91.东北老工业基地国有企业技术创新机制研究
东北老工业基地国有企业的发展在东北经济发展中占据极其重要的作用，技术创新机制的引入是推动东北老工业基地国有企业的发展的关键因素。结合技术创新机制理论对东北国有企业的现状进行分析，提出相应的建议与对策。
92.百货大楼竞争力存在的问题与对策分析
介绍百货大楼的背景，并通过对百货大楼的竞争力现状的分析找出其存在的问题，最后针对问题提出其提升竞争力的建议。
93.齐齐哈尔市民营企业竞争力构建
首先，介绍齐齐哈尔市民营企业的基本情况；然后分析齐齐哈尔市民营企业的竞争力的现状并找出其存在的问题；最后针对问题提出建议与对策。 94.大润发与沃尔玛经营战略比较研究
比较分析大润发与沃尔玛经营战略的异同点，提出零售企业的经营战略建议。 95.某企业管理创新对策研究
首先介绍管理创新的相关理论及企业的背景；然后对该企业的组织内部的管理状况进行分析；第三在上面分析的基础上，把该企业的管理创新进行详细分析并找出存在的问题；最后，针对问题提出该企业在管理创新的改进措施。 96.某企业发展战略研究
首先介绍国内外战略理论研究现状及该企业的发展现状；然后，对该企业的外部环境分析，包括战略环境因素分析和行业结构战略分析；第三，分析该企业的内部条件，总结内部优劣势；第四，在外部环境和内部条件分析的基础上，根据SWOT理论得出该企业的总体战略。 97.某企业多元化战略研究
首先介绍企业多元化战略理论及该企业的发展历程及内部组织结构；然后，分析该企业多元化战略状况及影响该企业多元化经营战略的内外因素。最后分析该企业实施多元化战略中存在的问题并提出相应的措施。
98.某企业虚拟经营的合作策略研究
首先对虚拟经营的相关理论进行介绍及企业的背景；然后对该公司的虚拟经营合作的现状及在开展虚拟经营合作的过程中出现的问题进行分析；最后，针对存在的问题提出了系统全面的虚拟经营的合作策略。
99.某企业构建学习型组织研究
首先介绍了学习型组织的相关理论及企业的背景；然后，分析该企业所建立学习型组织的总体构架及影响组织学习能力的若干因素；最后，在上述分析的基础上，对该企业所构建学习型组织的改进给出了相应的对策与建议。
100.某企业组织结构设计研究
首先介绍企业的背景及关于组织结构的相关理论；然后对该企业的发展阶段特征、所处环境、企业战略和现有组织结构的分析与诊断，得出现有结构存在的问题与不足；最后根据上面的分析重新设计组织结构。
101.某企业技术创新问题分析及对策研究
随着科学技术的发展，技术创新已成为推动企业迅速发展的动力，但是目前很多企业没有注意到技术创新的重要作用，其技术创新工作中也存在很多问题，本文以某一企业为例，找出其技术创新工作中存在的问题，并找出解决的对策。 102.中小企业管理创新模式研究
目前很多企业，尤其是中小企业的管理理念和管理模式因循守旧，已不能适应现代企业发展的需求，这就要求中小企业找出其管理工作中存在的问题，不断地创新原有的管理理念和管理模式。 103.某企业技术创新中的风险研究
技术创新中存在着众多的风险，这些风险影响到企业的技术创新决策及创新程度，以某企业技术创新现状为基础展开分析，指出其技术创新工作中面临的风险及风险的原因，找出规避这些风险的策略。 104.某企业内部控制体系问题研究
以某企业内部控制体系的现状为分析对象，指出其目前控制体系中存在的问题，并给其现有的控制体系予以完善。
105.某企业组织变革模式研究
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以某企业组织结构的现状为基础，结合组织内外环境的变化，指出其目前组织结构中不适应企业发展到地方，找出推动组织变革的动因，进而提出推动组织变革的建议。 106.某企业竞争力评价及提升途径研究
首先对竞争力的相关知识进行综述，其次介绍企业竞争力的现状，并对企业现有的竞争力水平进行评价，分析企业现有的竞争力的提升空间，最后，提出企业提升竞争力的途径。 107.某企业基于战略的组织结构设计研究
针对具体企业明确战略管理的必要性，明确战略管理与组织结构的关系，并提出可行性的战略管理策略， 进而根据战略与组织结构的关系进行相应的组织结构配置或者改进。 108.某企业实施品牌战略的问题分析
分析品牌战略的内涵、实施条件，研究某企业实施品牌战略的必要性、条件，其所在行业实施品牌战略的状况，提出该企业实施品牌战略的存在问题及相应对策。 109.齐齐哈尔市中小企业物流发展战略
介绍齐齐哈尔市中小企业物流发展现状、问题，提出建议与对策。 110.某企业虚拟整合模式研究
以具体企业为研究对象，研究虚拟整合模式的特征及实施条件。 111.某企业供应链管理研究
