公司施工组织设计标准

9.专项施工方案 9.1 基本结构

9.1.1 分部分项及特殊过程概况 9.1.2 施工方案 9.1.3 施工方法 9.1.4 劳动力组织

9.1.5 材料、设备等供应计划 9.1.6 工期安排及保证措施 9.1.6.1 工期安排 9.1.6.2 保证措施

9.1.7 质量标准及保证措施 9.1.7.1 质量标准 9.1.7.2 保证措施

9.1.8 安全防护和保护环境措施 9.1.9 其他 9.2 基本内容要求

9.2.1 分部（项）工程/特殊(关键)过程概况

主要说明：分部分项或特殊过程项目名称，建筑、结构等概况及设计要求，工期、质量、安全、环境等要求，施工条件和周围环境情况，项目难点和特点等。必要时应配以图表达。 9.2.2 施工方案

主要内容包括：

9.2.2.1 确定项目管理小组或人员。

9.2.2.2 确定劳务队伍：劳务队伍确定及详细劳动力数量。 9.2.2.3 确定施工方法。 9.2.2.4 确定施工工艺流程。 9.2.2.5 选择施工机械。

9.2.2.6 确定施工物质的采购

9.2.2.7 确定安全施工措施：包括自然灾害、防火防爆、劳动保护、特殊工程安全、环境保护等措施。 9.2.3 施工方法

内容要求：根据工艺流程顺序，提出各环节的施工要点和注意事项。对易发生质量通病的项目、新技术、新工艺、新材料等应作重点说明，并绘制详细的施工图加以说明。对具有安全隐患的工序，应进行详细计算并绘制详细的施工图加以说明。

9.2.4 劳动力组织

根据施工工艺要求，提出不同工种的需求计划，并采用表9.2.4表示。 表9.2.4 劳动力需求计划 序号 工种名称 需用人数 进场时间 技术要求 9.2.5 材料、设备等供应计划

根据设计要求和施工工艺要求，提出各种原材料、成品、半成品以及施工机具需用计划。

9.2.6 工期安排及保证措施 9.2.6.1 工期安排

根据工艺流程顺序，编制详细的进度，以横道图方式表示，也可采用网络图形式表示。 9.2.6.2 保证措施

组织措施、技术措施、经济措施及合同措施等。

9.2.7 质量标准及保证措施 9.2.7.1 质量标准

1）主控项目：包括抽检数量、检验方法。

2）一般项目：包括抽检数量、检验方法和合格标准。 9.2.7.2 保证措施

1）人的控制：以项目经历的管理目标和职责为中心，配备合适的管理人员；严格实行分包单位的资质审查；坚持作业人员持证上岗；加强对现场管理和作业人员的质量意识教育及技术培训；严格现场管理制度和生产纪律，规范人的作业技术和管理活动行为；加强激励和沟通活动等。

2）材料设备的控制：抓好原材料、成品、半成品、构配件的采购、材料检验、材料的仓储和使用；建筑设备的选择采购、设备运输、设备检查验收、设备安装和设备调试等。

3）施工设备的控制：从施工需要和保证质量的要求出发，确定相应类型的性能参数；按照先进、经济合理、生产适用、性能可靠、使用安全的原则选择施工机械；施工过程中配备适合的操作人员并加强维护。

4）施工方法的控制：采取的技术方案、工艺流程、检测手段、施工程序安排等。 5）环境的控制：包括自然环境的控制、管理环境的控制和劳动作业环境的控制。 9.2.8 安全防护和保护环境措施

针对项目特点、施工现场环境、施工方法、劳动组织、作业使用的机械、动力设备、变配电设施、架设工具以及各项安全防护设施等制定确保安全施工、保护环境，防止工伤事故和职业病危害，从技术上采取的预防措施。 9.2.9 其他

对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案，必须附具详细的计算过程以及安全验算结果。