xxx有限公司文件名称文件编号新、改、扩、移量产日程会召开要领QP-030-004生效日期20x/5/10页 次1/33/0批准版本/修改次数 为了使新量产品、设变品、扩产、移管产品的质、量、供货时间能满足客户的要求，对项目节点日程进行管理。 1.目的： 2.适用范围： 公司决定供货的新 3.定义： 3.1新量产品： ①开发新量产品：由新技术开发引起的新领域的制品及构造原理与原制品不同的产品； ②类似新量产品:当前流通制品的改善以及因产品发展使其构造原理不同的产品。 ③改良新量产品：当前流通制品的基础上部分加以改造的产品； 3.2扩产产品：量产 3.3移管产品：公司 4.新量产品日 4-1召开：会议通知书》明确会议 4-2参加人员构营业部（或技术科）接到客涉及公司/分公司项目,总经理涉及分公司项目,分公司经理议 长副议长出席者主 持总经理/分公司总经理分公司总经理/总经理助理本部：营业部、技术科、质管部、生技部、生管部分公司：生技科、制造部、品保科营业部 4-3议 题： 4-3-1 营业 营业部介绍客户 4-4-2 技术 ①产品图纸介 ②内外制区分 ③技术科相关xxx有限公司文件名称文件编号 4-3-3 生技 ①工序设计/ ②设备准备/ ③工艺标准文 ④新量产试作 ⑤人员规划/ ⑥工序能力确 ⑦确定量产企划会日程注1：量产准备项目区分原则:依据客户确定, ·DENSO.质量要求高,批量大全新生产线新产品,含新技术项目;由公司生技部负责。项目包括:量产检具设计/制作;设备采购;工装设计制造;包括新技术检具.工装及工艺文件准备;分公司生技负责生产线 ·质量要求高范围包括:ASGZ.DMGZ.VALEO.BERO.CK客户;烟台电装新技术由公司生技部负责;其他YSD产品由分公司生技负责;建立专线生产的产品由公司生技部负责; ·生技部负责项目,需要时可由分公司生技科负责实施,但管理职责由公司生技部负责 4-4-5 质管 ①QA事项日程 ②初品评价计 ③工序检查计 ④确定量产品 ⑤供方量产准 4-4-6 生管 ①材料采购计 ②外协件/包 ③入库计划 ④物流及运输 4-5决 议： 出席人员提出意见后，由议长决定可否实施。营业部担当做成会议报告书，签字批准后发放 相关部门，并按节点进行追踪新、改、扩、移量产日程会召开要领QP-030-004生效日期20x/5/10页 次2/33/0批准版本/修改次数 5.设变品日程 营业部（技术）接 内容的适用部分组xxx有限公司文件名称文件编号新、改、扩产品日程会召开要领QP-030-004生效日期20x/5/10页 次3/33/0批准版本/修改次数 6.扩产品日程 6.1针对扩产>30% 6.2 扩产职责区 与分公司经理联 6.3扩产实施办法 6.4如扩产涉及新 7．移管产品日 ８． ·相关程序<设计变更管理规定> QP-<质量会议召开 ·要领> QP-
2020年 QP-030-004新改扩移量产品管理程序-YDP二版程序文件-营业部程序-14001体系