首先是关于供应链管理的理论研究综述，供应链管理在国内外的研究与发展，其次对企业现有的供应链管理展开分析，找到当前供应链管理的提升空间。最后，结合同类型企业的研究，为该企业的供应链管理策划一套可行方案。 112.某连锁企业物流战略研究
说明物流对连锁企业有重要意义以及存在的问题。分析连锁企业特点，提出相应的物流战略。 113.制度和文化在企业员工激励中的作用研究
结合具体企业的实际，对制度和文化在员工激励中的作用机理及相互关系进行研究。 114.人才中介机构在人力资源配置中的作用研究
对某地区人才中介机构的现状进行调查的基础上，对该地区人才中介机构在人力资源配置中的作用及发展趋势进行研究。
115.某跨国公司本土化人力资源管理策略分析
对某跨国公司的人力资源管理的本土化战略进行分析，提出经验与建议。 116.某企业薪酬的构成及对策研究
薪酬可以分为内在的和外显的两种。内在的薪酬是心理和社会性因素，例如安全感、成就感、满足感、公平感、自我实现感、尊重感等等，都是由工作和职位的薪酬所带来的心理感受。内在的薪酬是看不见、摸不着的，但是所起的作用也许比金钱还要重要。外显的薪酬是确实给人带来实惠的物质因素，例如金钱和福利待遇。从公司现实状况出发，设计该公司的薪酬结构。 117. 民营企业薪酬管理存在的问题及原因分析
首先阐明民营企业的特点及目前所实行的薪酬制度，较其它类型的企业存在哪些不足或需要改进的地方，从历史和现状两方面分析问题的成因，并利用所学的专业知识制度问题的解决措施。 118.建筑企业提高员工培训质量的对策
通过总结建筑企业培训的现状,分析目前培训中存在问题。结合建筑业特点,提出建立有效培训体系的原则、培训工作流程、确定培训对象、选择培训内容和培训教师等内容,以及如何进行培训绩效的考核,以促进培训质量的提高
119.平衡计分卡在某企业绩效考核的应用研究
分析传统考核的弊端和平衡记分卡在绩效考核上的优势:从财务、顾客、内部业务、学习与成长四个维度进行全面考核,与企业战略发展一致;明确员工的工作目标和努力方向;将各项指标量化,使考核更具有可操作性和说服力;分层次制定指标更有针对性,同时提出平衡记分卡绩效考核的实施过程和注意事项
120. 某企业无形资产管理问题研究
无形资产是企业非常重要的效益资产，阐述对于某一个具体企业而言，无形资产管理的现状，存在的问题，并给出具体对策。
121.某企业文化创新研究
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现有企业文化进行创新,构筑具有时代特征的充满生机的企业文化。对企业文化现状进行客观和理性的分析诊断,肯定企业文化的精华,指出不完善因素及在新形势下企业文化创新的必然。分析企业文化创新的主要内容,对企业文化创新的整体思路作规划设计,提出了重建企业文化体系的实施原则和基本构架。
122. 高科技中小企业生命周期与营销策略研究
每一个企业都有其生命周期，以高科技中小企业为研究对象，针对其所处生命周期阶段，阐述其营销策略现状，指出存在的问题，提出对策。
123.某企业留住知识性员工对策研究
以具体企业为研究对象，结合人力资源管理的相关理论，对知识性员工含义进行界定，指出目前企业知识性员工流失状况，对知识性员工流失问题进行调查分析，提出改进对策。
124.某某企业压力管理问题研究
作为一个规范化的企业组织，必然存在对于成员的压力问题，针对某一企业实际，谈谈压力因素对于员工绩效的影响，存在什么问题，进而提出压力管理的对策。
125.论HSE在某建筑企业工程管理中的应用研究
首先是关于HSE（Health，Safe，Environment）的理论研究综述，其次是HSE在国内的发展现状，并结合该建筑企业的实际情况，分析HSE在企业内部开展的实际情况，并进行可行性分析，最后，提出该企业该建筑企业开展HSE的可行性策略。
126.某商业企业选址存在问题及对策分析
在对该商业企业基本状况研究的基础上，对其在选址中存在的问题进行分析，并提出相应的改进对策。
127.论某施工项目的全面质量管理
首先对全面质量管理相关理论及研究进行综述，其次分析当前国内外项目全面质量管理发展现状，并在此基础上对该施工项目进行全面的分析与梳理，研究项目目前的开展状况，对项目的可行性进行合理的评估，构建该项目的全面质量管理模型，最后在模型分析的基础上，给出相应的措施与策略。
128. 某企业技术改造面临的困难与对策研究
内容提示：对于某一个企业具体情况，谈谈企业某一经营领域技术改造原因，存在的问题及实际困难，进而提出相应的对策
