企业法律工作计划
篇一：20XX年集团公司法律工作计划 20XX年集团法制工作计划
20XX年是公司全面实施第三个三年目标的第二年，
是公
司深入开展管理提升活动的重要一年，切实做好法制建设各 项工作，为公司持续快速健康发展提供更加全面、更加有力 的法律支撑和保障，同时达到西电集团在企业法制建设和法 律管理提升工作方面的要求。按照
题会议纪要的要求，制定宝光集团 提升工作计划。 一、总体工作目标
20XX年西电集团法律专 20XX年法制工作和法律 （一）重点工作
1. 建立和完善法律事务管理的制度体系，制定工作标 准，拟定工作流程。
2. 落实三项审核率，完成三年法制目标的硬指标。 加强合同管理，提升合同管理水平。
3.
4.加强诉讼管理，切
实降低案件发生率。 5.要结合“六五”普法着力培育企业 合规文化。6.要坚持不懈地推进法制队伍建设。 重点解决的问题
1. 总法律顾问制度建设还不完善，还未形成规范化的法 律工作流程。
2. 法律事务机构职能不够明确，缺少法律知识培训，缺 乏具有企
（二）需
业法律顾问职业资格的专职法律人才。
3. 合同签定及执行过程中，法律审核及评估机制还需加 强。4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流 程等权责要素的制度依据。
5. 企业自身法律事务工作的功能和作用不强，主要依赖 于外部资源。
6. 没有建立起对合同签约人员的法律素质标准，不能及 时有效地防范合同法律风险，经营活动中法律风险预控有待 兀善。
7. 法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决 策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。
8. 法制宣传教育方面与企业日常宣传、经营发展、员 工实际结合不够紧密。
9. 主动维权意识有待加强。
结合公司法律工作时间及法律工作管理提升要求， 年法律工作计划如下：
二、 工作任务实施计划 3 4
三、 保障措施
20XX年度，公司法律工作事务任务繁重， 且涉及多个部 门的配合，为保障年度法律工作开展，特拟定以下措施:
1. 调整公司法律工作领导小组，由公司总经理任组长， 主
20XX
管法律工作副总任副组长，各单位负责人为成员，办公室 设在企业管理部。法律集中管理，设立法律事务部，简称法 务部，与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能 为指导协调公司法律事务工作开展；协调成立法务部，指导 法务部工作。
2. 涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执 行，但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留，并报送法务 部备案，法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年 度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间 进度完成任务，并将有关文件提交法务部。
3. 各单位应密切结合本部门工作实际，切实执行本单 位涉及法律介入的工作任务，并就本部门涉及“三重一大” 事项的工作提交法务部审查及备案。
4. 各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部 沟通，并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务 部。
篇二：企业法制工作三年规划 陕字［20XX］号签发人： 关于《法制工作三年目标实施方案 （20XX-20XX年）》的报告 陕西有限公司：
为完善公司法律工作制度，强化依法经营、依法管理、 依法决策，确保公司在生产经营及二期扩建工程中健全企业 法律风险防范机制，根据省国资委《关于落实监管企业法制
工作第三个三年目标有关事项的通知》以及集团公司 《法制工作三年目标实施方案》的要求，结合我公司法制 工作实际情况，制订我公司未来三年法制工作规划，
现将《法
制工作三年目标实施方案（20XX-20XX年）》随文呈报，请 审阅。
二0—二年五月四日 主题词：法制
工作实施规划报告
法制工作三年目标实施方案（20XX-20XX年）
为完善公司法律工作制度，强化依法经营、依法管理、 依法决策，确保公司在生产经营及二期扩建工程中健全企业 法律风险防范机制，根据省国资委《关于落实监管企业法制 工作第三个三年目标有关事项的通知》及集团公司《
法制
工作三年目标实施方案》的要求，结合我公司法制工作实际 情况，制订本企业未来法制工作三年目标实施方案。具体内 容如下：
一、公司法制工作现状
近几年公司根据集团公司依法制企方略，按照国资委及 集团公司法制工作会议要求，坚持“以事前防范、事中控制 为主，事后补救为辅”的企业法制工作原则，将法制工作贯 穿公司的各项经营管理活动中，配备法律专业人员从事企业 日常法律事务管理工作，包括参与制订公司规章制度，审查 公司合同的合法性，公司合同和规章制度的法律审核把关率 达到100%;利用公司内媒介进行法制宣传以及为公司提供各 类法律咨询服务等工作；积极参与
公司扩建工程招标文件审 查、公开招标监督等重要工作，确保了公司在此期间的各项 工作在法律框架内平稳顺利运行。
二、 公司未来三年法制工作的指导思想
以科学发展观为指导，认真贯彻落实集团公司法制工作 文件精神，以提升公司法律风险防范能力为核心，以提高公 司依法经营和依法治企能力为主线，使企业法律工作在提高 企业核心竞争力，做强做大上发挥保障作用。健全“以事前 防范和事中控制为主、事后补救为辅”的企业法律工作制度。
三、 公司未来三年法制工作的目标 （一）总体目标
进一步完善法律风险防范机制建设，继续推动公司法制 工作由事务型向管理型转变，实现规章制度、各类合同和重 要决策的法律审核
把关率达到100 %;按照《陕西能源集团有限公司法制 工作三年目标实施方案》的要求 ，20XX年公司法律事务部门 继续充实专业法律工作人员，20XX年底公司建立总法律顾问 制度；同时做好公司法制教育宣传培训工作，提高公司的法 律风险防范能力。
（二）具体措施
1. 强化法制理念，坚持依法从严治企。
使依法经营、依法治企、从严治企成为公司贯彻如一的 经营理念。依法规范公司生产、经营和管理活动，做到依法 依制度办
企业法律工作计划
