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创业计划书模板本
前言
创业机会
我们大学生正在接受良好的教育，学习各种创业知识，为我们创业打下良好的基础。
服务要求
我们的服务要求做到“微笑+到+有始有终”，无论任情况下，都要微笑着对待每一位顾客，服务一定要做到全面和到，要全心全意，不能有所马虎，特别是要有始有终，一条线服务，尽量做到使每一位顾客都满意。 1. 创业团队
我们的创业团队共有5个人组成，分别担任各项创业的工作，我们的队伍具有很强的团队精神和较高的创业技能，工作努力，科学文化素质高，能吃苦耐劳，并且富有创新意识，能不断充实和发展自己。 2. 财务计划
由创业团队共同商讨以及对市场进行全面分析和诊断后，由会计人员作出总结和预测，主要是对公司创业前一年的财务情况进行预测、分析，其中包括创业成本，月度销售预测，利润等情况。 3. 注意的问题
假定会遇到的风险，如采购风险，市场风险，管理风险，环境风险，人员风险等，制定相应的风险对策。
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目录
1. 企业介绍 ..................................................................................................................... 2 1.1 企业名称 ............................................................................................................. 2 1.2 企业类型及经营围 ............................................................................................ 2 1.3 企业销售的产品或服务 .................................................................................... 2 1.4 企业服务对象 .................................................................................................... 2 1.5 企业可解决并满足顾客的需求 ....................................................................... 2 1.6 企业的选址与布局设计 .................................................................................... 2 1.6.1 选址与布局设计 ....................................................................................... 3 2. 企业的市场分析 ........................................................................................................ 3 2.1 企业的市场机会 ................................................................................................ 3 2.2 企业的顾客分析 ................................................................................................ 3 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 ....................................................................... 3 2.3.1 XX装修公司自身资源分析..................................................................... 3 2.3.2 与其他公司的差异分析 .......................................................................... 4 2.3.3 XX公司的自身特色 ................................................................................. 4 2.3.4 SWOT分析 ............................................................................................... 4 3. 企业的营销计划 ......................................................................................................... 5 3.1 企业出售的产品或服务 .................................................................................... 5 3.1.1 产品的采购与储运 .................................................................................. 5 3.2 确定出售的产品或服务价格 ........................................................................... 5
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3.3 企业销售式 ......................................................................................................... 6 3.4 营销策略 ............................................................................................................. 6 3.4.1 主要采取的策略 ....................................................................................... 6 3.4.2 市场促销活动计划 .................................................................................. 6 3.5 销售预测 ............................................................................................................. 6 4. 企业的管理 ................................................................................................................. 7 4.1 企业的组织机构 ................................................................................................ 7 4.2 企业的日常管理要求 ........................................................................................ 8 4.3 企业管理的基本费用预测 ................................................................................ 8 5. 企业财务计划 ............................................................................................................. 8 5.1 企业的资产 ......................................................................................................... 8 6. 创办企业的行动计划 ............................................................................................... 12
XX装修公司创业计划书
1. 企业介绍 1.1 企业名称：XX 1.2 企业类型及经营围
本企业属于房屋，店面，和商场，等等。。装修，装修和服务为一体的企业，自己购进原材料,再自行帮助客户修缮需要的地。本企业以居民小区 和 房地产
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（正在ing）客户销售，销售人群面向全中国有房和商场 商业人士 一族（目前计划）。
1.3 企业销售的产品或服务
本企业主要经营以各种建筑物装修为主，把服务和信任融为一体，以满足客户的需求。本企业的服务质量高，态度好，对待顾客做到“微笑，真诚 服务”，我们服务都离不开“现代、90后的个性、创新”的宗旨。 1.4 企业服务对象
本企业设在。之所以设在在是因为是中国地最发达的城市，商人是世界出名的，因此有能力支付高额的装修费，但是本企业不会一直把市场放在，我 们也会把 全中国每个省都设立办事处。客户在那里我们就在那里。 1.5 企业可解决并满足顾客的需求
目前在中国人都以房为中心去奋斗，没房甚至很难成家，所以中国对房子装修也有苛刻的要求，中国人婚前一定要装修房子，我们的服务也可以让新婚的夫妻焕然一新的感觉，也有些人想自己设计自己的房子那就在好不过。装修的时候我公司的员工一切听客户的指挥。但是在中国有很多装修公司，而且都是成立很长时间的，但是90后开装修公司的很少。90后的思想非常新异。可以利用到装修房屋，商店 和商场上面。让我们90后来改变建筑面貌吧。现在的90后也到了买房子的时期，所以他们跟一些老公司沟通起来也有代沟，我们决定开一家属于90后的装修公司。 1.6 企业的选址与布局设计 1.6.1 选址与布局设计
本店选址在（目前还没定写字楼）
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1.6.2 企业的设备与设施
本公司设有顾客用的桌椅2套（300元），计算器1个（18元），摆放水果和午茶的长桌1（20元），烟灰缸2个（10元），电脑5台（12000元），打印机2台（470元），塑料袋（1.5元/扎），插花瓶（100元）、台灯2台（30元），电脑桌5（2500元）老总电脑桌和椅子（1000元）估计用16449.5元。 2. 企业的市场分析 2.1 企业的市场机会
我们根据上网调查的形式了解到,我们的市场十分广阔，且具有很大的发展潜能.因为90后新异的想法可以用到装修上面，目前都是90后结婚购买的房子 需要装修的人群还是很大的，而且90后开装修公司可以很好的跟目前的90后的客户有很好的共同语言，所以市场相对空白，预计市场占有率是60%以上。 2.2 企业的顾客分析
本企业面对的顾客即为全国的即将购买和已经购买房和商场 店面人群服务。主要顾客为90后，因为大多90后，（女生）都喜欢房子，本店就选址总部在，但是我们会在全国围来服务我们的客户；其潜在顾客是一些房地产。一些房地产商为了能把房子销售好价他们会把房子做个普通的装修。 2.3 企业具体的竞争力和赢利能力 2.3.1 XX装修公司自身资源分析
我们自身的资源相当丰富，不仅拥有90后的创业队伍，还拥有相对充足的资金，而且我们的创业人员还掌握了一定现在的潮流知识和技能，可以使我们的创业之路更平坦。
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创业项目实施计划书模板范本