129.某企业客户满意度评估问题研究
首先明了客户满意度的含义，根据某一个具体的生产企业或商业企业研究其目标顾客的满意度问题，如果满意度高，借鉴经验，改进措施；如果不高，存在的问题进而提出解决对策。
130.某企业产品销售状况预测与仿真
调查一个具体企业的产品销售状况，阐述企业实际销售状况，并且结合企业实际，预测未来企业销售状况，并设计一个具体仿真的模型
131.企业组织能力建立与评价研究
首先要明确组织能力的内涵，然后构建一个企业组织能力模型，同时指出这一企业组织能力模型对于现今企业有哪些借鉴意义。
132.企业员工能力的构建与评价研究
首先对于论文研究要界定员工能力的内涵，然后就相关内容进行评价体系构建，并祝初期借鉴意义及运用时候的注意事项。
133.风险资本与高新技术企业的公司治理研究—以某企业为例
分析某以风险资本与高新技术相结合的企业的公司治理结构，从而总结出该类企业公司治理完善的对策。
134.某企业组织管理权力的分配模式研究
组织管理过程是组织权力的使用过程，是组织资源的调整过程，这个过程没有严格的约定与限制，对权力运用过程的管理是组织触目可见的种种问题的主要成因之一。根据具体企业实际，提出组织管理权利的模式及其适用性。
135.某企业的企业文化与可持续发展研究
首先要阐明企业文化和可持续发展的概念，进而揭示二者之间存在的关系，也就是企业文化如何推动可持续发展的，另外还要针对企业具体实际，揭示这一关系在某个企业的具体运用，存在不足及改进措施。
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136.企业战略成本管理研究
随着企业竞争环境的变化,传统的成本管理方法已经不能适应企业的发展。通过分析传统成本管理方法的弊端，提出了新的成本管理方式——战略成本管理，并结合某企业实际，说明企业如何应用战略成本管理及应用成果。
137. 某地银企关系研究。
随着世界经济一体化进程的加快和我国经济体制改革的深入,银行和企业之间的关系正在发生一系列深刻变化。针对某一具体地区银企关系实际，指出改进措施。
138.某企业员工心理状况分析
设计研究员工心理状况的调查分析的方案，对某企业进行实地调查，分析调查数据，提出该企业改善员工心理状况的对策。
139.某企业并购中的人力资源整合问题与策略分析
人力资源的有效整合是企业成功并购的关键，分析并购企业人力资源整合过程中出现的问题，并提出相应的整合对策。运用具体企业作为论证的依据。
140.齐齐哈尔市企业跨国经营问题探讨
运用国际企业管理理论,重点从国际企业战略、国际企业的组织结构、国际人力资源管理以及政府因素等方面,分析和探讨齐齐哈尔市企业跨国经营发展现存问题的原因,提出促进齐齐哈尔市企业跨国经营发展的一些建设性对策。
141.齐齐哈尔老字号品牌企业的经营出路
面对着国际竞争力的加强，以及国内新兴品牌企业的崛起，中国许多的老字号企业面临着倒闭与灭绝的危险，分析如何开创出适合于当前齐齐哈尔老字号品牌企业发展的经营对策。
142.齐齐哈尔市农民工薪资水平现状分析
我国农民工面对的很多问题，都与其工资水平高低有密切的联系。本文通过分析齐齐哈尔农民工工资水平的现状，从农民工工资水平对经济发展和城市化进程的影响意义出发，制定科学合理的农民工薪酬制度。
143.某企业电子商务发展模式研究
为了适应电子商务发展的需要，产生了不同的电子商务发展模式，企业在应用电子商务的过程中，要根据本企业的具体情况和发展的需要，选择合适的电子商务发展模式或发展模式的组合。
144.某企业品牌危机管理
在国内外企业品牌危机管理的理论的基础上，从品牌自身以及企业的内外部环境等角度入手,分析企业品牌危机产生的原因,介绍企业品牌危机管理的处理方式和应遵循的原则,并以某企业品牌为例做实证说明。
145.某企业开拓国际市场的战略选择研究
这一企业应该是跨国经营企业，或者是正在筹划进行跨国经营，对于开拓国际市场，结合企业实际如何进行选择
146.齐齐哈尔老工业基地民营企业成长研究
运用企业集群理论等理论，针对齐齐哈尔老工业基地的实际状况，分析企业集群对老工业基地民营企业成长的作用，指出其存在问题，并提出具体改进措施。
147.某服务企业的客户关系管理研究
通过对某服务企业客户关系管理发展现状与问题的分析，总结出现代服务企业客户关系管理的对策与建议。
148.某企业价值链优化研究
明确价值链的概念，就某一个具体企业阐述其价值链的构成，分析其存在的问题，然后据此提出针对性措施。
149.齐齐哈尔市旅游企业的持续竞争力培育研究
介绍平衡记分卡理论，从平衡记分卡理论要求谈齐齐哈尔市旅游企业建设与发展。 150. 某企业内部权力和权利配置研究
