佳兆业集团控股总部 制 度 性 文 件 编号：JZY-JT-GC-ZY-017 版本：第2版 第1页，共12页 佳兆业集团工程样板引路操作指引 版本信息记录 版本 修改内容摘要 起草/修改人 审核人 批准人 生效 日期 2 1、 增加材料样板及要求。 伍献忠 黄少武 陈华杰 2014-11-30
佳兆业集团工程样板引路操作指引
1、编制目的
1.1 为规范工程施工过程中工序、工艺工法、验收控制标准，保证现场工程关键控制点标准化；
1.2 集团工程管理制度、标准做法、建造标准转化为实体样板，推动集团工程管理制度在工程施工过程中执行、落地；
1.3 规范集团工程样板控制标准，并在招标、合同签署过程中流程规范化，避免后期合约双方争议；
1.4 开盘销售后，依据与业主签署销售合同交付标准，现场施工各户型实体交付标准，规避交付期间货不对板的客户拒收风险； 2、适用范围
适用于集团开发的所有工程主体开工至交付期间各施工阶段。 3、名词解释
3.1 施工样板：现场各道工序（钢筋、模板、砼工程收面、二次结构、砌筑节点、水电预埋、抹灰、防水、地坪、铝窗安装、栏杆安装、水电工程及精装修等工艺）大面积开始施工前由中标单位编制样板施工方案，经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体样板，明确材料、工序、工法控制标准，自检合格后书面申请验收，经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工； 3.2 交付样板：土建抹灰工程大面积施工开始前（精装修总包进场45天内），土建（精装修）总包编制交付样板施工方案、计划，经监理单位总监、甲方项目部项目经理审批同意后在现场甲方指定地点施工实体交付样板，交付样板间所有工程达到合同约定交付标准，与销售合同《交楼标准》和销售样板间承诺的标准
一致，自检合格后书面申请验收，经分公司工程部、项目部、设计部、采购、客服及物业现场联合验收合格并书面签署意见后开始批量工程施工。
3.3 材料样板：项目部应建立专门的材料样板间或样板区，负责保存材料样板。在主体施工过程中，分项工程施工前，应留存样板：钢筋、防水、水电管材、电线电缆、砌块、内外保温材料、铝合金、栏杆、五金件、玻璃、防火门、入户门，并经施工单位项目经理、总监、甲方项目经理签字后留存。幕墙类装修开始前，应留存样板：玻璃、型材、石材、各种胶、螺栓、角码、铝板。并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。批量精装修工程开始前，应留存样板：石材、玻璃、瓷砖、石膏线、灯具、马桶、五金件、铝板、木饰面、型材、石膏板、各种胶泥（粘接剂）、栏杆、木门（防火门），并经设计部、成本部、项目部、监理、施工单位联合签字后留存。样板左上角粘贴材料样板会签标签。各方人员签字齐全后方可留存。
4、样板类型、样板制作完成时间及分公司各部门职责
样板名称 钢筋样板 模板样板 施工样板 砌筑样板 抹灰样板 防水施工样板 外墙饰面样板 装修样板 交付样板 毛坯交付样板 精装交付样板 验收时间 底板钢筋工程安装施工前 地下室顶板或首层楼板施工前 大规模砌筑前 大面积施工前 防水层大面积施工前 饰面大面积施工前 精装修大规模施工前 抹灰大面积施工前 精装修总包进场45天内 施工 监理 单位 单位 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 项目部 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 组织 工程部 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 参加 设计部 参加 参加 参加 参加 参加 参加 客服 参加 参加 参加 营销部 参加 参加 参加
佳兆业集团工程样板引路操作指引(修订)
