钛合金家具项目商业计
划书精编
Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
钛合金家具项目商业计划书
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。 一份完备的商业计划书，是企业融资过程中不可缺少的文件，作为资金的敲门砖，商业计划书不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业梳理战略、规划发展、总结经验、挖掘机会的案头文件。
商业计划书作为吸引投资的“敲门砖”，主要用途是获得投资资金，一份策划优秀的商业计书能够把公司和项目的优势、潜力、运营思路、商业模式等完美的展现给投资者，从而获得风险投资商的的青睐。风险投资商通过股权、债权的方式投入资金，最终退出企业资本体系，获得高额回报！
【交付方式】特快专递、E-mail 【交付时间】3-5个工作日
【报告格式】Word格式；PDF格式 【咨询方式】杨刚 186 0072 8890 0 【出品单位】中投信德产业研究中心
服务流程 ：
1.客户问询，双方初步沟通了解项目和服务概况；
2.双方协商签订合同协议，约定主要撰写内容、保密注意事项、企业相关材料的提供方法、服务费金额等；
3.由项目方支付预付款，本公司成立项目团队正式工作； 4.项目团队交初稿，项目方可提出补充修改意见；
5.项目方付清余款，项目团队向项目方交付报告电子版；
商业计划书大纲（可根据客户要求更改目录） 第一章 公司情况介绍
第一节 公司基本情况
一、公司的宗旨
二、目标（市场和财务目标） 三、公司各部门的职能和经营目标 四、公司管理状况
第二节 公司现有产品和技术介绍 一、产品简介 二、产品生产 三、现有技术状况
第二章 钛合金家具市场与竞争现状分析
第一节 市场
一、市场规模、市场结构与划分
二、目标市场分析 三、产品消费群体分析
四、公司现有产品市场状况分析 五、市场趋势预测和市场机会 第二节 竞争分析
一、行业竞争状况（行业垄断竞争状况） 二、行业主要竞争者的市场份额状况 三、主要竞争对手分析 四、潜在竞争者分析 五、市场变化趋势 六、公司产品竞争优势
第三章 市场营销
第一节 营销计划 一、主要区域简介 二、营销方式 三、渠道建设 四、预估目标 第二节 销售政策 一、现行销售方略 二、新的销售计划 第三节 销售市场开拓
一、销售渠道建设 二、销售方式 三、行销环节 四、售后服务
第四节 主要业务关系状况
第五节 销售管理
一、 销售人才队伍情况建设
二、促销和市场渗透（方式及安排、预算） 三、销售计划安排 四、产品销售价格方案 五、市场开发规划
第四章 资金管理
第一节 投资说明
一、资金需求说明（用量／期限） 二、资金使用计划及进度
三、投资形式（贷款／利率／利率支付条件／转股－普通股、优先股、任股权／对应价格等） 四、资本结构 五、回报／偿还计划
钛合金家具项目商业计划书精编
