关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。
第八、九两个月协助完善规章制度
通过对公司总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊 端，寻求完善的方案，充分调动公司各单元的活力
；补充完
善公司的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求公 司效益最大化。
第十个月一线人员法律培训
对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训， 针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教 背景的专业律师担纲，从整体上提高公司员工的法律素养和 意识。
第十一个月税务建议
针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指 派我所税法方面的专业律师，为
公司讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税 收优惠，达到合法节税的目的。
第十二个月年终总结综合评价
回顾整年度的服务情况，由顾问单位对服务质量和工作 方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体 评估报告。与顾问单位协商制订下年度的服务计划，签订下 年度法律顾问的续约合同。
以上工作进度可以根据顾问单位的实际需要进行适当 调整。 篇七：法务工作思路
法务工作思路
在公司领导和同事的关心支持下，经过近两天对公司制 度、文件的学习，走访车间并沟通各部门负责人，征集法律 服务与支持意见，针对以上信息资料现提出以下法务工作思
路，请领导作出批示。我将按领导要求，开展具体工作，为 企业发展提供法律支持与保障。
一、 法务工作现状分析
现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全，公 司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业 现有风险管理、控制机制需要加强，人员对法务工作的认识 理解与支持需要一个过程。
二、 工作定位
以服务企业发展为中心，突出法律支持与服务，防范和 化解法律风险，构建以事先防范和过程控制为主、事后救济 为辅的企业法律风险防范机制。
三、 工作目标： （一） 三个月打基础
制定日常经营用合同范本，对应收帐款进行分析、区别 不同情况进行法律清收，对工程招投标文件及产品销售、业 务运作模式进行分析，提交风险防范意见。
（二） 一年搭框架
法律模块管理制度、流程制定，建立比较符合现状的法 务管
理职责、权限，通过建立内控制度明确各部门、关键岗 位在风险管理中的职责，将风险管理纳入各项管理流程，完 善企业法人治理、法律事务管理，法务工作框架体系基本形 成。
（三）两年成体系
拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善，构建支 撑企业战略的法务工作体系。
四、法务工作具体业务模块工作思路
（一） 法务管理思路：修订制度、明确职责、狠抓落实 明确法务工作职责，优化工作流程和岗位职责，针对目前公 司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应 收帐款管理办法，构建公司内部法律风险的防范制度，经过 宣传、培训后严格执行。
（二） 合同管理思路：夯实基础、强化管理、建立标本 合同管理是企业运营的基础，规范合同审核与管理就把住了 风险管理的关口，通过参与公司重大经济合同事前论证、合 同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的 评估，夯实基础管理。通过建立合同管理台帐，建立重大合 同动态跟踪制度，及时发现合同管理和企业经营管理中存在 的问题，提出改进意见和建议。 用
合同及投标文件，通过事前的修改和完善，以合同范本 及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。
收集各部门日常签订的常
（三） 应收帐款处理思路：重点突出、法律维权、制度 防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总，针对欠款原因协 同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略，制定 清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。
回款不到
位有市场、制度、机制的原因，因此需要对业务操作模式、 运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解，通过建立 应收帐款清收管理制度，防范相应风险，最大化保障企业资 产与利益。
（四） 法律诉讼支持 根据企业需要参加诉讼仲裁的起 诉、应诉，在领导批准后自行办理诉讼案件代理，做好诉讼 前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢，诉讼案件做到认 真负责、及时完成，保证公司利益最大化。
对重大、复杂
案件，我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决， 发现重大法律问题立即向公司报告相关案情，使领导迅速作 出决策。
（五） 门需要经常对外
签订合同，因此对经办人员进行招投标、合同等法律进行培 训，可以使风险关口前移，减少纠纷争议。
（六） 家工商局，
协同代理机构，争创驰名商标，实施品牌战略，提高企业的
知名度，促进产品销售。结合企业现有生产工艺、技术 方案、质理控制方法等挖掘专利申请，促进企业科技成果转 化有效
知识产权管理 沟通省、市、区及国
开展法律知识培训 业务经办部
支持企业高新技术企业认定，献得税收优惠等政策支 持。
（七）为经营决策提供法律服务 通过实施知识产权战 略，争创驰名商标。健立健全企业内控制度、完善法人治理 结构，实施经营合法合规性突破，扫除企业上市障碍，规避 经营风险。
（八）整合司法与相关资源、不断提高自身业务技能 强学习公司业务知识，多与公司内外各部门进行交流、
加 走防，
更好的为公司各业务模块提供切合实际的法律服务。鉴于自 身对工业陶瓷行业了解不够，也未能熟悉地掌握法律英语和 运用国际规则，对公司国内及涉外经济活动的法律支持和服 务还缺乏力度，有待继续学习提高。
以上是在与各部门沟通的基础上提炼的工作思路，近期 重点按领导指示，着力制定合同范本及投标文件标准文本， 重点突击应收帐款的清理。
篇八：企业法律顾问工作计划例文 企业法律顾问工作计划例文
工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。计划 是我们走向积极式工作的起点。下文企业法律顾问工作计划 让我们一起来看看。
一、服务内容 （一）日常服务 1、 解答咨询 2、 出具法律意见
企业法律工作计划
