郑州杰林计算机科技有限公司
由于近些年许多的企业在生产过程中的安全事故频发，所以对于各个生产企业来说急需要建设一套完整的安全生产双预防控体系，通过“两个体系”建设，提前对生产活动中的安全风险进行分析评价辨识，提前采取防范措施，为避免安全事故发生。
1、理清安全风险和事故隐患的概念，风险辨识侧重于认知固有风险，而隐患排查侧重于各项措施生命周期过程管理。风险辨识要定期开展，在工艺技术、设备设施以及组织管理机构发生变化时要开展；而隐患排查要求全时段、全天候开展，随时发现人的不安全行为，物的不安全状态，环境的不良和管理的缺失。
2、建立安全风险分级管控制度及隐患排查治理制度，并融入企业实际生产中。
3、建立完善的企业安全风险清单和数据库。风险辨识时要充分考虑分析“三种时态”和“三种状态”下的危险有害因素，分析出危害出现的条件和可能发生事故或故障的模型。要利用信息化手段将安全风险清单清单电子化，建立并及时更新安全风险数据库。
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4、建立隐患排查治理台账或数据库。
5、建立安全风险分级管控与隐患排查治理闭环管理系统。要绘制动态企业安全风险四色分布图，并将重大风险监测监控数据接入信息化平台，充分发挥信息系统自动化分析和智能化预警的作用。要充分利用已有的安全生产管理信息系统和网络综合平台，尽量实现风险管控和隐患排查信息化的融合，通过一体化管理避免信息孤岛，提升工作效率和运行效果。
6、制定有效的重大安全风险管控措施
7、设置重大安全风险公告栏，制作岗位安全风险告知卡。
8、风险辨识与隐患排查的工作主体都要求全员参与，工作对象要涵盖人、机、环、管四因素。所以企业要强化全员培训，让全体员工都接受并自觉践行风险优先的理念，学习风险管理的基本知识，掌握风险辨识和隐患排查的基本方法。
安全生产双预防机制的内容 - 图文
