全。
为及时抢救伤员，减少损失，项目部应配备以下的紧急救援设施和紧急救援工具，主要是用于清除坍塌物的起重设备切割机具。如千斤顶、起重葫芦、吊索具和金属切割机等。
应急照明：用于事故现场紧急停电时以及救援时的照明。
紧急医疗工具：用于紧急医疗救护的基本器材担架等。发生事故需要外部救援时，应拨打医疗救护电话120。同时案预案规定的通讯方法项有关部门联络。
7、文明施工及环保规划
7.1文明施工
文明施工是涉及到工程沿线人民群众的切身利益，同时也是企业确信于民、维护
企业声誉的大事，我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，精心组织、合理安排。
7.1.1文明施工组织机构成立。项目经理为组长的文明施工管理小组，由工程管理部、技术质量部、安全部、材料部、办公室参加，全面开展创建文明工地活动，形成良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。
7.1.2文明施工措施建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性和责任性。采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备和突击人员。现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。施工内业资料齐全，整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况，创建美好环境。在工地现场和生活区设置足够的临时卫生设施，每天清扫处理，同时在生活区周围种植花草树木，美化生活环境。
7.2环境保护规划 7.2.1环境保护目标
（1）控制水土流失，保护天然植被和人工景观。
（2）贯彻实施“生态、环保、绿色”的宗旨，将环境保护工作贯穿至整个施工过程中。
（3）建设一条绿色走廊。 7.2.2环境保护组织管理机构
为了在施工过程中能将生态环保落到实处，实现生态环境目标，使环保工作达到业主满意的效果，应成立项目经理高海宾为组长，项目副经理徐学西、张立春，总工胡平平为副组长的生态环保领导小组，并在项目经理部的安全质量监察部下设生态环保专职管理机构，负责日常具体工作。各作业队配合专职环保监测员，使生态环保工作层层落实，贯穿到施工的全过程。制定详细的生态环境保护管理制度和各项措施，健全施工过程中环境管理的规章制度。
1：《滑模系统设计计算书》
图7-1 环境保护组织机构框图
附件
高墩滑模施工技术方案培训资料
