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关于广播电视台站预算业务控制的几点探究和建议
作者：吴娟
来源：《财经界·下旬刊》2020年第03期
摘 要：笔者作为广播电视台站的财务管理人员，结合工作中的实际情况，探究广播电视台站预算业务编制环节、批复环节、执行环节、报表与评价环节等四个方面发现的风险点，并提出相关控制的建议和思路。
关键词：广播电视台站 ;预算 ;业务控制 ;风险点 ;控制点 ;政府会计制度
广播电视台站的预算收支，由基本支出和项目支出组成，基本支出采用定员定额方式来确定，用于保障广播电视台站机构的正常运转，完成日常工作任务。项目支出，用于广播电视台站特定的工作任务和事业发展目标，具有专项性、独立性、完整性。 一、预算业务中的主要风险点及控制办法
（一）广播电视台站预算编制环节的风险点及控制办法
风险点：预算编制不过细、质量差，尤其是项目支出的编制不准确不规范，直接导致项目申请失败，预算编制与实际工作需要脱节。预算编制中专项的申报名额有限，多个项目申报筛选的问题。
控制点：广播电视台站预算的编制及审批，执行的是全国行政事业单位预算的“二上二下”制度，通常广播电视台站的主要预算编制工作在“一上”，其中，基本支出在财政预算编制系统中采用定员定额方式来确定，广播电视台站要完成的预算编制工作的重点在于项目支出。 广播电视台站项目预算申报业务流程：
要提高预算编制质量，首先要落实各部门预算编制责任，办公室、机房办、技术科、保卫科根据工作需要提交项目申请，编制项目实施计划和方案，经过市场调研作出项目支出的预算;预算编审小组负责基本支出的编制，对项目支出进行汇总、收集、初审、规范化编辑并对项目绩效评价进行打分;台务会审核确定预算项目上报方案，以上各机构明确分工责任。
其次，要强化预算编制规范要求，进一步完善编制方法，细化预算指标，工作人员要加强对单位业务政策流程的学习，要强化对新制度、新准则的学习，编制环节中，对于报送的项目
关于广播电视台站预算业务控制的几点探究和建议