研究企业内部权力和权利的内涵，配置机理及评价问题，具体分析某企业的配置现状及其对企业效益和发展的影响，提出合理配置权力和权利，提高企业效益，加速企业发展的对策。
151.某企业沟通满意度与管理沟通体系的建设研究
研究沟通满意度的度量和评价问题，分析某企业沟通满意度状况，建立某企业管理沟通体系。
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152.循环经济背景下齐齐哈尔市制造企业核心竞争力构建研究
研究循环经济的内涵、构成要件等问题，研究齐齐哈尔市制造企业现状及其核心竞争力现状，研究循环经济背景下齐齐哈尔制造企业如何构建核心竞争力。
153.某企业战略管理的绩效评价研究
通过对战略管理内涵、绩效评价内涵、方法等的研究，就某企业的具体情况加以分析，提出该企业绩效评价的方法并进行实证分析。
154.某企业实施多元化战略的风险分析
通过对多元化战略的理论研究，具体分析某企业的多元化战略制定与实施的背景、依据和具体的战略，分析其可能存在的风险及其控制对策。
155.某企业提升凝聚力问题研究
通过对凝聚力问题的理论阐述，分析某企业在凝聚力形成、提升等方面的现状、存在问题、相应对策。
156. 某企业人力资本经营分析
通过对人力资本问题的研究，分析该企业人力资本在经营方面现状、存在的问题、原因及对策分析 157. 某企业研发人员素质测评体系构建及实施
通过对研发人员基本状况的研究，提出该企业研发人员素质测评的体系并进行对策分析。 158.齐齐哈尔市农产品生产企业提升核心竞争力问题研究
通过对齐齐哈尔农产品生产企业的现状，特别是竞争力情况的调研，提出提升核心竞争力的对策。
159.齐市劳动力市场的发育现状及完善对策分析 160.齐市地区企业网络营销发展现状分析及对策研究 161.齐市某市场竞争状况调查与研究
162.齐齐哈尔市商业零售业现状调查及未来布局调整设计 163.齐齐哈尔市旅游资源分布状况调查及开发研究 164.齐齐哈尔市产业发展现状调查与对策研究 165.齐齐哈尔市民营加工制造业发展情况调查
159-165写作思路注释：这是一类调查报告类题目。首先要设计出科学合理的调查方案，包括调查表格的设计、方法的选择、内容题目的设计、调查过程的设计等，然后深入社会开展调查工作，对于获取的调查结果选择恰当的方法进行处理，最后通过分析调查数据的分析得出调查结论，并提出一系列整改措施。
166.某民营企业诊断报告 167.某国有企业诊断报告
168.某公司发展战略咨询诊断研究
166-168写作思路注释：这是一类企业诊断类题目。基本上是针对存在问题或误区而言的。首先要对企业所存在的问题进行剖析，分析问题存在的全方位原因，特别是要注意诊断方法的运用，诊断过程的控制与管理，诊断数据的分析等问题，根据得到的有关调研资料，结合有关管理理论，对某企业存在的某种现象或者某种不明原因的效益不佳，效率不高，创造力不强，人员流失严重或者销路不畅等问题的症结所在，建议从表层原因，实际原因，直接原因，深层原因，根本原因等方面进行诊断，最后提出相应对策或解决方案。
169.某家族制某类企业管理案例研究 170.某国有企业管理案例研究
169-170写作思路注释：这一类题目为管理类别的案例。首先明确这是一个针对某一个具体的企业的案例，针对管理类所学知识，阐述企业的案例，进而明确案例所揭示的道理，应该借鉴的以及要避免的情况，给我国类似企业经营以借鉴，案例的内容可以是企业管理中的多元化发展战略，国际化发展战略，成功策划营销与管理，技术创新或自主创新，或其它有关企业管理成功或失败的经典做法。
171.某企业管理制度设计 172.某企业财务管理设计
173.关于创办某零售企业（或收购某企业）方案的策划与分析
174.齐齐哈尔大学教学资源管理系统设计（与信息管理系老师联合指导） 175.某公司企业形象设计方案
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176.某企业年度营销计划设计
171-176写作思路注释：这类题目为设计类题目。其写作应该首先介绍某一个研究领域的目前现状，目前所采用的有关理论和设计方法，评价这些理论和方法，进而考虑某项目设计得理念、原则、思路，应包含的内容、采取的理论与方法等问题，在此基础上，进行全面系统地权衡，最终设计出一套对于某一领域相对而言普遍使用的设计方案，以为某一领域实践提供参考。
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工商管理专业毕业论文选题
