（2）施工方案与技术措施
第一章 编制说明及编制依据
第1节 编制说明
一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下，由土建、装饰、安装及其它专业组成。
二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。
三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司将参加过类似工程施工的有关负责人召集在一起，形成方案编制专题小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性、可操作性强。
四、编制的原则是：确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强。同时保证周边和施工现场有良好环境。
五、本施工组织设计凡未注明计量单位均为“mm”。
第2节 编制依据
一、自贡市蜀光中学体育馆维修工程项目招标文件。 二、该工程施工设计图。
三、我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。 四、现场勘察情况。
五、国家和行业现行的施工及验收规范。 六、地方和企业现行的施工工艺和工法。
第3节 招标文件的有关规定
一、招标范围
自贡市蜀光中学体育馆维修工程的拆除、安装、装饰等工程施工。具体参见工程量清单相应内容。
二、工程质量标准
按采购人提供的工程量清单和相关要求进行施工，达到或超过国家规范和相关质量要求。
三、工期要求
自进场施工之日起计算计划总工期90日历天。
第二章 工程概况
第1节 工程总概况
一、项目名称
自贡市蜀光中学体育馆维修工程。 二、建设地点
自贡市蜀光中学学校内。
第2节 施工条件及工程特点
一、施工条件 1、 交通较为便利。
2、 电源、水源接至约定地点。 二、建筑物的特点
3、 可用场地有限，但对施工期间的机具、场地布置要求较高。 4、 工期紧，要求高。 三、工程特点分析
1、本工程工艺技术要求高，施工难度大，施工中绝不可掉以轻心，必须在施工过程中一次验收合格。
2、本工程施工场地开阔，但施工中仍需加强平面管理，强化安全、文明施工管理。
3、本工程房屋工程为钢结构，由于质量要求高、工期紧，必须精心组织、精心施工，项目经理必须严格负责，总工程师亲自抓，以确保工程目标的圆满实现。
4、砌筑、砼工程、抹灰、油漆涂料等工序应从细部着手，全过程控制。 5、安装预留预埋准确性要求高，因此在施工过程中各工种之间应密切配合，以防因漏埋或错埋而造成事后打洞。
6、在施工过程中协调好安装、装饰等作业单位的交叉配合工作，使工种间的协调配合工作一定要事先安排，过程有监督，事后有检查，始终有记录，具备责任，可追溯，以使工程顺利进行。
第三章 准备工作
施工准备是搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据，也是施工得以顺利进行的基本保证，其主要任务是为工程的施工建立必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场。
我公司如中标，承接施工任务后，将尽快做好各项准备工作，创造有利的施工条件，使施工工作能连续、均衡，有节奏，有计划地进行，从而按质、按量、按期完成施工任务。我们将完成以下几方面的准备工作。
第1节 技术准备
(一)熟悉设计文件，研究施工图纸及现场校对
在收到中标通知书后，尽快组织工程技术人员熟悉研究所有技术文件和图纸，全面领会设计意图，检查图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误；在几何尺寸、坐标、高程、说明等方面是否一致，技术要求是否正确；并与现场情况进行核对，同时作好详细记录。
(二)施工前的技术交底
由业主主持，同设计、监理和我们召开技术交底会，请设计单位说明工程的设计依据，意图和功能要求，对工程施工重点进行技术交底。我单位根据对图纸的研究、理解，提出对设计的凝问，建议或变更，请求设计单位予以答复，最后统一认识的基础上，形成“设计技术交底纪要”，由业主正式发文，作为设计文件同时使用的技术文件和指导施工依据。
第2节 设备、人员、材料的准备
(一)组织机构准备(见第四章) (二)机具、物资准备
组织挖掘机及汽车等机具设备和临设物资进场。物质采购部门进入市场调查落实大宗材料：混凝土、钢材、水泥、砼用卵石、砂等并配合实验室提取样本作相关材质实验，合格后签订供货合同，采购部分先期设备、材料。根据工程进度计划制定出物资采购计划。
第四章 施工组织机构
第1节 施工组织机构的建立
我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，由公司优秀的项目经理组建的项目
经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向贵单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。
该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。
第2节 施工组织机构框图
施工组织管理机构框图如下：
体育馆维修改造施工组织设计
